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好產品為什么賣不好?

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培訓講師張有為

培訓大綱:

一、你不知道的網上交易心理

1)男女老少(性別、年齡)
2)身份地位(收入、階層)
3)性格特征(感性、理智)
4)文化背景(學歷、地域)
5)來店用意(消費、逛街)

(一)改變“賣”的思維方式

賣--客戶心智里那棵飄香的桂花樹
賣--客戶要的不是便宜,是要占便宜。客戶不在乎你賣什么,只在乎Ta要什么,或你能為Ta做什么。

(二)撥開【賣點】的迷霧

找到賣點、確立賣點、定位賣點
賣點絕對不是你想像出來的-三大方法

(三)換個思路做網上生意

1)把企業全景式的搬到官網上,在網上做企業;
2)突出差異化的個性,找到6~12個賣點,將其中1個做成卡位;
3)網絡整合營銷:市場策略+網絡品牌塑造+4-7種網絡推廣方法
4)9~15秒內抓不住客戶或消費者,基本上就失去了一次到訪流量的銷售機會;
5)20秒講清自己的產品或服務,客戶或消費者只能記住你的一個優勢特征,全球所有的大公司基本上都做一個概念;
6)人們害怕吃虧或損失,如果占便宜或獲益有1.0的動力,而害怕吃虧或損失卻有2.5的反向動力;

二、網上生意為什么難做?

1、你沒有網絡+營銷的全局觀,最可悲的是你的網站是個倉庫
2、在你的潛意識里,網上做生意只有三條路:百度阿里淘寶
3、你沒有掌握或精通做網絡推廣的落地操作方法
4、你是把網絡推廣當作了網絡營銷,滿腦子流量,沒有營銷
5、你沒有給客戶3~12個買你東西的理由(賣點)
6、消費者或客戶不信任網上的你、你的企業或產品

當下中小微企業官網的眾生相

1)官網首頁和內頁的標題、關鍵詞和描述錯誤百出;
2)內容,沒有內容,貼了點產品說明書;
3)企業新聞干巴巴的,流水帳式的誰來了,什么時候走的;
4)沒有流量,也不可能有流量;
5)幾乎沒有文案的意識,都是正確的廢話;
6)一個倉庫一堆貨而已。

官網應該這樣做

1)首頁要有老板的照片和視頻;
2)把精英骨干展示出來,配圖說文,視頻亮相;
3)把企業新聞改為企業日記;
4)首頁FLASH要有奪人眼球的“賣點”文案;
5)多賣賣人,不要一個勁的賣貨;
6)每個產品的內容要這樣寫

(一)全局觀下的網上生意--案例分享
(二)99%的電商團隊沒有網絡營銷的全局觀
網絡營銷的全局觀--六大類87個子類別
社會化媒體營銷格局

常用的八種網絡廣告付費推廣:
導航、CPS、SEM、SEO、垂直站、網盟、BD頻道、硬廣
敬告:沒有“瘋”投,謹慎進入

(三)開啟無敵的網上生意之路

定位細分市場--做小魚塘里的大魚
賣點買點文案表達廣告語品牌口號

品牌口號:獨特的銷售主張(USP)
賣點--買點--廣告語
用賣點置換客戶心智里的買點

1、自從有了買賣,就有了買點與賣點之分;

2、買點:網購者心智里無序混沌的感性訴求;
3、做生意就是用賣點置換客戶心智里的買點;
商人一輩子只做一件事:用賣點置換客戶心智里的買點

做好細分市場定位是營銷策劃的第一步
強勢賣點的USP廣告,通俗易懂【廣告的心智】
賣好處的品牌口號(廣告語)

【品牌口號】找到自己的USP--獨特的銷售主張
吉村園藝剪,一把頂三把
九港實木門,十年不變形
方鼎夾膠爐:三倍的產能,二倍的壽命,一倍的價格
花快捷酒店的錢,住四星級的房間,方圓五十里獨此一家
5@mall生鮮O2O:上班訂下班取,不揀不洗不切,半小時就上桌
KenKenny意大利手工定制皮鞋:舒適在腳下,尊貴在臉上

所有成功的網商,幾乎都是整合了4~7種網絡推廣的方法去做的,而且這些方法幾乎都沒有哥德巴赫猜想式的那種難度與高度,只是你沒有認真、堅持、頑強的去落地執行。

免費的網絡推廣就那幾招

1)【SEO】讓客戶在搜索引擎上首先找到的是你
2)【B2B】讓你的關鍵詞在六大搜索引擎上遍地開花
3)【博客】賣產品不如賣自己,網絡日記是你一生的財富
4)【社區】賣啥不吆喝啥,成為社區達人,達人達己
5)【播客】誠實的活人視頻,讓形象揮之不去
6)【微博】做生意先做人,微博是網上做人的好地方
7)【微信】零距離對話與銷售,實現O2O+LBS的模式

二、創新網絡+營銷的組合

(一)用三個工具找到并超越競爭對手官網
(二)通過6個優化,在排名上超越對手上百度首頁(上)
(三)網絡品牌的塑造與全網推廣

三劍客BBS之一-第一招B2B免費會員-地毯式推廣轟炸
如何做B2B免費會員推廣
三劍客BBS之二-第二招獨立博客+BSP第三方博客群
三劍客BBS之三-第三招社區營銷--社交與商務交友
第四招:視頻播客-核武級殺傷力
第五招:新浪微博-裂變式傳播
第六招移動電商O2O+LBS

結束語:

網絡營銷不是技術,是互聯網營銷知識點的匯聚;它是把幾個簡單有效的方法組合在一起,每天重復去做,并把它們玩到精通,做到極致,想不成功都難!---張有為

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    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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