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PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)班

【在線登記培訓(xùn)意向】【培訓(xùn)積分兌換禮品】

培訓(xùn)講師：宋志軍
PPAP培訓(xùn)介紹：
　　PPAP是顧客對供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可。（Production Part Approval Process）PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序即生產(chǎn)件認(rèn)可過程，要求按照節(jié)拍生產(chǎn)，制造出的樣件用于驗證生產(chǎn)能力。
　　PPAP是對生產(chǎn)件的控制程序，也是對質(zhì)量的一種管理方法。
　　PPAP還有提交等級的劃分，這是根據(jù)客戶的要求而定。
　　如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。
PPAP培訓(xùn)特色：
1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習(xí)，以協(xié)助學(xué)員掌握知識，進(jìn)而學(xué)以致用。
2、分小組討論的形式。
PPAP培訓(xùn)對象：
體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員等。
PPAP培訓(xùn)時間：1天/6H
PPAP培訓(xùn)內(nèi)容：
一、PPAP的過程要求
二、重要的生產(chǎn)過程
三、PPAP要求
 設(shè)計記錄
 工程更改文件
 工程批準(zhǔn)
 設(shè)計失效模式及后果分析
 過程流程圖
 過程失效模式及后果分析
 尺寸結(jié)果
 材料 / 性能試驗結(jié)果記錄
 初始過程研究（ PPK ）
 測量系統(tǒng)分析研究（ MSA ）
 具有資格的實驗室的文件要求
 控制計劃（ CP ）
 零件提交保證書（ PSW ）
 外觀件批準(zhǔn)報告
 散裝材料要求檢查清單
 生產(chǎn)件樣品
 標(biāo)準(zhǔn)樣品
 檢查輔具
 顧客特殊要求
四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級
六、零件提交狀態(tài)
 完全批準(zhǔn)
 臨時批準(zhǔn)
 拒收
七、記錄保存
八、特殊說明
九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
十、福特公司的特殊說明
十一、通用汽車公司的特殊說明
十二、(案例分析)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

電子郵件：25198734@qq.com 11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交培訓(xùn)需求） 2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計初步培訓(xùn)方案。 3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。 4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。 5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。 6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。 7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。 8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。 9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話：010-62278113 13718601312；聯(lián)系人：李先生

企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題：
企業(yè)戰(zhàn)略	運營管理	生產(chǎn)管理	營銷銷售
人力資源	財務(wù)管理	職業(yè)發(fā)展	高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)	認(rèn)證培訓(xùn)	專業(yè)技能	在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間：
一月課程	二月課程	三月課程	四月課程
五月課程	六月課程	七月課程	八月課程
九月課程	十月課程	十一月課	十二月課
·按培訓(xùn)地點：
北京培訓(xùn)	上海培訓(xùn)	廣州培訓(xùn)	深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)	杭州培訓(xùn)	成都培訓(xùn)	青島培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)專題

培訓(xùn)團(tuán)購	國際貿(mào)易	股權(quán)激勵	執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理	研發(fā)管理	項目管理	工業(yè)工程
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精益生產(chǎn)	現(xiàn)場管理	車間管理	溝通技巧
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