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2015企業(yè)并購重組政策與實務(wù)高級研修班

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)背景:
“十八大”報告指出,“十二五”期間中國經(jīng)濟預(yù)期將發(fā)生深刻變化。對企業(yè)而言,一方面,銷售額增長減速甚至下滑,而成本上升不可避免,部分企業(yè)將退出市場。2013年1月21日,工信部、發(fā)改委、國資委、證監(jiān)會等12個部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》,著力推進鋼鐵、水泥、汽車、電子信息、造船、稀土、電解鋁、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)等九大行業(yè)的兼并重組。據(jù)統(tǒng)計,這九大行業(yè)共涉及900家上市公司。因此,如何做到“在7%、8%的中速增長的環(huán)境下,企業(yè)可以盈利,財政可持續(xù),風(fēng)險可防范,民生可改善,就業(yè)可充分(十八大“5可”目標(biāo))?是十二五期間各級政府和企業(yè)必須進行的戰(zhàn)略考慮。
針對這種現(xiàn)狀,政府提出的經(jīng)濟改革的目標(biāo)之一是“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促改革”,路徑是“盤活存量、用好增量”;具體手段是以金融和央企改革為突破口,鼓勵產(chǎn)融結(jié)合,加大走出去力度。在制度創(chuàng)新層面大力推進混合所有制,鼓勵進行員工持股,鼓勵民營資本參與混合所有制。
2014年3月24日,國務(wù)院頒布《國務(wù)院關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)并購重組市場環(huán)境的通知》(2014年14號),提出發(fā)揮市場機制作用、尊重企業(yè)的主體地位,通過取消和下放一大批行政審批事項、完善稅收政策、豐富金融政策手段等來支持企業(yè)兼并重組,形成一批具有行業(yè)引領(lǐng)能力和國際競爭力的大企業(yè)大集團。
預(yù)計2015年混合所有制改革和市值管理將如火如荼的開展,其中關(guān)于管理層薪酬和激勵問題也將由最終確定說法。
從國際角度看,金融危機并為過去,后金融危機時期,大國博弈形勢復(fù)雜多變,隨著經(jīng)濟全球化和市場化的縱深發(fā)展,并購重組依然成為企業(yè)擴張、提升競爭力和產(chǎn)業(yè)升級的有效途徑,但中國企業(yè)海外兼并收購擴張風(fēng)險加劇。并購重組是一種獨特的,高風(fēng)險的投資行為,隨著金融危機的演進,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境高度不確定,企業(yè)投融資活動面臨巨大風(fēng)險。
在此制度背景下,對買方而言,如何提高并購成功率?如何規(guī)避各種交易風(fēng)險,如何處理好資本運作中的核心問題?對賣方而言,如何實現(xiàn)增值退出?這些都是并購重組企業(yè)需要重視、研究和解決的核心問題。
北京國家會計學(xué)院是人力資源和社會保障部批準(zhǔn)設(shè)立的國家級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地,本項目為人保部認證入選的第一批高級培訓(xùn)項目。2014年,在總結(jié)以往項目成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外新的經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展需求,繼續(xù)推出“企業(yè)并購重組政策與實務(wù)高級研修班”,從思維、行為技能和工具三個層面進行講解,通過大量的案例分析幫助學(xué)員理解并融會貫通,邀請有豐富國內(nèi)外兼并收購經(jīng)驗的嘉賓進行實戰(zhàn)分享,使學(xué)員在深入交流與分享中學(xué)習(xí)借鑒其他公司在收購決策、交易與整合重組過程中的戰(zhàn)略性思考、實操經(jīng)驗以及核心問題的解決思路,并分享標(biāo)桿性案例,從而提升并購能力,防控風(fēng)險,提高收購成功率。
一、目標(biāo)學(xué)員
1.政府的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門及各地方國資委政府官員
