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2015年企業(yè)稅務稽查與稅務風險規(guī)避技巧與實務

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【課程背景】:
稅務稽查是企業(yè)必須面對的一項棘手事項,很多企業(yè)不清楚當前的稅務稽查形勢、稽查重點;更不清楚企業(yè)為什么會被稽查、稽查部門主要查什么?怎么查?以上種種問題的出現(xiàn)會使企業(yè)面臨極大的稅務風險!《2013年企業(yè)稅務稽查與稅務風險規(guī)避技巧與實務》課程主要幫您解決以下問題:
1、 為什么我們的企業(yè)會被稽查?而其他的企業(yè)沒有?
2、 稅務機關(guān)要求我們企業(yè)自查,什么樣的自查稅務機關(guān)才能滿意?
3、 企業(yè)哪些涉稅業(yè)務比較容易存在問題?哪些事項在稽查時會被稅務機關(guān)重點關(guān)注?
4、 我們報出去的財務報表暴露出怎樣的稅務問題?
5、 我們所在的行業(yè)主要存在哪些稅務問題?
6、 稅務稽查證據(jù)的搜集主要有哪些手段、方法?
7、 企業(yè)如果被查出了問題,我們會面臨什么樣的處罰?
8、 我們怎樣應對整個稽查過程及稽查結(jié)果,怎樣才能大事化小,小事化了?
【培訓收益】:
 1、幫助您準確認清企業(yè)所面臨的稅務稽查形勢;
  2、幫助您掌握稅務稽查工作的基本程序、基本方法,讓您知己知彼,百戰(zhàn)不殆;
  3、幫助您準確把握企業(yè)可能面臨的具體稅務問題及正確的解決辦法;
  4、幫助您最大限度降低稅務風險,減少企業(yè)損失;
  5、幫助您從稅務角度解讀財務報表,提前規(guī)避稅務風險;
  6、幫助您選擇正確的稅務稽查應對策略,使公司和財稅人員承擔最小的法律責任。
【課程大綱】:
第一部分:稅務稽查與企業(yè)應對策略暨稅務爭議解決技巧
一、稅務稽查形勢分析
1)面對稅務稽查,企業(yè)的復雜心態(tài)分析;  2)稅法改革與稽查總體形勢;
3)最近幾年稅務稽查工作結(jié)果的回顧;  4)2014年稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領(lǐng)域。
二、稅務稽查的流程與方法
1)企業(yè)被稽查原因的分析;  2)稅務稽查工作基本流程及稽查部門內(nèi)部職能劃分;
3)稅務稽查基本方法及稽查案例分析;  4)稅務稽查證據(jù)搜集
三、稅務稽查結(jié)論分析與稽查應對
1)稅務稽查過程中的稅務文書   2)稅務違法行為的法律責任
3)稅務稽查過程中的溝通技巧   4)稅務稽查結(jié)論的分析
5)危機公關(guān)的技巧
四、納稅評估剖析
1)納稅評估的構(gòu)成要素  2)納稅評估的基本流程
3)納稅評估的工作方法  4)納稅評估的原則
5)納稅評估的發(fā)展   6)選案的方法
第二部分:企業(yè)自查與常見稅種潛在稅務風險分析
一、稅收自查
1)稅收自查定義與定位   2)企業(yè)稅收自查的應對策略
3)部分項目的自查技巧   4)部分行業(yè)的自查技巧
二、增值稅業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)納稅義務人常見問題及檢查方法  2)征稅范圍常見問題及檢查方法
3)稅率常見問題及檢查方法  4)銷項稅額常見問題及檢查方法
5)進項稅額常見問題及檢查方法  6)抵扣憑證常見問題及檢查方法
7)減免稅方面常見問題及檢查方法  
三、營業(yè)稅業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)納稅人常見問題及檢查方法   2)征稅范圍和稅率常見問題及檢查方法
3)計稅營業(yè)額常見問題及檢查方法  4)其他項目常見問題及檢查方法
四、企業(yè)所得稅業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)收入項目常見問題及檢查方法  2)扣除項目常見問題及檢查方法
3)資產(chǎn)處理常見問題及檢查方法  4)稅收優(yōu)惠常見問題及檢查方法
5)所得額常見問題及檢查方法   6)應納稅額常見問題及檢查方法
五、個人所得稅業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)納稅人常見問題及檢查方法   2)扣繳義務人常見問題及檢查方法
3)征稅范圍常見問題及檢查方法  4)計稅收入常見問題及檢查方法
5)免稅收入常見問題及檢查方法  6)特殊計稅方法的檢查
六、其他稅種業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)消費稅常見問題及檢查方法   2) 房產(chǎn)稅常見問題及檢查方法
3)資源稅常見問題及檢查方法   4)土地使用稅常見問題及檢查方法
5)印花稅常見問題及檢查方法   6)土地增值稅常見問題及檢查方法
第三部分:稅務與會計差異風險管理
一、所得稅準則—會計與稅法風險管理
1)永久性差異  2)暫時性差異
二、資產(chǎn)業(yè)務會計準則和稅法風險管理
1)固定資產(chǎn)  2)無形資產(chǎn)  3)長期待攤費用
4)投資資產(chǎn)  5)存貨
三、收入會計準則與稅法分析與納稅調(diào)整
1)產(chǎn)品銷售收入   2)勞務收入  3)讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入
四、成本費用會計與稅法比較及其納稅調(diào)整
1)租入固定資產(chǎn)支付的租賃費的扣除  2)勞動保護支出
3)營業(yè)機構(gòu)之間業(yè)務往來支出  4)公益性捐贈扣除
5)資產(chǎn)損失  6)利息支出
7)手續(xù)費和傭金的扣除
五、特殊業(yè)務會計準則與納稅調(diào)整
1)非貨幣性資產(chǎn)交換   2)債務重組
【設備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓師自備)
3、白板與白板筆若干
主講專家簡介:
章從大
,世界華人講師500強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務主管論證項目特聘講師,國富經(jīng)濟研究院特聘教授,清華大學財務總監(jiān)班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務,為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓服務,此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業(yè)的財務利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及財務風險防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。
部分服務客戶:中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、揚州大學、揚州教育學院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發(fā)物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團,冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網(wǎng)、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……
授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交培訓需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
 
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業(yè)技能 在線培訓
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
培訓積分兌換禮品
培訓團購 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 溝通技巧
營銷創(chuàng)新 客戶服務 談判技巧 銷售技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡營銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動法規(guī) 薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財培訓
應收賬款 預算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設

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