【課程目的】
通過大量的管理理念、管理方法與實用案例的講授，使學員全面提升自己的領導藝術、管理方法與業(yè)務本領，推動學員公司發(fā)展再上新臺階！
【學員收益】
學會觀察識別、知人善任；
學會調(diào)動潛能、上下同欲；
學會量能授權、層層借力；
學會敬業(yè)界面、掌握控制；
學會價值引導、循循善誘；
學會預測未來、未雨綢繆；
學會把握機會、當機立斷；
學會標新立異、別有洞天；
學會眾人追隨、矢志不移；
學會改變他人、影響他人。
【課程對象】企業(yè)董事長、中高層經(jīng)理人
【課程時間】2天
【課程大綱】
一、洞悉力
用人機制
入職資格
評判標準
二、激勵力
激勵政策
薪酬激勵
非薪酬激勵
三、授權力
工作分類
領導的訣竅
領導的關鍵
四、駕馭力
基礎要素
關鍵指標
結果處理
五、教導力
學習型組織與學用結合
高績效與組織協(xié)作
紀律文化與入職適應
六、前瞻力
產(chǎn)業(yè)缺口預測
市場缺口預測
主流市場預測
七、決斷力
對接高端平臺
搶占大額市場
產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整
八、創(chuàng)新力
產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)新
經(jīng)營策略創(chuàng)新
經(jīng)營模式創(chuàng)新
九、感召力
精神感召
行動感召
語言感召
十、影響力
與員工同喜同樂
與員工同悲同憂
與員工同調(diào)同感
【主講嘉賓簡介:劉有法】
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業(yè)經(jīng)理
資格認證高級班擔任主講；
曾對企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”做過深入系統(tǒng)的戰(zhàn)略性研究與策略性指導；
既有15年傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢與品牌營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”轉(zhuǎn)型升級實操方法。
【品牌課程】
☆ 《互聯(lián)網(wǎng)﹢》；（1天）
☆ 《企業(yè)電商博弈》；（1天）
☆ 《互聯(lián)網(wǎng)+與電商博弈》；（2天）
☆ 《農(nóng)產(chǎn)品電商博弈》（1天）
☆ 《雙贏領導力》（1天或2天）
☆ 《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》；（1天或2天）
☆ 《公司商業(yè)模式創(chuàng)新》；（1天或2天）
☆ 《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》；（1天或2天）
☆ 《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》；（1天）
☆ 《如何加快發(fā)展縣域經(jīng)濟》。（1天或2天） |
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