課程背景：
公文，是企業(yè)和職場(chǎng)人溝通必不可少的一種方法。公文寫作是職場(chǎng)人技能基礎(chǔ)和形象體現(xiàn)。然而，企業(yè)常常的事實(shí)是：公文撰寫格式不一，常不能令上級(jí)滿意或效果不佳，為什么？本課程旨在通過(guò)對(duì)公文職場(chǎng)意義的認(rèn)知，寫作的工具方法和實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)，提升學(xué)員的寫作素養(yǎng)和技巧，從而提升公文的應(yīng)用和溝通效率，打造職場(chǎng)的第三張臉，塑造企業(yè)公文素質(zhì)和公文文化！
培訓(xùn)目標(biāo)：
學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代公文新理念，新思維，樹立公文溝通理念和正確的寫作思維；
掌握寫作技巧的修煉和現(xiàn)代公文的分類、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則；
專題學(xué)習(xí)掌握常用公文 (通知、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、函、報(bào)告等)行文規(guī)范、寫作技巧和方法、模板化；
掌握公文的文理與法理的融會(huì)應(yīng)用，提高常用公文寫作技能和水平，提高職場(chǎng)公文的應(yīng)用和溝通效率。
課程特色：本課程融講師近三十年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人感悟，講授專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的寫作實(shí)務(wù)。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門管理干部、職員
培訓(xùn)天數(shù)：1天(6.H)
課程大綱：
開篇:公文寫作技能內(nèi)涵與影響寫作原因分析
第一章：公文的職場(chǎng)意義及寫作規(guī)范
1.1公文寫作理念與職場(chǎng)意義
1.2現(xiàn)代企業(yè)公文的分類與規(guī)范
※【案例分享】：最新國(guó)家公文條例解讀
第二章：公文寫作三部曲與語(yǔ)言技巧
2.1現(xiàn)代公文的行文基本規(guī)范
2.2企業(yè)公文寫作三部曲
2.3公文寫作的語(yǔ)言技巧
※【案例分享】：語(yǔ)言技巧案例分享
第三章 通知的寫作
3.1通知的定義、文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
3.2通知的分類
3.3通知的寫作技巧
※【案例分享】：通知案例分享
第四章 函的寫作
4.1函的的定義、特點(diǎn)、作用、格式規(guī)范
4.2函的分類
4.3函的寫作技巧
※【案例分享】：函的案例分享
第五章 報(bào)告的寫作
5.1報(bào)告的定義、文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
5.2報(bào)告的分類
5.3報(bào)告的寫作技巧
※【案例分享與討論】：《述職報(bào)告》案例分析
第六章 請(qǐng)示與批復(fù)的寫作
6.1請(qǐng)示的定義、特點(diǎn)、文種、分類、格式規(guī)范
6.2請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
6.3請(qǐng)示的寫作規(guī)范與技巧
6.4批復(fù)的文種屬性、特點(diǎn)和寫作要領(lǐng)
※ 【案例互動(dòng)】：請(qǐng)示案例病文分析
第七章 會(huì)議紀(jì)要的寫作
7.1會(huì)議紀(jì)要的定義、特點(diǎn)與作用
7.2會(huì)議紀(jì)要的格式規(guī)范與結(jié)構(gòu)要領(lǐng)
7.3會(huì)議紀(jì)要的寫作要領(lǐng)與跟蹤執(zhí)行
※【案例分享】：會(huì)議紀(jì)要案例分析
第八章：總結(jié)的寫作
8.1總結(jié)的特點(diǎn)、類型、格式規(guī)范
8.2總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系
8.3總結(jié)的結(jié)構(gòu)與寫作要領(lǐng)
8.4總結(jié)的寫作三要訣
8.5年終總結(jié)五步法與編寫“五要”技巧
【案例分享點(diǎn)評(píng)】：企業(yè)部門總結(jié)案例
結(jié)語(yǔ): 文書，是現(xiàn)代文明的象征，團(tuán)隊(duì)溝通的模式，是一門文字藝術(shù)，是職場(chǎng)的一張臉，不斷修煉與養(yǎng)成，將能達(dá)至華美和精彩。
培訓(xùn)講師：博文（Bowen）老師
資深管理顧問(wèn)、管理學(xué)碩士；國(guó)內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年企業(yè)人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于人力資源、績(jī)效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化教育。
咨詢項(xiàng)目背景：具有跨國(guó)IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通信（移動(dòng)聯(lián)通電信）運(yùn)營(yíng)商、電力、石油化工等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
工作背景：有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資（新港臺(tái)）企業(yè)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理等高管和管理咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份大型港\臺(tái)\新上市公司，包括：新加坡IPC集團(tuán)（ IT制造、房地產(chǎn)上市）、億勝集團(tuán)（房地產(chǎn)）、億勝生物科技（港上市）、PTS 集團(tuán)（制造、臺(tái)上市）、MOXELL（摩托羅拉合營(yíng)公司、 IT數(shù)碼家電）。
部分培訓(xùn)客戶：平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想（惠陽(yáng)）、福建興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來(lái)集團(tuán)、森大外貿(mào)、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾電器、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、聯(lián)存實(shí)業(yè)、航天金穗、香港華寶、深港駕校、ASK駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、金泰國(guó)際、誠(chéng)業(yè)家具、名雕集團(tuán)、新中源陶瓷、佳兆業(yè)地產(chǎn)、玉柴汽配件、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、二連浩特農(nóng)商行、察右后農(nóng)商行、太卜寺農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍肌⒅袊?guó)安防、北方聯(lián)合電力、太原興業(yè)銀行、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬(wàn)達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、宏源藥業(yè)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中鹽化、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、贛州師范MBA班、寧波銀行、河南中行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國(guó)（日）、安徽昌河汽車、珠海農(nóng)商行、揭陽(yáng)水務(wù)、南方電網(wǎng)、平安數(shù)據(jù)、華電、深圳移動(dòng)、廣西移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、貴州電網(wǎng)、東風(fēng)裕隆、保山移動(dòng)、師宗供電、中國(guó)華能、華僑城集團(tuán)、湖南煙草機(jī)械、博時(shí)基金、柳州銀行、天津農(nóng)行、吉林移動(dòng)、廣東聯(lián)通、河北移動(dòng)、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、江西農(nóng)行、廣汽豐田、廣州本田、深圳廣電、廣州京寫電路板、深業(yè)集團(tuán)、北京漢典、正昌集團(tuán)、貴州建設(shè)----
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