【課程對象】
醫療、醫藥、保健、養生、預防醫學及相關健康產業董事長及中高層管理者。
【專題課時】2天
【課程目的】
通過本專題學習，拓展健康產業決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組織建設層面的思路與方法，提升健康產業品牌在市場影響力和滲透力，拉高健康產業在營銷上的利潤率與周轉率，推動健康產業在新形勢下持續健康發展！
【專題收益】
把握產業在新形勢下品牌定位的方法與要素；
正確選擇能夠促使產業持續發展的營銷戰略；
組合勾兌快速高效并具有吸引力的營銷策略；
運用競爭中別有洞天且必勝必克的營銷模式；
有效完成對分銷渠道與直銷渠道的強力覆蓋；
掌握產業成功招商和商務談判的技能與訣竅；
強力提升客戶對品牌的滿意度與品牌影響力；
打造一支能征善戰、奪鹿問鼎的高素質團隊。
【專題大綱】
一、基礎部分
市場調研：目標群體分析；競爭對手分析；企業自身分析
尋找差異：從產品特點尋差異；從消費利益尋差異；
從熱點事件尋差異
二、品牌部分
品牌定位: 目標群體與訴求；品牌核心價值；品牌風格與個性
品牌傳播: 品牌文化底蘊；品牌識別系統；品牌訴求策略
三、營銷部分
營銷戰略：
營銷戰略概述
營銷戰略選擇——介紹“六大戰略”
營銷戰略實施
營銷策略：產業布局；渠道覆蓋；商務談判
營銷模式：
文化營銷；借勢營銷；口碑營銷
策應營銷；聯袂營銷；板塊營銷
四、組織部分
組織選拔：選拔機制；入職資格；評判標準
組織激勵：激勵政策；薪酬激勵；非薪酬激勵
組織考核：基礎要素；關鍵指標；結果應用
【主講嘉賓簡介:劉有法】
實戰營銷專家、管理咨詢專家；
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業經理
資格認證高級班擔任主講；
曾對企業“互聯網化”與“電商化”做過深入系統的戰略性研究與策略性指導；
既有15年傳統企業管理咨詢與品牌營銷實戰經驗，又有傳統企業“互聯網化”與“電商化”轉型升級實操方法。
【品牌課程】
☆ 《互聯網﹢》；（1天）
☆ 《企業電商博弈》；（1天）
☆ 《互聯網+與電商博弈》；（2天）
☆ 《農產品電商博弈》（1天）
☆ 《雙贏領導力》（1天或2天）
☆ 《市場開發與營銷創新》；（1天或2天）
☆ 《公司商業模式創新》；（1天或2天）
☆ 《健康產業品牌與營銷》；（1天或2天）
☆ 《農產品品牌與營銷》；（1天）
☆ 《如何加快發展縣域經濟》。（1天或2天） |
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