培訓(xùn)講師：董道軍老師，采購供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家
·20年采購供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
·中/英文雙語授課
·美國西敏大學/上海東華大學 MBA
·西交利物浦大學MBA國際班校外導(dǎo)師
·美國供應(yīng)管理協(xié)會供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師
·中國物流與采購聯(lián)合會供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)講師
·ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師
·CIPS英國采購與供應(yīng)管理專業(yè)課程講師
·中國物流與采購聯(lián)合會物流職業(yè)認證培訓(xùn)講師
·教育部1+X物流管理職業(yè)技能等級證書講師
·曾任：美國鐵姆肯（美國最大軸承制造商）TWB工廠丨一級供應(yīng)鏈經(jīng)理
·曾任：艾迪森醫(yī)療（數(shù)字化X線領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者）丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理
·曾任：美國通用電氣醫(yī)療集團（世界500強企業(yè)）丨全球產(chǎn)品采購主管
·曾任：美國禮恩派汽車部件（美國500強企業(yè))丨采購物流部經(jīng)理
·擅長領(lǐng)域：采購管理、采購談判、采購價格分析與成本控制、采購合同管理、供應(yīng)商開發(fā)與管理、供應(yīng)鏈管理、庫存控制……
董道軍老師具有20年采購供應(yīng)鏈管理。精通企業(yè)采購與供應(yīng)鏈運營管理業(yè)務(wù)，曾服務(wù)于多家大型跨國企業(yè)，職業(yè)領(lǐng)域涉及醫(yī)療設(shè)備、汽車零部件、工業(yè)電氣、機械制造等行業(yè)，包括通用電氣等全球500強企業(yè)。
董道軍老師擁有多個權(quán)威認證。獲得CPSM美國供應(yīng)管理專家認證（美國ISM）、ITC采購師認證（中國物流與采購聯(lián)合會）等權(quán)威認證。其中美國ISM是全球最大、最權(quán)威的采購管理、供應(yīng)管理、物流管理等領(lǐng)域的專業(yè)組織。
董道軍老師擁有10年培訓(xùn)經(jīng)驗。曾為浙江能源集團、中電�？导瘓F、杭州煙草集團、邢臺鋼鐵集團等大型企業(yè)講授《采購談判技巧與采購合同管理》、《精益供應(yīng)鏈與采購管理》、《新時期高效采購管理》、《采購核心能力提升》等課程。曾在10余個城市開展多場公開課，參訓(xùn)學員超過10000人次，課程滿意率達到98%以上。
董道軍老師部分項目實戰(zhàn)經(jīng)驗：
降低成本450萬元→在外資某制造型企業(yè)任職供應(yīng)鏈高級經(jīng)理期間，帶領(lǐng)團隊通過采購談判、供應(yīng)商整合、技術(shù)創(chuàng)新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產(chǎn)回報率，促進企業(yè)技術(shù)進步，提升市場競爭力。
采購周期縮短20%→在外資某制造型企業(yè)任職期間，曾帶領(lǐng)團隊改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產(chǎn)品交付期的可靠性，提高了企業(yè)資產(chǎn)利用率。
項目開發(fā)平均時長縮短30%→在某醫(yī)療企業(yè)任職戰(zhàn)略采購經(jīng)理期間，曾負責新項目大部分關(guān)鍵部件的供應(yīng)商開發(fā)，帶領(lǐng)團隊進行開發(fā)談判、審核供應(yīng)商資格等工作，順利完成項目各供應(yīng)商開發(fā)，推動了項目提前完成。其中包括整套設(shè)備OEM供應(yīng)商開發(fā)，在6個月內(nèi)完成醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)項目，比項目平均開發(fā)時長縮短30%。
新產(chǎn)品開發(fā)平均時長縮短1年→在某全球500強企業(yè)任職全球產(chǎn)品采購主管期間，帶領(lǐng)團隊與公司研發(fā)、運營部門合作開發(fā)新項目，通過整合優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，實現(xiàn)企業(yè)年度運營成本降低10%，將新產(chǎn)品開發(fā)平均時長從3年縮短至2年。
董道軍老師主講課程：
《戰(zhàn)略采購管理》
《精細化采購管理》
《采購核心技能提升訓(xùn)練》
《供應(yīng)商開發(fā)與管理》
《采購價格分析與成本控制》
