 您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 > 銀行客戶內(nèi)部審計培訓(xùn)課程 |
銀行客戶內(nèi)部審計培訓(xùn)課程 |
【在線登記培訓(xùn)意向】
【培訓(xùn)積分兌換禮品】
 |
 |
銀行客戶內(nèi)部審計課程大綱
一、審計相關(guān)理念
（一） 內(nèi)部審計的發(fā)展歷程
1） 國際內(nèi)部審計師協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義變遷及其概念所強調(diào)的重點
2） 中國審計協(xié)會關(guān)于內(nèi)部審計的定義
（二） 當前內(nèi)部審計的先進理念與發(fā)展趨勢
1） 內(nèi)部審計的先進理念
① 在審計內(nèi)容上，強調(diào)以管理審計為重點
② 在審計策略上，采取參與、合作的方式
③ 注重將審計結(jié)果的傳遞作為向管理當局提供服務(wù)和幫助的良好機會
2） 內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢
① 從回顧歷史到著眼未來
② 從強調(diào)控制到關(guān)注風(fēng)險
③ 從強調(diào)獨立到注重價值
④ 從會計、審計知識到復(fù)合知識結(jié)構(gòu)
⑤ 從經(jīng)營審計到戰(zhàn)略審計
⑥ 從強迫接受到自愿進行
二、 審計方法
（一） 審計方法的概念
（二） 審計方法的選用需要考慮的影響因素
1）審計目標 2）被審計單位的實際 3）審計人員的能力
4）審計方式 5）成本效益原則
（三）審計的一般方法
1）順查法與逆查法 2）詳查法與抽查法
（四）審計的技術(shù)方法
1）審閱法 2）核對法 3）驗算法
4）盤存法 5）調(diào)節(jié)法 6）觀察法
7）查詢法 8）鑒定法 9）分析性復(fù)核法
（五）審計抽樣方法
1）審計抽樣的概念 2）審計抽樣的分類
3）審計抽樣的一般程序 4）統(tǒng)計抽樣及其實施
5）非統(tǒng)計抽樣及其實施
三、內(nèi)部審計與組織體系
（一）內(nèi)部審計機構(gòu)的特點
（二）內(nèi)部審計機構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限
（三）內(nèi)部審計部門在組織當中的位置與審計的獨立性
四、內(nèi)部審計部門的組織管理
（一）內(nèi)部審計部門的業(yè)務(wù)管理
1）年度審計計劃 2）內(nèi)部審計質(zhì)量控制 3）審計檔案管理
4）內(nèi)部審計手冊
（二）內(nèi)部審計部門的人力資源管理
1）崗位設(shè)置 2）招聘與培訓(xùn) 3）薪酬與考核
（三）內(nèi)部審計部門的預(yù)算管理
1）部門預(yù)算的編制 2）部門預(yù)算的執(zhí)行 3）部門預(yù)算的考核與評價
五、審計工作底稿編制
（一）認識審計工作底稿
1）審計工作底稿的概念 2）審計工作底稿的作用
（二）審計工作底稿的內(nèi)容
1）大類內(nèi)容 2）具體內(nèi)容
（三）審計工作底稿的類型
（四）審計工作底稿的編制技術(shù)
1）編寫內(nèi)容 2）編制要求
3）影響底稿結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的因素
（五）審計工作底稿的復(fù)核
1）復(fù)核的范圍 2）復(fù)核的目的 3）復(fù)核者
4）復(fù)核的內(nèi)容 5）復(fù)核的證據(jù)
（六）審計工作底稿的管理
1）底稿的所有權(quán) 2）底稿的保管部門 3）底稿的調(diào)用
4）底稿的安全措施 5）銷毀
六、撰寫審計報告
（一）審計報告的概念和作用
1）審計報告的概念 2）審計報告的作用
（二）審計報告的撰寫要求
1）邏輯結(jié)構(gòu)方面的基本要求2）內(nèi)容方面的基本要求
3）行文方面的基本要求 4）時間方面的基本要求
（三）審計報告撰寫的一般步驟
1）匯總整理審計證據(jù) 2）分析提煉審計證據(jù)
3）擬訂審計報告提綱 4）撰寫審計報告初稿
5）征求被審單位意見 6）修改定稿出具報告
主講專家簡介：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務(wù)師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學(xué)院、中國管理科學(xué)學(xué)會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務(wù)主管論證項目特聘講師，國富經(jīng)濟研究院特聘教授，清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風(fēng)險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《新會計準則應(yīng)用精要》、《全面預(yù)算管理—管理企業(yè)的財務(wù)利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務(wù)決算實務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及財務(wù)風(fēng)險防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。
部分服務(wù)客戶：中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)、揚州大學(xué)、揚州教育學(xué)院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發(fā)物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團，冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網(wǎng)、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……
授課風(fēng)格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。 |
|
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232
62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
電子郵件：25198734@qq.com
11075627@qq.com |
|
