培訓(xùn)安排：2015年8月7日 北京
培訓(xùn)費用：1980元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐及茶點）
培訓(xùn)大綱：
一、戰(zhàn)略思維與企業(yè)成敗
1、 向兵法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策
2、 領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考
3、 戰(zhàn)略家的思維方式
二、企業(yè)機會發(fā)現(xiàn)與把握
1、 中國式的成功學(xué)
2、 機會的發(fā)現(xiàn)與把握
三、戰(zhàn)略策劃、制定方案
1、 戰(zhàn)略策劃的形式
2、 戰(zhàn)略的基本架構(gòu)
3、 并購戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略
四、如何培養(yǎng)核心競爭力
1、 企業(yè)能力分為兩種：一般能力和核心能力。
2、 企業(yè)核心能力的培育主要有三個途徑：
1） 內(nèi)部培育
2） 外部交易
3） 戰(zhàn)略聯(lián)盟
五、穩(wěn)健成長要有文化力
1、 什么是企業(yè)文化？
2、 企業(yè)文化的核心點
3、 企業(yè)文化的作用
培訓(xùn)安排：周先生
清華大學(xué)特聘教授，我國商務(wù)策劃學(xué)科帶頭人，著名戰(zhàn)略管理和企業(yè)創(chuàng)新專家。
1977年恢復(fù)高考首屆本科生，文理兼修（雙學(xué)歷）。現(xiàn)任CBSA全國商務(wù)策劃師培訓(xùn)總部主任，清華大學(xué)特聘教授，多所大學(xué)兼職教授，中國企業(yè)聯(lián)合會專家委員。
二十年潛心研究中國謀略智慧與西方管理理論的融合，探尋中國特色的企業(yè)經(jīng)營之道。憑借傳統(tǒng)文化修養(yǎng)和豐富的高校、媒體、企業(yè)等從業(yè)經(jīng)歷，堅持商戰(zhàn)理論開發(fā)和應(yīng)用，引起政府部門的高度重視和市場的熱烈響應(yīng)，從而影響并積極推動了中國策劃創(chuàng)新人才的職業(yè)化培訓(xùn)、商務(wù)策劃學(xué)科建設(shè)和大學(xué)專業(yè)的設(shè)立。
2001年創(chuàng)辦CBSA總部，先后為政府部門、企事業(yè)單位培訓(xùn)各類創(chuàng)新人才15萬人次以上，出色完成多項競標咨詢項目，出版商戰(zhàn)、策劃、管理類著作十余部，成為國內(nèi)系統(tǒng)研究策劃創(chuàng)新理論、實戰(zhàn)成果斐然的軟實力機構(gòu)。其深藏不露的國學(xué)修養(yǎng)、獨到的戰(zhàn)略創(chuàng)新思想，在政府部門和企業(yè)家高端培訓(xùn)中獨樹一幟。 |
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