《采購談判技巧與采購合同管理》
《采購招標實務(wù)》
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理》
《高效庫存管理與庫存降低技巧及倉儲管理》
《精益物流與供應(yīng)鏈改善》
董道軍老師授課風格：課程結(jié)合采購供應(yīng)管理工作的實踐，使學員能夠?qū)W以致用，在實際工作中應(yīng)用工具和技巧，提高自己的績效，完成部門的考核目標，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。課程加入角色扮演及互動案例、學習氛圍更活躍、培訓(xùn)收益更高效。
部分服務(wù)客戶：
工業(yè)制造業(yè)：鎮(zhèn)江中福馬、徐州重工、鐵姆肯-帝達貝、偉肯電氣、禮恩派汽車部件、聯(lián)想（北京）、邢臺鋼鐵集團、中國核工業(yè)集團、富士康精密（北京）、肯納金屬（中國）、青島亞通達、康寧顯示科技、沃爾沃建筑設(shè)備（中國）、羅克韋爾柯林斯海特、江蘇雙良集團、海太半導(dǎo)體、順風廣電、伊頓工業(yè)、羅斯設(shè)備、蘇州友達光電、埃斯艾姆泰航電子、蘇州亨通集團、歐普照明、斯凱菲爾、蘇州中達電子、泛達通訊……
醫(yī)療設(shè)備：國藥集團、通用電氣醫(yī)療集團、康泰醫(yī)療（北京）、中德美聯(lián)生物、艾迪森醫(yī)療……
其它行業(yè)：廈門益增、浙江能源集團、西交利物浦大學、杭州煙草、中體彩、家樂福、德爾�！�
部分學員評價：
董道軍老師，感謝您的精彩分享，課程全面剖析了供應(yīng)鏈和采購管理，架構(gòu)清晰，重點突出，尤其是課程中分享的實用管理工具，對采購管理工作有直接指導(dǎo)意義，期待您帶來更為精彩的分享。
——海康集團 鐘琳
通過參加董道軍老師的采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)，讓我對整個采購供應(yīng)鏈體系有了一個全面的認知。參加完培訓(xùn)后，我將所學的知識、模型、方法運用于日常的工作中，處理工作上的問題更加從容。
——泛亞氣體技術(shù)（無錫）有限公司 王良昌 高級采購工程師
通過董道軍老師的課程了解了供應(yīng)商的信息獲取、供應(yīng)商的開發(fā)評估、績效評價、供應(yīng)商的退出機制 及與供應(yīng)商的關(guān)系處理的技巧和方法，以及供應(yīng)商的管理過程的注意事項，實用性較強。
——雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司 換熱器事業(yè)部管理部經(jīng)理 戴民鈺
前段時間參加了董道軍老師的《供應(yīng)商開發(fā)評估和管理》培訓(xùn)，收獲頗多。在這里總結(jié)一下本人的心得，同大家一起分享。1.檢查目前供應(yīng)商開發(fā)流程，將個別比較籠統(tǒng)的表單進行細化，使表格更具有可操作性，更有利于采購員對供應(yīng)商的評估選擇。2.檢查目前供應(yīng)商管理流程，設(shè)計更新了供應(yīng)商月度評估表格，對主要供應(yīng)商進行有效管理。3.采用供應(yīng)商定位模型對關(guān)鍵新供應(yīng)商進行風險評估。
——卡塞爾（無錫）科技有限公司 采購經(jīng)理 朱曉云
董道軍老師的課程分享真的非常精彩，非常實用！如果能早些聽到董道軍老師的分享，那么以前采購時遇到的難題，我肯定能解決得更快、更好。
——杭州煙草集團 采購主管
課程讓學員了解了庫存對公司的影響，學會了用一定的方法對庫存分析和管理，多點多方協(xié)作控制好庫存，學員們反饋很好，期待以后再次聆聽您的課程。
——中國國藥集團 人力資源部培訓(xùn)負責人
董道軍老師主講課程鏈接：
·新民法典下采購合同管理及合規(guī)風險防控
·商貿(mào)企業(yè)庫存管理與降低庫存的協(xié)同策略
·企業(yè)精細化管理之物資計劃與倉儲管理
·企業(yè)精細化采購管理
·國際化采購管理培訓(xùn)課程
·供應(yīng)商選擇、評估與關(guān)系管理
·供應(yīng)商報價分析與采購成本控制
·供應(yīng)鏈倉儲物流培訓(xùn)班
·高效倉儲管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
·高效供應(yīng)商管理與采購成本控制
·采購談判策略與技巧內(nèi)訓(xùn)課程
·采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程
·采購成本分析與談判策略培訓(xùn)課程
·備品備件及大型設(shè)備采購與管理
·供應(yīng)鏈安全管理及承包商過程控制精細化管理
·高效庫存管理與庫存降低技巧
·基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理
·高效采購管理培訓(xùn)班
·采購談判技巧與采購合同管理
·采購專業(yè)人士核心技能提升
【聯(lián)系咨詢】
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