2.大中型企業(yè)、上市公司的董事長、監(jiān)士、總經(jīng)理和高級管理人員
3.企業(yè)財務(wù)部門負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、資本運營總監(jiān)
4.成長型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事和核心高管人員
5.企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)控部門和內(nèi)審部門負責(zé)人
6.金融機構(gòu)(含銀行、保險、證券、基金、信托等)機構(gòu)、私人銀行、財務(wù)、信貸部門高級管理人員
**本課程需要學(xué)員課前掌握企業(yè)財務(wù)、并購等相關(guān)基礎(chǔ)知識;并請?zhí)崆皽?zhǔn)備1-3個所關(guān)心的問題以便課堂討論。
二、研修目標(biāo)與收獲
    企業(yè)高管等相關(guān)人員通過本課程將獲得或達到以下目標(biāo):
1.了解我國的并購重組政策、并購市場現(xiàn)狀和存在問題;
2.理解兼并收購的風(fēng)險源,掌握解決風(fēng)險管控的理念、方法及最新實務(wù)和機制建設(shè);
3.改善企業(yè)資本運作的理念、思維、視野,提高資本運作和資源整合能力;
4.掌握基于各種交易目的的方案設(shè)計要點;
5.掌握兼并收購中稅務(wù)、會計、評估、法律和員工等核心問題處理方法。
6.項目將建立學(xué)員微信群,在群內(nèi)對學(xué)員關(guān)注問題進行解答,保持長期互動和增值。
三、研討方法
本課程將采用目前培訓(xùn)界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研討、實務(wù)工作坊、案例教學(xué),企業(yè)實務(wù)問答”等多種教學(xué)方法。精選行業(yè)案例,調(diào)動學(xué)員積極性,鼓勵學(xué)員積極參與、充分分享。
四、研修內(nèi)容
1、后金融危機下的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與十八大新政:
• 十八大以來的關(guān)于金融改革與國企改革的政策解讀
• 《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2013〕16號解讀
• 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》國發(fā)辦(2013)【63】號文解讀
• 關(guān)于混合所有制的理解和討論
• 《國務(wù)院關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)并購重組市場環(huán)境的通知》國辦發(fā)《2014)14號
• 頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計:金融思維與經(jīng)營管理創(chuàng)新
2、并購交易存在的風(fēng)險點及管控要點
• 并購重組流程與加減法思維
• 控制及控制權(quán)的表現(xiàn)形式
• 控制權(quán)比例與企業(yè)并購能力的分析評價
• 海外架構(gòu)搭建、資金籌集、稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避
• 企業(yè)并購交易流程及風(fēng)險分布和識別
• 不確定環(huán)境下并購?fù)顿Y決策的10大問題及其風(fēng)險管控機制建設(shè)
• 盡職調(diào)查(商務(wù)、財務(wù)、法律)及風(fēng)險處理經(jīng)驗分享
• 企業(yè)價值的提升途徑與協(xié)同效應(yīng)評估
• 并購的估值、定價模型及風(fēng)險分析
• 并購重組的核心會計問題(商譽、合并報表風(fēng)險及會計策略選擇)
• 并購的融資和支付方案要點及風(fēng)險控制
• 跨境并購復(fù)雜交易設(shè)計要點及風(fēng)險點案例分析
• 并購后過渡期控制與整合要點分析
• 易經(jīng)與并購決策
3、不同并購重組交易類型案例分析
• 境內(nèi)外基于IPO的收購整合、整體上市與反向收購
• 跨境收購及產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召徴?BR>• 境外上市公司要約收購及借殼上市
• 如何出售虧損業(yè)務(wù)?
