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營業(yè)廳全方位服務(wù)禮儀和溝通訓(xùn)練

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培訓(xùn)講師:高子馨
課程介紹(Introduction):
營業(yè)廳代表著一個(gè)企業(yè)的窗口,營業(yè)廳的服務(wù),從客服服務(wù)人員儀容、儀表的服務(wù)行為規(guī)范,語言的規(guī)范,到面對一些抱怨客戶的深度溝通,都代表著這家企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn),同時(shí)也會影響企業(yè)的口碑美譽(yù)度,從而影響服務(wù)營銷的業(yè)績。
這門課程設(shè)計(jì),從客戶行為行為心理學(xué)和社會心理學(xué)為核心,緊緊圍繞客戶服務(wù)感知的各個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,從意識理念、到服務(wù)規(guī)范、到服務(wù)深層溝通,同時(shí)配合服務(wù)流程設(shè)計(jì),將使客戶服務(wù)人員系統(tǒng)全方位的掌握服務(wù)和溝通技巧,幫助管理者更好的引導(dǎo)員工規(guī)范操作,為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)化更上一層樓!
課程目標(biāo)(Targets):
了解作為客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的服務(wù)意識和理念
理解掌握服務(wù)行為規(guī)范
了解營業(yè)廳服務(wù)中的溝通基礎(chǔ)要素,掌握在營業(yè)廳服務(wù)中的溝通技巧
理解顧客抱怨和投訴中常見的溝通技巧和常用語言
理解掌握營業(yè)廳一句話營銷的常用溝通技巧和話術(shù)
通過培訓(xùn)使員工提升服務(wù)意識,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧和重要的商務(wù)溝通技能,提升工作效率。
通過培訓(xùn)有利于全面提升企業(yè)公眾形象,建立客戶忠誠度
培訓(xùn)時(shí)限(Duration): 6-18小時(shí)
培訓(xùn)對象(Participants):營業(yè)廳等相關(guān)人員
培訓(xùn)方法(Methods):  培訓(xùn)師主講,輔以學(xué)員實(shí)際現(xiàn)場模擬訓(xùn)練、視頻、互動、案例分析等
培訓(xùn)場地:(Place): 空間大,遮光布,分組排座,優(yōu)質(zhì)的音響和麥克
參訓(xùn)人員(Number): 30-100人
課程主體內(nèi)容(Main points):
第一篇、導(dǎo)言:正確認(rèn)知服務(wù)行業(yè)
 溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約
1、世界上所有的人都在從事服務(wù)行業(yè)
2、三個(gè)服務(wù)中的為什么解析
1) 為什么你沒說什么,客戶火了?
2) 為什么服務(wù)工作,感覺是受氣包?
3) 為什么客戶這么牛?
3、服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意的關(guān)系
4、服務(wù)中顧客的顯性需求和隱性需求
5、積極的心態(tài)積極的服務(wù)
 分小組組建:選拔領(lǐng)導(dǎo)、取隊(duì)名、學(xué)習(xí)宣言、設(shè)計(jì)隊(duì)徽
 發(fā)現(xiàn)之旅:各團(tuán)隊(duì)組建過程中是如何溝通

第二篇、營業(yè)廳柜臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溝通和流程
一、服務(wù)禮儀
1、服務(wù)禮儀的儀容規(guī)范
1) 男士儀容要求
2) 女生儀容要求
2、服務(wù)禮儀中的儀表規(guī)范
1) 男士儀表制服規(guī)范
2) 女士儀表制服規(guī)范
 方式:模擬真人呈現(xiàn)
3、服務(wù)禮儀中的行為規(guī)范
視頻討論如下細(xì)節(jié),講師總結(jié)要點(diǎn)
 基本站姿、坐姿、走姿、蹲姿訓(xùn)練和心理調(diào)節(jié)
 迎賓(流程和細(xì)節(jié)---稱呼、名片、引領(lǐng)、握手、請客戶入座次禮儀 ):
 送客(送到哪里、送客語言、乘車座次禮儀):
 看的技巧(注視區(qū)域、注視角度、注視禁忌):
 笑的藝術(shù)與技巧(口型為“七”或“茄”音):
 遞的技巧(名片或宣傳畫冊):
4、表情禮儀
眼神和微笑的訓(xùn)練
 眼神和微笑的作用
 微笑訓(xùn)練法
 眼神專注訓(xùn)練法
根據(jù)客戶需要的解析小貼士:行為心理學(xué)解析身體語言使用原則情景演練
5、柜臺服務(wù)用語規(guī)范訓(xùn)練和柜臺服務(wù)用語禁忌;
1) 服務(wù)用語基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
2) 服務(wù)禁忌用語了解

