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內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 |
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課程背景：
內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較，其審計(jì)目的更加多樣，審計(jì)涵蓋的范圍也更為寬廣，從而可以服務(wù)于管理層的管理目的，幫助管理層分析評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制流程，并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì)，當(dāng)然經(jīng)理人離任審計(jì)、年度績(jī)效評(píng)價(jià)審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)也依然活躍，但隨著環(huán)境的變化，內(nèi)部審計(jì)人員必須要重新審視自己的審計(jì)程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā)。課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)方法（審計(jì)是一門(mén)科學(xué)，有套路、有方法，可以復(fù)制與借鑒）的講解，更有審計(jì)技巧與審計(jì)經(jīng)驗(yàn)（審計(jì)是一門(mén)藝術(shù)，需要內(nèi)部審計(jì)人員自身的領(lǐng)悟與總結(jié)提高）的分享。
培訓(xùn)收益：
寓枯燥乏味的專(zhuān)業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中，無(wú)論對(duì)于初學(xué)者還是已經(jīng)具備比較豐富經(jīng)驗(yàn)的資深內(nèi)審人員，均會(huì)帶來(lái)深深的震撼與專(zhuān)業(yè)能力的全面提升，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：
一、深刻了解現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)人員所承擔(dān)的歷史使命
二、深刻了解現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)人員角色的重要變化以及變化本身帶來(lái)的挑戰(zhàn)
三、掌握審計(jì)三大階段的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
四、能夠圍繞不同審計(jì)目的，確定審計(jì)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)審計(jì)程序
五、通過(guò)案例的分享，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專(zhuān)業(yè)能力
六、掌握提供管理增值服務(wù)的能力，成為領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)的重要參謀
課程大綱：
一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念與必備理念
（一）內(nèi)部審計(jì)的概念
1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較
（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段
1）控制 2）控制結(jié)構(gòu) 3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
（三）內(nèi)部審計(jì)的角色
1）監(jiān)督者 2）檢察員 3）協(xié)助者 4）咨詢(xún)師
（四）內(nèi)部審計(jì)過(guò)程
1）理解期望 2）分析經(jīng)營(yíng)狀況 3）確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)
4）分析程序與風(fēng)險(xiǎn) 5）匯報(bào)與跟蹤
（五）基本審計(jì)方法
1）與管理層討論 2）實(shí)地觀(guān)察 3）審閱書(shū)面資料 4）抽樣測(cè)試
二、審計(jì)計(jì)劃階段
（一）了解被審計(jì)單位
1）股權(quán)機(jī)構(gòu)與行業(yè)特征 2）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易
3）主要會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì) 4）持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力
（二）確定審計(jì)范圍以及審計(jì)重點(diǎn)
1）根據(jù)審計(jì)目的確定 2）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷確定
3）采用橫向分析、縱向分析、趨勢(shì)分析、比率分析等方法確定
（三）確定審計(jì)重要性水平，評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
1）確定審計(jì)重要性水平的方法 2）審計(jì)重要性水平的層次
3）審計(jì)重要性水平對(duì)于審計(jì)實(shí)務(wù)的影響
（四）擬訂項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃與審計(jì)方案
1）項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容 2）審計(jì)方案的內(nèi)容
3）擬訂項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃與審計(jì)方案時(shí)需要考慮的影響因素
二、審計(jì)實(shí)施階段
（一）符合性測(cè)試
1）符合性測(cè)試的目的 2）符合性測(cè)試的方法
3）符合性測(cè)試審計(jì)程序的設(shè)計(jì)以及審計(jì)程序的實(shí)施
4）符合性測(cè)試過(guò)程中主要調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
5）符合性測(cè)試過(guò)程中采用的主要審計(jì)方法及其操作要點(diǎn)
（二）實(shí)質(zhì)性測(cè)試
1）實(shí)質(zhì)性測(cè)試的目的 2）實(shí)質(zhì)性測(cè)試的方法
3）實(shí)質(zhì)性測(cè)試審計(jì)程序的設(shè)計(jì)以及審計(jì)程序的實(shí)施
4）實(shí)質(zhì)性測(cè)試與相關(guān)審計(jì)工作底稿的設(shè)計(jì)
5）實(shí)質(zhì)性測(cè)試過(guò)程中采用的主要審計(jì)方法及其操作要點(diǎn)
三、審計(jì)報(bào)告階段
（一）審計(jì)結(jié)果匯總與試算平衡
1）調(diào)整分錄匯總表 2）重分類(lèi)分錄匯總表
3）試算平衡表
（二）審計(jì)結(jié)果的溝通
1）溝通的對(duì)象 2）溝通的內(nèi)容
3）溝通技巧
（三）審計(jì)報(bào)告
1）審計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu) 2）審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容
3）撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告時(shí)需要注意的問(wèn)題以及寫(xiě)作技巧
四、主要審計(jì)實(shí)務(wù)問(wèn)題探討
（一）內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)
1）內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)的概念 2）審計(jì)計(jì)劃階段的內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)
3）審計(jì)實(shí)施階段的內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo) 4）審計(jì)報(bào)告階段的內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)
（二）分析性復(fù)核
1）分析性復(fù)核的概念 2）分析性復(fù)核在審計(jì)不同階段的運(yùn)用
3）運(yùn)用分析性復(fù)核時(shí)的注意事項(xiàng)
（三）審計(jì)抽樣
1）經(jīng)驗(yàn)抽樣的實(shí)施要點(diǎn) 2）統(tǒng)計(jì)抽樣方法與實(shí)務(wù)
3）關(guān)注抽樣風(fēng)險(xiǎn)
（四）幾種特殊類(lèi)型審計(jì)的實(shí)施
1）遵循性審計(jì) 2）經(jīng)濟(jì)性審計(jì)
3）效果性審計(jì) 4）效率性審計(jì)
設(shè)備要求：
1、胸脈或手持話(huà)筒
2、數(shù)碼投影儀（手提電腦培訓(xùn)師自備）
3、白板與白板筆若干
主講專(zhuān)家簡(jiǎn)介：
章從大，世界華人講師500強(qiáng)，中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家與著名培訓(xùn)師，中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線(xiàn)網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師，國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授，清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠(chǎng)財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開(kāi)發(fā)技術(shù)等，先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢(xún)服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過(guò)數(shù)百次大型公開(kāi)課。主講的《納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對(duì)策略及實(shí)施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個(gè)人所得稅納稅籌劃》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶(hù)信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要》、《全面預(yù)算管理—管理企業(yè)的財(cái)務(wù)利器》、《成本致勝實(shí)戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《年終財(cái)務(wù)決算實(shí)務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
部分服務(wù)客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車(chē)、奔馳汽車(chē)、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬(wàn)科股份、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車(chē)業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、萬(wàn)華服飾、威特電池、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州教育學(xué)院、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、宇通客車(chē)、吉利汽車(chē)、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、西安楊森、上海煙草集團(tuán)、比亞迪汽車(chē)、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽(yáng)股份、中國(guó)郵政、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、與狼共舞、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機(jī)集團(tuán)、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團(tuán)、建發(fā)物資、瑞云集團(tuán)、一汽集團(tuán)、威勝集團(tuán)，冰山集團(tuán)、老百姓大藥房、中國(guó)水電、國(guó)家電網(wǎng)、彩虹集團(tuán)、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)……
授課風(fēng)格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。 |
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