• 混合所有制下的交易案例
• 深度整合案例
• 市值管理案例
4、并購中的關(guān)鍵問題處理
(1)并購重組中的相關(guān)會計問題
中國會計準(zhǔn)則:2號、22號、33號、41號、43號
(2)并購的稅務(wù)處理
• 財稅改革及最新稅制變化:企業(yè)所得稅、個人所得稅、60號文、4號文、698號文及配套指引、財稅[2013]91號文解讀
• 企業(yè)重組架構(gòu)設(shè)計與交易方式的稅負影響
• 交易架構(gòu)與稅收企業(yè)并購重組的稅收政策分析與重點稅務(wù)問題
• 境外交易的稅務(wù)架構(gòu)及監(jiān)管問題
(3)并購重組中的法律問題
• 并購重組適用的法律法規(guī)總結(jié)
• 法務(wù)盡職調(diào)查及問題處理
• 交易過程中的法律問題及處理
• 簽約和接管中的法律問題及處理
• 交易架構(gòu)下各法律主體問題:公司法、合伙法、信托法下主體的法律責(zé)任問題
五、師資團隊(部分師資)
姜軍:博士,副教授、責(zé)任教授,金融研究所所長。專注于企業(yè)并購及風(fēng)險管控、企業(yè)改制與融資實務(wù)、私募股權(quán)基金管理等研究。
馬永義:博士,教授,教務(wù)部主任,專注于企業(yè)會計問題和會計準(zhǔn)則在并購領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
陳  超:博士、中國投資公司私募投資部副總監(jiān)。專注于企業(yè)跨境投資收購。
何燎原:博士后,湘財證券投資銀行部副總經(jīng)理。專注于企業(yè)并購交易設(shè)計問題。
王 彬:國泰君安投資銀行部總經(jīng)理。專注于上市公司并購重組合規(guī)問題
李 蔚:國科斯達特董事長,易牧金融董事長,專注于互聯(lián)網(wǎng)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及跨境并購問題
陳志武:北京國家會計學(xué)院副教授、博士,美國、中國執(zhí)業(yè)律師。
韓 毅:中國易經(jīng)研究學(xué)會副會長,專注于易經(jīng)與并購決策分析
以及,國資委、財政部、證監(jiān)會等相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)、會計與評估等業(yè)務(wù)資深專家
六、培訓(xùn)時間、地點
全年預(yù)計培訓(xùn)6期,每期4個白天+2個晚上,均提前一天報到,最后一天預(yù)計17:00結(jié)束離院。以開課前實際課表時間為主。
第25期  2015年6月24-27日   北京 
第26期  2015年8月26-29日   北京 
第27期  2015年10月21-24日   北京
第28期  2015年12月20-23日   北京
第29期  2016年1月22-25日   北京
七、收費標(biāo)準(zhǔn)、繳費方式及注意事項
①   培訓(xùn)費:人民幣4800 元/人。
②   在北京國家會計學(xué)院舉辦的培訓(xùn)可提供食宿,食宿收費標(biāo)準(zhǔn)為305元/人/天(單人標(biāo)準(zhǔn)間,含三餐、游泳、健身、寬帶上網(wǎng)等費用),費用自理。
③   繳費方式
1.報到時直接繳納現(xiàn)金;
2.北京學(xué)員可繳納支票
3.銀行匯款:
     單位名稱:北京國家會計學(xué)院
     賬號:11001020100056030985
     開戶行:建行北京市分行順義天竺支行
注:匯款的學(xué)員請于報到當(dāng)日持匯款復(fù)印件報到,否則視同未匯款,需重新交納培訓(xùn)費用
④   注意事項
1.每期班均在開課前一天報到,學(xué)院注冊中心7:00-23:00可接受報到。學(xué)員須提供個人身份證件辦理報到、入住手續(xù)。
2.若遇特殊情況不能如期舉辦,在開班前三天告知。對學(xué)員已繳納的培訓(xùn)費用,舉辦方予以全額退還。對因不能如期開班而導(dǎo)致的學(xué)員直接、間接損失,包括但不限于差旅費損失、誤工費損失等,舉辦方均不承擔(dān)經(jīng)濟賠償?shù)确韶?zé)任。
3.每期培訓(xùn)班會根據(jù)報名情況實時報名截止。
4.培訓(xùn)費、食宿費和其他費用均只能開具“培訓(xùn)費”發(fā)票。
5、請隨身攜帶運動鞋、泳裝等運動裝備。
八、結(jié)業(yè)證書
培訓(xùn)班結(jié)束后由北京國家會計學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團購 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 溝通技巧
營銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動法規(guī) 薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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