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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要

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課程介紹:
財(cái)政部2006年2月15日正式發(fā)布新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系,并定于2007年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整,而且充分體現(xiàn)了與國際準(zhǔn)則的趨同。新準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)極大地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)收益調(diào)整空間,將給中國企業(yè)帶來巨大考驗(yàn),對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。
為使廣大管理人員以及財(cái)務(wù)專業(yè)人員盡快了解新舊準(zhǔn)則的變化,領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則體系的內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓,更好地做好新舊制度的銜接和新準(zhǔn)則體系的貫徹工作,特開設(shè)本次課程。
課程目標(biāo):
培訓(xùn)師用深入淺出的方式,重點(diǎn)介紹各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)及其對財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響,從而自覺按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求規(guī)范自身行為,提高管理水平。
課程收益:
 ●比較分析新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異;
 ●熟悉新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的體系;
 ●系統(tǒng)了解新準(zhǔn)則體系框架、新準(zhǔn)則體系中原有準(zhǔn)則的變化、新舊銜接;
 ●深入領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則體系的內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓;
 ●按照新準(zhǔn)則的規(guī)范與要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制;
 ●評(píng)估新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響;
課程大綱:
一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜述
(一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)的背景   (二)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
(三)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特色   (四)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則涉及到的主要新概念
(五)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化    (六)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的市場影響
(七)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的預(yù)期實(shí)施效應(yīng)
二、存貨
(一)存貨的確認(rèn)   (二)存貨的計(jì)量   (三)存貨的披露
三、投資性房地產(chǎn)
(一)投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容    (二)投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
四、固定資產(chǎn)
(一)固定資產(chǎn)的確認(rèn)    (二)固定資產(chǎn)的初始計(jì)量
(三)固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量    (四)固定資產(chǎn)的處置
五、無形資產(chǎn)
(一)無形資產(chǎn)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容   (二)無形資產(chǎn)新舊準(zhǔn)則差異比較
(三)無形資產(chǎn)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
六、資產(chǎn)減值
(一)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的主要內(nèi)容   (二)新舊準(zhǔn)則的主要差異
(三)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
七、職工薪酬
(一)職工薪酬準(zhǔn)則要點(diǎn)   (二)新舊準(zhǔn)則以及國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較
(三)職工薪酬準(zhǔn)則的影響
八、股份支付
(一)股份支付準(zhǔn)則要點(diǎn)   (二)新舊準(zhǔn)則以及國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較
(三)股份支付準(zhǔn)則的影響
九、收入
(一)收入的概念   (二)銷售商品收入
(三)提供勞務(wù)收入   (四)讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入
十、非貨幣性資產(chǎn)交換
(一)非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則的主要內(nèi)容  (二)與原準(zhǔn)則和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較
(三)非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
十一、債務(wù)重組
(一)債務(wù)重組準(zhǔn)則的主要內(nèi)容   (二)債務(wù)重組新舊準(zhǔn)則差異比較
(三)債務(wù)重組準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
十二、借款費(fèi)用
(一)符合資本化條件的資產(chǎn)范圍    (二)借款費(fèi)用資本化期間的確定
(三)借款費(fèi)用資本化金額的確定    (四)專門借款利息資本化金額的確定
(五)一般借款利息資本化金額的確定    (六)借款輔助費(fèi)用的處理
十三、準(zhǔn)則變化對財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的影響
(一)償債能力比率指標(biāo)   (二) 資產(chǎn)管理(周轉(zhuǎn))比率
(三)資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債比率)   (四)盈利能力比率
十四、會(huì)計(jì)科目的總體變化與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
(一)會(huì)計(jì)科目的框架變化    (二)會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)理念變化及余額對照分析
(三)常見經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(重點(diǎn))
十五、財(cái)務(wù)報(bào)表的總體變化分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表的變化分析    (二)利潤表的變化分析
(三)現(xiàn)金流量表的變化分析
【設(shè)備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓(xùn)師自備)
培訓(xùn)時(shí)間:2天
主講專家簡介:
章從大
,世界華人講師500強(qiáng),中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊會(huì)計(jì)師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國”組委會(huì)、聚成華企在線商學(xué)院、中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師,國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授,清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對策略及實(shí)施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個(gè)人所得稅納稅籌劃》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要》、《全面預(yù)算管理—管理企業(yè)的財(cái)務(wù)利器》、《成本致勝實(shí)戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財(cái)務(wù)決算實(shí)務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
部分服務(wù)客戶:中國移動(dòng)、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬科股份、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州教育學(xué)院、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、西安楊森、上海煙草集團(tuán)、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國生物、長虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽股份、中國郵政、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、與狼共舞、報(bào)喜鳥集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機(jī)集團(tuán)、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團(tuán)、建發(fā)物資、瑞云集團(tuán)、一汽集團(tuán)、威勝集團(tuán),冰山集團(tuán)、老百姓大藥房、中國水電、國家電網(wǎng)、彩虹集團(tuán)、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)……
授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
 
·按培訓(xùn)課題:
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人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
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商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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