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時間管理與高效工作

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

授課時間:2015年4月16日(9:00-16:00,1天)

上課地址:上海市復(fù)旦大學(xué)南區(qū)教室(復(fù)旦正大體育館對面)

課程費(fèi)用:RMB 1680元/天

【課程大綱】

第一模塊     時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析

一、時間管理理念與意義

1.時間管理的心理建設(shè)

2.時間管理的關(guān)鍵因素

3.什么是時間管理

4.時間管理盤點(diǎn):學(xué)員時間管理存在的問題

第二模塊     影響時間管理的因素和對策

二、浪費(fèi)時間的外在原因與解決方法

1.如何應(yīng)對過多的電話(技巧)

3.如何防止和應(yīng)對各種干擾

4.如何通過有效的溝通來節(jié)約時間

三、浪費(fèi)時間的內(nèi)在原因與解決方法

1.無法分清輕重緩急

2.沒有工作計(jì)劃

3.拖延

4.同時想做很多事情

5.辦公室凌亂,電子文件沒有歸檔

6.不善于運(yùn)用零星時間,增加時間利用率

7.不善于充分運(yùn)用現(xiàn)代管理工具

第三模塊      時間管理的具體實(shí)用方法和技巧

四、時間管理的方法和技巧

1.忽視合理安排時間的后果

2.80/20法則

3.時間管理優(yōu)先矩陣:要事優(yōu)先

4.分清工作的輕重緩急

5.第二象限組織法

6.運(yùn)用ABC分析法來設(shè)定優(yōu)先順序

第四模塊      有效管理他人

五、什么是授權(quán)?

1.授權(quán)意味著什么?

2.授權(quán)的阻礙有哪些?

3.授權(quán)帶給員工不可思議的反響力

六、授權(quán)工作的層次區(qū)分(程度)

1.授權(quán)要求

2.如何授權(quán)

3.授權(quán)的步驟

第五模塊      培養(yǎng)時間管理習(xí)慣

七、高效人士時間管理策略

1.明確的目標(biāo);

2.積極的心態(tài);

3.善于自我激勵;

4.高度重視時間管理

八、行動與承諾:

1.通過時間規(guī)劃實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)

2.掌握改變舊習(xí)慣的技巧

第六模塊      回顧與總結(jié)

思考與個人行動計(jì)劃

【師資介紹】

陳老師:復(fù)泰教育培訓(xùn)中心特聘講師,獲得英國劍橋國際培訓(xùn)師資格的認(rèn)證、美國肯.布蘭佳領(lǐng)導(dǎo)力中心”情景領(lǐng)導(dǎo)II”認(rèn)證講師、復(fù)旦大學(xué)人力資源研究所企業(yè)家心理學(xué)協(xié)會會員、上海社會心理學(xué)協(xié)會會員。陳老師具有獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,大量生動的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)講師培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用小組討論,游戲互動、角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗(yàn)真諦。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
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