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APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃培訓(xùn)

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培訓(xùn)講師：宋志軍
APQP培訓(xùn)介紹：
APQP&CP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）簡稱。
APQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。
定義及其他知識點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。
透過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對APQP、Control Plans的理解，使你們能在實(shí)施APQP、開發(fā) Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺，把工具和計劃結(jié)合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程。使學(xué)員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學(xué)員對課程的理解。
APQP培訓(xùn)對象：
新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實(shí)踐經(jīng)驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和體系推動人員。
APQP培訓(xùn)時間： 2天/12H
1、APQP培訓(xùn)特色：
2、了解APQP的重要作用和一般實(shí)施流程
3、掌握本公司獨(dú)創(chuàng)的“APQP三化展開模式”
4、了解在APQP構(gòu)建和實(shí)施過程所應(yīng)用的統(tǒng)計工具并掌握相應(yīng)統(tǒng)計軟件的使用方法
5、高效、正確地構(gòu)建自公司產(chǎn)品APQP展開模式，編寫APQP手冊
APQP培訓(xùn)內(nèi)容：
一、APQP 起源與為什么要使用 APQP；
二、APQP 概述
☆ AIAG 的 APQP 模式
☆ APQP 和 ISO/TS16949
三、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程；
四、APQP 階段劃分說明
五、APQP 各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；
☆ 策劃和項目確定
Benchmarking
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
☆ 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
DFMEA
設(shè)計驗證計劃與報告
產(chǎn)品和過程特殊特性研究
☆ 過程的設(shè)計和開發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
過程開發(fā)與過程流程圖
PFMEA
控制計劃（ Control Plan ）
包裝規(guī)范
☆ 產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
測量系統(tǒng)分析（ MSA ）
初始過程能力研究（ PpK & CpK ）
生產(chǎn)件批準(zhǔn)（ PPAP ）
質(zhì)量策劃認(rèn)定
☆ 控制計劃方法論
控制計劃概論、分類
控制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
控制計劃與 FMEA 的關(guān)系
控制計劃的分發(fā)和更新
☆ 反饋、評定和糾正措施階段工作要求
☆ APQP實(shí)用技巧
APQP 檢查清單的使用
APQP 審核中的常見問題

【報名咨詢】

聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯(lián) 系人：李先生陳小姐

電子郵件：25198734@qq.com 11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交培訓(xùn)需求） 2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計初步培訓(xùn)方案。 3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。 4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。 5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。 6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。 7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。 8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。 9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話：010-62278113 13718601312；聯(lián)系人：李先生

企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題：
企業(yè)戰(zhàn)略	運(yùn)營管理	生產(chǎn)管理	營銷銷售
人力資源	財務(wù)管理	職業(yè)發(fā)展	高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)	認(rèn)證培訓(xùn)	專業(yè)技能	在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間：
一月課程	二月課程	三月課程	四月課程
五月課程	六月課程	七月課程	八月課程
九月課程	十月課程	十一月課	十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn)：
北京培訓(xùn)	上海培訓(xùn)	廣州培訓(xùn)	深圳培訓(xùn)
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培訓(xùn)團(tuán)購	國際貿(mào)易	股權(quán)激勵	執(zhí)行體系
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