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產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、召回及其法律風(fēng)險(xiǎn)

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。
培訓(xùn)時(shí)間:2015年4月11日(星期六)
培訓(xùn)地點(diǎn):上海
培訓(xùn)費(fèi)用:1800元/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),一天午餐費(fèi))
課程大綱:
第一單元  產(chǎn)品責(zé)任的基本概念
 全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹
 存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對(duì)汽車行業(yè)的影響
 有關(guān)合約責(zé)任、過(guò)失責(zé)任、無(wú)過(guò)失責(zé)任的定義
第二單元  產(chǎn)品責(zé)任體系介紹
 合約責(zé)任的定義(擔(dān)保責(zé)任,積極違約責(zé)任的法律要求)以及法律的案例解釋
 過(guò)失責(zé)任與無(wú)過(guò)失責(zé)任的區(qū)別
 過(guò)失責(zé)任的法律解釋和最高法院對(duì)過(guò)失責(zé)任中有關(guān)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、指示、觀察責(zé)任的司法案例
第三單元  中國(guó)產(chǎn)品責(zé)任法系構(gòu)成介紹
 中國(guó)合同法、刑法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法對(duì)三大產(chǎn)品責(zé)任的要求
 中國(guó)、歐盟在產(chǎn)品責(zé)任的歸責(zé)責(zé)任方面的差異
 基本介紹大眾汽車集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品責(zé)任和相關(guān)存檔項(xiàng)目/零件的控制要求
 如何識(shí)別需存檔特性和存檔零件
 存檔特性/零件的控制要求
第四單元  如何建立存檔零件/項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系
 如何進(jìn)行人員方面的培訓(xùn)
 產(chǎn)品責(zé)任原則
 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性
 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析和驗(yàn)證
 文件和記錄歸檔責(zé)任
講師介紹:曹老師
工作經(jīng)歷:
 參加了上海政府與日本能率協(xié)會(huì)(JMAM)的企業(yè)管理培訓(xùn),并獲考察機(jī)會(huì);
 獲得國(guó)家注冊(cè)審核員資格證書(shū)并注冊(cè);
 同年成為中國(guó)輪胎產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)和上海質(zhì)量體系審核中心的兼職審核員;
 兼職上海大學(xué)管理協(xié)會(huì)ISO9000認(rèn)證項(xiàng)目的咨詢工作;
 參與了麥肯錫咨詢項(xiàng)目;
 被聘為VDA-QMC講師,從事教學(xué)和項(xiàng)目輔導(dǎo)工作;
 曾被《中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證》雜志聘為特約評(píng)刊員,擔(dān)任了三年評(píng)論工作;
 長(zhǎng)期任職于某全球500強(qiáng)制造公司,并多次接受美國(guó)、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓(xùn)。
培訓(xùn)特點(diǎn):
曹先生以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn),以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理,并達(dá)到良好效果;策劃和推行以過(guò)程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng),解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。
專長(zhǎng)項(xiàng)目:
8D、TQM、MSA、QFD、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)等質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)和咨詢。
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:
大眾汽車、德?tīng)柛F嚳照{(diào)、德?tīng)柛5驴齐娮印⑻旌掀嚵悴考⑺_克斯汽車零部件、ABB、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特•博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍、德國(guó)米諾測(cè)量?jī)x表、梅蘭日蘭、寶適汽車部件、寶捷麗鋼精密機(jī)電模具、歐文斯科寧、麥格納唐納利、華納圣龍、江鈴李爾內(nèi)飾系統(tǒng)、高克聯(lián)管件、申雅密封件、伊頓發(fā)動(dòng)機(jī)、金龍聯(lián)合汽車、道達(dá)爾等公司。
曹先生現(xiàn)為上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
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績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
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應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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