二、柜臺服務(wù)流程10+10服務(wù)流程和演練
1、遵守服務(wù)流程規(guī)范的個(gè)人和企業(yè)層面的解析
2、講解服務(wù)流程的規(guī)范
1) 視頻學(xué)習(xí)
2) 同行和其他行業(yè)共同點(diǎn)和差異點(diǎn)分析
3) 分步驟講解流程規(guī)范
3、服務(wù)流程面對面訓(xùn)練和演練
第三篇、營業(yè)廳服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通必備的四大核心技能
一、“望” 的訓(xùn)練 (看他人的自我狀態(tài)模式):
1、人類的行為反應(yīng)特點(diǎn)
2、人類反應(yīng)的理論假設(shè)
3、人具有的八種反應(yīng)
4、現(xiàn)場觀摩研討人類的反應(yīng)和心理
二、 “聞” 的訓(xùn)練
1、為什么要傾聽?
2、傾聽的五個(gè)層次
3、如何真正聽懂對方的實(shí)際意義
方法:三加一的使用
4、高效傾聽的四個(gè)步驟:投入、理解、記憶、反饋
工具:傾聽模板
5、討論:聽取電話錄音,分析客服人員到底哪里可以影響了客戶的情緒
三、“問”的訓(xùn)練
1、提問的意義
2、提問的四大類型
 四大提問類型工具使用
3、提問的時(shí)機(jī)和場合
4、提問的訓(xùn)練
 開放式提問訓(xùn)練
 封閉式提問訓(xùn)練
四、“說”
案例:戒指的故事
討論:為什么要這樣說?
1、高效溝通需要優(yōu)質(zhì)的五大轉(zhuǎn)換技巧
1) 說事實(shí)
2) 說認(rèn)同
3) 說關(guān)鍵
4) 說暗示
5) 說當(dāng)下
6) 解釋和建議需要時(shí)機(jī)
2、有分歧時(shí)的溝通方法和工具使用
1) 學(xué)習(xí)尋找共同點(diǎn)的方法
 工具:三明治法則
 工具:先跟后帶
 工具:換框
2) 需要給客戶讓步的心理學(xué)工具:互惠原理
 讓步方法:鋪墊技巧的使用
 方法:暗示技巧的使用
3) 學(xué)習(xí)有效提出協(xié)商要求
 有效請求的四個(gè)步驟

第四篇、營業(yè)廳中的服務(wù)抱怨和異議處理
一、抱怨和異議的顧客心理分析
二、顧客抱怨和異議的實(shí)質(zhì)
三、面對抱怨和投訴中的八步溝通工作流程法:
1、道歉
2、傾聽:顧客的投訴,你是否真的聽懂?
3、回應(yīng)
4、確認(rèn)
5、解決(提出正確問題)
6、建議(達(dá)成協(xié)議)
7、上報(bào)
8、協(xié)商并執(zhí)行
 常用的抱怨和投訴話術(shù)訓(xùn)練

第五篇、服務(wù)中的主動營銷
一、何為主動營銷
二、一句話營銷的目的
三、營業(yè)廳常見一句話營銷話術(shù)模板訓(xùn)練
1、視頻觀看
2、解析
3、演練

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
 
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
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績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
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