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售心匯:銷售技能策略班

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培訓(xùn)講師李則敬

課程大綱:
 
第一課 找客戶

很多銷售員其實(shí)最缺乏的還是客戶資源,而不是銷售技能,當(dāng)有了客戶時,技能是相對自然形成的,有技能需要施展的機(jī)會,而有客戶才有機(jī)會施展!

一、準(zhǔn)備好了嗎?
二、清楚自己
1.行業(yè)共識
2.行業(yè)規(guī)則
3.實(shí)力資質(zhì)
三、客戶是誰
1.砸對市場
2.轟對人
3.各行各有門道
四、客戶找你 (找對人的第一要訣)
1.B2B網(wǎng)站【幾個平臺就夠了】
2.web平臺【攻擊碎片化】
3.黃頁目錄 【規(guī)范、位高、權(quán)重】

五、你找客戶
這8招夠你用了

*別輕視這些生活細(xì)節(jié),能給你帶來好訂單!

第二課 聯(lián)系客戶

要想跟客戶談判,最關(guān)鍵的是客戶要給機(jī)會你,要想客戶給機(jī)會,得先讓客戶搭理你,而想客戶搭理一個陌生人,那就需要做些工作了!

一、你知客戶多少?
1、知客戶個人
(1) 網(wǎng)絡(luò)
(2) 職業(yè)社交
(3) 微博、SNS
2、知客戶產(chǎn)品和公司
(1) 企業(yè)官網(wǎng)
(2) 商業(yè)平臺
(3) 展會
二、客戶知你多少?
1、社交 {這幾個平臺就夠了}
2、主動給客戶了解

三、你聯(lián)系客戶【搭訕去】

1、功夫在詩外(讓客戶搭理你)
(1) 外建功勞--感恩地搭理你!
(2) 挖破綻--不好意思不搭理你!
(3) 把客戶產(chǎn)品夸上天--壓根沒法不搭理你!
(4) 給客戶介紹客戶--天下無敵!

(5) 跟客戶PK--雄霸天下!
2、話術(shù)(客戶搭理你,你就好說了)
(1) 懂點(diǎn)聊天禮儀/技能
(2) 開場白這么搞/常見異議應(yīng)對!
(3) 邀約見面絕招!
三、客戶聯(lián)系你
(1) 語氣,制勝;
(2) 專業(yè),爭取;
(3) 圈起來,后面成交
 
附:當(dāng)客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)興趣時,然后怎么做?

第三課 談判

第一二單元是銷售工作的前期,重要性不言而喻,只有做好第一二單元的工作,才有機(jī)會跟客戶談判!

一、建立環(huán)境(讓客戶接納你)
1、禪慧
(1) 信任,溢出圣母范
(2) 大舍,舍出布施范
(3) 尊重,就尊重所有
2、給客戶加光環(huán)
(1) 贊美,贊出表揚(yáng)/膜拜范!
(2) 露些缺點(diǎn),讓客戶心理占上風(fēng)!
3、給自己加分
(1) 好客的力量
(1) 禮儀的爆炸力

二、識別客戶需求真?zhèn)?BR>方法1
方法2
方法3

三、關(guān)于報(bào)價(jià)
三種報(bào)價(jià),并駕齊驅(qū)

四、滅掉異議
1、我為什么要找你?
一堆人找我,為什么要買你單?這招搞定客戶
2、太貴了
(1) 一堆人找我,都比你的便宜,為什么買你單?這招讓客戶信賴
(2) 太貴了,能便宜點(diǎn)嗎?【案例:男女買衣服的故事】
(3) 客戶總是說以后量會很大來壓價(jià),如何優(yōu)雅地解決?
3、客戶要求樣品免費(fèi),同時也我們承擔(dān)運(yùn)費(fèi)
4、月結(jié)的話我們就合作,如何搞定?
5、不問價(jià)格、樣品沒看,就要你上門拜訪,咋辦?
6、我先到別家看看吧,再聯(lián)系。咋應(yīng)對?
7、已有合作供應(yīng)商,到底有沒招?
8、一味叫你便宜優(yōu)惠,但不露接受底價(jià),怎么應(yīng)對?
9、用大公司價(jià)格壓你,有得搞嗎?
10、客戶說“我很了解行情的,你給我實(shí)在的價(jià)格”,如何應(yīng)對?
11、先要你按照大批量來報(bào)價(jià),然后要求你給大批量的價(jià)格訂購小量的貨,咋搞?
12、這樣攻單,讓顧客“難以拒買”

殺碼一:報(bào)錯價(jià),怎么挽回?
殺碼二:面對行業(yè)/產(chǎn)品空白客戶,要成交關(guān)鍵是熱情

四、談判中的謹(jǐn)慎七話

第四課 跟進(jìn)

一、人情練達(dá)
1、贊譽(yù)?關(guān)心
 客戶無法拒絕這個東西,并且很enjoy!
 愛,愛到客戶欠你的!
2、送禮
 送禮這個玩意誒!
 送什么?你真的懂因人而異?
 送這個,訂單來!

話題:送禮,到底送的是什么?

 典型案例(1):通過送禮,讓生氣客戶平息憤怒并且主動說跟我做朋友;
 典型案例(2):送禮,大媽客戶說我真懂她心;
3、交流
 如何找到客戶喜愛的話題?
 男談什么,女談什么,一定要知得很優(yōu)雅

二、跟進(jìn)什么?

 拜訪過客戶后,下一步怎么做?
 我店現(xiàn)在要擴(kuò)建,好了再聯(lián)系你,好嗎?怎么跟進(jìn)?
 我向領(lǐng)導(dǎo)請示一下先,有消息就聯(lián)系你
 寄了樣品給客戶,下一步怎么做?
 發(fā)了資料到客戶郵箱后,下一步是?
 給客戶發(fā)信息聊些什么呢?
 其他

三、失去客戶七情形
每一個情形都很簡單,但沒一點(diǎn)都是致命的,致命到不止失去訂單,而是連朋友都沒得做;

四、催款這事宜
工收款難,是銷售行業(yè)的一大特色難題,沒有必殺技,有好方法!

第五課 維護(hù)

別跟我說你不知道客戶是靠積累的?你也別跟我說不知道老客戶的重要性吧?估計(jì)都知道,但不知道怎么去維護(hù)好老客戶是吧?

一、客戶關(guān)系管理手段
1、業(yè)務(wù)上的VIP待遇;
2、工作上的助手;
3、生活的顧問;
4、不一樣的重視/對待方式
二、再次人情練達(dá)
將一切競爭轉(zhuǎn)為情感競爭,貴點(diǎn)沒關(guān)系,客戶一樣買單,而且買得很enjoy;
三、一些情況
1、老客戶起奸,老是貨發(fā)出去了才說運(yùn)費(fèi)我們承擔(dān)
2、給“要得急但下單慢”的客戶一巴掌
3、敢于建設(shè)性地破行規(guī),不賠反賺
4、半老客戶這招討價(jià)手段,也要當(dāng)心著

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
 
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
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年度培訓(xùn)計(jì)劃
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培訓(xùn)積分兌換禮品
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