培訓安排：2015年5月9日-10日 廣州中山大學
培訓費用：3000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：營銷總經理/副總、營銷總經理、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者
主講老師：諸強新
中國實戰營銷競爭戰略專家
以顯赫戰績說話的營銷高手
中國十大杰出營銷人
中國十大銷售管理專家
清華大學、浙江大學、上海復旦大學客座教授
原農夫山泉總裁助理兼全國營銷總經理
海爾商學院、美的商學院、養生堂商學院等著名企業商學院特聘教授。
課程收益：
在金融風暴席卷全球的今天，中國企業面臨前所未有的生存壓力！在運營成本居高不下的今天，究竟靠什么取得效益？一個恒古不變的真理就是：向管理要效益！
但我們經常可以看到：有令不行、又禁不止，許多看起來是必勝無疑的決策，一旦執行就走樣，企業管理越來越混亂，只能眼睜睜看著市場機會一個接一個地溜走。許多企業剛剛做到幾千萬，就出現了大企業病，部門之間互相扯皮，再好的決策，也執行不下去，各級管理人員熱衷于“搞政治”，內耗嚴重，管理已成為制約企業發展的瓶頸。
雖然現在有許多團隊管理技巧類的課程，但停留在理論層面的課程聽完后很難在實踐工作中運用，因此，一套非理論化的營銷實戰管理藝術培訓課成為企業目前的迫切需要，本課程便應運而生。
課程概要：
本課程沒有空洞理論，直接為學員解決以下15大銷售管理問題：
1、從嚴管理銷售員有抵觸怎么辦？
2、銷售員不服你怎么辦？
3、銷售員要公平怎么辦？
4、銷售人員不穩定怎么辦？
5、如何妥善解決創業元老？
6、公司任務重銷售員怕壓力怎么辦？
7、銷售人員心態不好怎么辦？？
8、自己的思路貫徹不下去怎么辦？
9、銷售員不求上進怎么辦？
10、老板變化快怎么辦？
11、老板讓做事但責權不明確怎么辦？
12、老板不告知其意圖怎么辦？
13、老板、銷售員不理解怎么辦？
14、老板越級指揮怎么辦？
15、管理能力提升慢怎么辦？ |
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