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演講力訓練內訓課程

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企業高效運轉,從提升員工演講力開始!

演講,就是一個人面對三個以上的聽眾發表有目的的、連貫性的講話。這種能力稱之為演講力。

匯報工作需要演講,主持會議需要演講,商務談判需要演講;
競聘述職需要演講,上傳下達需要演講,部門溝通需要演講;
激發士氣需要演講,凝聚人心需要演講,化解矛盾需要演講;
招標投標需要演講,  客戶聯誼需要演講,  推銷產品需要演講;
論壇峰會需要演講,  明確目標需要演講,  達成共識需要演講……

企業工作時時處處離不開演講!

長期困擾企業的執行力問題、凝聚力問題、員工士氣問題、團隊戰斗力問題、工作效率問題……直至企業的競爭力問題,表面看是管理的問題,歸根到底是演講的問題!

如果管理人員不會演講,就不能有效激勵、凝聚和帶領團隊,就不能清楚明確地指示大家要做什么?怎樣去做?
如果員工不會演講,就不能有效溝通、相互理解、相互配合,就會影響工作效率。
如果營銷人員不善演講,不能有效宣傳企業、宣傳產品或服務,就會直接影響企業的經濟效益。

無論是領導力、執行力,凝聚力、競爭力,最終必須靠演講力實現!

 提升演講力,讓管理變得更輕松!
 提升演講力,讓經濟效益最大化!

培訓講師介紹:

文若河,著名演講力培訓專家,“口才樹”理論體系創始人,“演講力”概念提出者,北京大學公眾演講與管理溝通課題組組長,中國演講協會副秘書長,“張嘴就來”演講力訓練機構首席講師,北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學等著名高校總裁班特邀講師,中國工商銀行、中國建設銀行、美國輝瑞集團、沃爾沃集團等著名企業特邀內訓講師,眾多企業家、明星等成功人士的私人演講顧問,著有《會說話,得天下》、《你最想要的口才指導——提升口才必讀的“五個一百”》、《競聘演講輕松過關》等暢銷口才專著。
文若河老師一直致力于公眾演講與管理溝通的理論研究和培訓實踐。其創建的“口才樹”理論體系,以及總結歸納的演講萬能公式——“演講一陽指”,不僅填補了國內口才理論的空白,而且全面實現了演講與溝通訓練的本土化、實用化。
文若河老師的培訓,以說理透徹、方法實用、案例生動、貼近實際、簡單易學、效果顯著見長,他還首推演講實操訓練,現場為學員做示范演講,現場解決學員演講實際問題,深受學員歡迎,被譽為“學者型演講教練”。

演講力訓練課程設置

演講力系統訓練
幫助學員從根本上學會演講,打好演講基本功。
主要講授:①如何克服演講時的“三恐”(恐高、恐多、恐生);②如何組織演講的內容,做到言之有物、言之有序、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有文;③演講中態勢語言的運用(如何上臺、用手勢、用目光語、離場等),讓演講者落落大方、收放自如;④演講中聲音的運用,做到講話有節奏,有感染力;⑤演講控場訓練(演講中發生口誤怎么辦、忘詞怎么辦、出現亂場怎么辦等等),全面提升演講水平。
培訓時間:1-2天;2天效果最佳。

競聘演講專項訓練
競聘演講是企業培訓的必修課,主要按競聘演講的過程展開培訓,旨在普及競聘演講常識,幫助企業避免因演講原因造成對優秀人才的錯殺、誤殺現象,選拔最優秀的人才。
主要講授:①競聘演講前的心理調適及競聘演講的特點;②競聘演講時緊張心理疏導;③競聘演講稿的撰寫技巧;④演講中聲音與態勢語的運用;⑤競聘答辯技巧。
培訓時間:1天,六小時。

述職演講訓練
在“演講一陽指”演講模板的總體框架下,具體講授如何清楚明晰、精確到位地做好述職演講,高效溝通,促進工作效率的提升。
培訓時間:半天,三小時。

幻燈片演講訓練
在“演講一陽指”演講模板的總體框架下,具體講授如何要點突出、簡潔大方地制作PPT,以及如何在口述內容與PPT 展現內容間巧妙自然地過渡,精彩演講。
培訓時間:1天,六小時。
備注:我們還承接TTT培訓以及演講比賽專項輔導等內訓業務,還可以根據各單位實際情況和要求,量身定制內訓課程。

演講力培訓,現代企業必修課!

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生
 
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人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
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