課程時間：2015年01月15日（星期四）13：30－17：00
課程地點：深圳市寶安中心區興華路榮超濱海大廈A座3樓
主講嘉賓：蔣偉良博士
邀請對象：人力資源經理、總監、企業家（每個企業1個免費名額）
參加人數：40人
課程背景：
人力資源管理者的困惑：
規劃的內容——老板想要人力資源規劃，但是又不明確想要什么樣的規劃
規劃的高度——HR不知道公司戰略，年度規劃無法與戰略匹配
規劃的可操作性——辛苦設計的年度規劃無法執行和落地，只能陷入事務性工作中
課程內容：
1、 解讀公司戰略，公司在人力資源方面要達到的目標
2、 企業所處環境分析
3、 從職位與編制管理、人員配制、員工培訓、績效管理、干部管理、人力成本等方面撰寫規劃
4、 如何用老板喜歡的方式和數據撰寫規劃
課程收益：
1、幫助企業家、HR總監、經理全面思考年度人力資源規劃及工作重點，給企業家、HR總監、經理帶來啟發和思路，從而幫助大家全局性地、戰略性地規劃2015年HR工作。
2、圍繞HR管理者的困惑，本次沙龍將重點圍繞如何制定與戰略相匹配的人力資源規劃，分析HR工作如何準確定位，如何關注并開 展體系建設來實現對業務的價值貢獻，沙龍將從分析HR工作如何在戰略落地、職位管理、干部管理、員工學習和發展、績效管理等方面幫助大家思考明年的規劃。同時給企業家、CEO帶來啟發：
HR不僅能管好公司人事事務工作，如果定位得當，HR能為公司戰略、績效落地、干部管理等做出更大貢獻！
主講老師：蔣偉良
他本質是一個一直在企業變革的峰尖浪口實施變革和咨詢的操刀手。
----國內著名戰略、人力資源與流程變革咨詢專家，被譽為實戰落地型咨詢專家；
----具備15年咨詢變革經驗，擅長咨詢領域和課程：中高端人力資源管理、流程優化和變革、戰略落地管理、組織變革，作為項目經理和主導顧問幫助超過100個企業成功實施管理變革；
----武漢大學經濟管理學院管理科學與工程博士畢業，獲得博士學位；國際注冊咨詢師CMC獲得者；美國PMI認證的項目管理專家PMP獲得者（國內第二批）；
----清華大學、山東大學、HP商學院、益策等國內多個著名培訓教育機構特約高級講師；
----作為第一作者的出版書籍：
1、流程優化跟我學（企業管理出版社）；
2、基于變革的流程優化（東方出版社）；
3、任職資格體系和寬帶薪酬設計（企業管理出版社），均在業界獲得高度認可。
報名方式：
1、郵件報名：請將您的公司名稱+姓名+職務+手機回復至13828786102@163.com。
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