培訓(xùn)安排：
[4/4-5]北京 [4/11-12]上海 [4/18-19]廣州 [4/25-26]深圳
[5/9-10]北京 [5/16-17]上海 [5/23-24]廣州 [5/30-31]深圳
[6/6-7]北京 [6/13-14]上海 [6/20-21]廣州 [6/27-28]深圳
[7/4-5]北京 [7/11-12]上海 [7/18-19]廣州 [7/25-26]深圳
[8/8-9]北京 [8/15-16]上海 [8/22-23]廣州 [8/29-30]深圳
培訓(xùn)價格: 4980元/人
培訓(xùn)背景：
世界級制造WCM在八/九十年代歐美國家學(xué)者研究制造理論時最先提出,通過WCM最佳實踐WCMP完美表現(xiàn)已成為世界500強企業(yè)持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn),WCM以持續(xù)快速改善為引擎驅(qū)動企業(yè)達到世界級水平的運營質(zhì)量和績效目標(biāo)。隨著一些歐美達到國家制定的制造立國戰(zhàn)略的實施.企業(yè)世界級制造WCM的實施又重新燃起他們心中的希望之火。
培訓(xùn)大綱：
一WCM最佳實踐WCMP
二WCM突破戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
三WCM16條原則
四WCM7個工具
五WCM7個步驟
六WCM核心管理指標(biāo)體系
七WCM實施規(guī)劃
八WCM突破方法和工具
九WCM突破文化
培訓(xùn)老師：文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》 |
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