課程時間：2015年5月30-31日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
課程費用：2980元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐及茶點）
課程背景
制造型企業(yè)的成本壓力越來越大，很多企業(yè)為控制成本而進行成本控制，盡了很大的努力，但總成本好像并沒降下來多少；成本控制為什么總是治標(biāo)而不治本？對于工廠管理人員，“經(jīng)營工廠”和“控制成 本”如何完美結(jié)合？ 面向工廠管理者，本課程首先從財務(wù)角度進行分析，結(jié)合成本管理狀況分析和成本改善思路構(gòu)成課程主線；重點在生產(chǎn)經(jīng)營計劃、物流成本控制、技術(shù)成本、質(zhì)量成本、現(xiàn)場成本管理，剖析企業(yè)實際成本控 制的實例，借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀成本體系運作經(jīng)驗，找出工廠各環(huán)節(jié)成本控制與改善的思路和方法，達(dá)到持續(xù)降低成本的目的.
課程目標(biāo)
本課程從財務(wù)管理和生產(chǎn)運作管理兩個角度，幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念，使之不僅會 “算”，還要會“干”。您可以通過二天的培訓(xùn)掌握經(jīng)典的成本控制方法和價值分析工具，幫助您在成本策略、技術(shù)、管理、現(xiàn)場運作等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理（TCM）”，有效推進工廠成本的持續(xù)縮減．
課程對象
工各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員。
課程大綱
第一部分:從財務(wù)的角度進行成本分析與控制
☆ 基礎(chǔ)理念
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
2、工廠生產(chǎn)運作與財務(wù)績效
3、從財務(wù)報表上看成本
4、全面成本管理思想（TCM）
☆ 成本的核算
1、成本的基本習(xí)性與劃分
2、本-量-利分析
3、個別辨認(rèn)法
4、先進先出、后進先出、加權(quán)平衡
5、定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
6、作業(yè)成本法
☆ 成本的財務(wù)控制
1、成本控制的財務(wù)原則和程序
2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
3、目標(biāo)成本控制法
4、預(yù)算控制法
第二部分:工廠成本控制和價值管理的實踐指導(dǎo)思想
☆ 市場價格倒算的目標(biāo)成本
☆ 精益生產(chǎn)管理與成本控制
☆ 顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價值分析
第三部分:實施與操作
☆ 成本的價值流設(shè)計
1、工廠運作的價值流圖
--當(dāng)前狀態(tài)
--未來狀態(tài)
2、價值工程的應(yīng)用
☆ 計劃-物流-供應(yīng)鏈的成本管理
1、生產(chǎn)經(jīng)營計劃及控制
--生產(chǎn)大綱考慮的成本項目
--生產(chǎn)主計劃考慮的成本項目
2、物流成本管理
--庫存控制
--供應(yīng)鏈改善
☆工藝與質(zhì)量的成本控制
1、工藝成本管理
--工藝成本的構(gòu)成
--工業(yè)工程應(yīng)用
2、質(zhì)量成本管理
--六西格碼成本控制
--消除質(zhì)量風(fēng)險成本
--減低內(nèi)部損失與外部損失
☆ 現(xiàn)場成本管理
1、培養(yǎng)全面成本管理意識與素養(yǎng)
--公司(工廠)及其部門的成本控制職責(zé)
--車間的成本控制職責(zé)
--班組的成本控制職責(zé)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場的料、工、費控制
3、生產(chǎn)現(xiàn)場的成本績效考核
講師介紹：黃老師
黃老師是多家企業(yè)的顧問,專職生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部物流，具有十多年的專職生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過上海華光集團、寧波艾利普（臺）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員到擔(dān)任廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)。黃老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有豐富的實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進管理技術(shù)本土化有深刻體驗，是“精益生產(chǎn)”的傾力實踐者。黃老師出自于現(xiàn)場，了解生產(chǎn)管理的要點及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，特意編制了生產(chǎn)管理系列課程，他的課程激情，生動詳實，互動豐富，針對現(xiàn)狀，強調(diào)實際，案例豐富并大多來自于實踐，能迅速應(yīng)用到現(xiàn)實管理中，課件采用目視效果方式授課，非常容易理解，卻各知識點分析精確，為國內(nèi)眾多企業(yè)進行過生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。 |
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