培訓(xùn)安排：2015年3月20-22日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人/3天；單獨(dú)參加任意兩天3900元/人；單獨(dú)參加任意一天2000元/人。
參加對象：進(jìn)出口部總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理及私營貿(mào)易公司老板。
課程背景
越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)？如何選擇交易幣種？如何進(jìn)行套期保值？僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，已經(jīng)不能滿足時(shí)代的需要。
本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識(shí)，詳實(shí)講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問題的辦法，提高國貿(mào)人員在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識(shí)和能力。
課程收益
1) 物流和采購在國際貿(mào)易中的合作和分工
2) 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語
3) 買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語
4) 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語
5) 進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程
6) 如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效
7) 3PL的選擇與管理
8) HS歸類的一般準(zhǔn)則
9) 修理品，退運(yùn)品的處理
10) 國際物流成本控制方法
11) 國際貨物運(yùn)輸方式的選擇
12) 保險(xiǎn)的重要性
13) 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意
14) 國際外匯結(jié)算的操作
15) 信用證操作要點(diǎn)
16) 國際合同的必要條款
17) 國際合同中的法律適用
18) 避免違約的幾種方法
19) 糾紛預(yù)防的主要措施
課程大綱
第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇
第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade
1) 國際貿(mào)易概述 Overview
2) 國際貿(mào)易類型Type of Int’l trading
a) 案例研討：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別
b) 案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析 Case Study
3) 國際貿(mào)易理論與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性 Main Theory and impact
4) 國際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) Key point & Risk for Global Trade
5) 關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 Duty Restrict & Non-Duty Restricts
a) 數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
Quantity Restricts:Import Quota,Import licenses
b) 價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國內(nèi)稅。Price Restricts:Deposit,Foreign Exchange,Min.Price,Evaluate by customs, Discrimination Duty
c) 環(huán)境保護(hù)Environmental Protection]
d) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)Intellectual asset in the form of copyright and/or patent
第二章、 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范 Application & Risk avoidance in Inco-terms
1) 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline
a) 2000版與2010版
2) 國際貿(mào)易術(shù)語的作用Function
3) 國際貿(mào)易術(shù)語的分類Type
4) 2000版術(shù)語應(yīng)用與各自風(fēng)險(xiǎn)
5) 2010版新增術(shù)語
6) 從買/賣方角度出發(fā)的術(shù)語選擇與應(yīng)用
7) 國際貿(mào)易術(shù)語和合同間的關(guān)聯(lián)性
8) 國際貿(mào)易術(shù)語和保險(xiǎn)間的關(guān)聯(lián)性
9) 國際貿(mào)易術(shù)語和結(jié)算方式的關(guān)聯(lián)性
10) 貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí) Case Study
11) 案例應(yīng)用與實(shí)踐
第二天：國際貿(mào)易中的進(jìn)出口報(bào)關(guān)與物流風(fēng)險(xiǎn)管理
第一部分：進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1) 進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程
2) 進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
3) 海關(guān)為什么要查驗(yàn)
4) 如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效
5) 報(bào)關(guān)行的的選擇與管理
6) HS歸類的一般準(zhǔn)則與風(fēng)險(xiǎn)控制
7) 十種常用報(bào)關(guān)貿(mào)易方式及各自應(yīng)用
8) 有償修理與無償修理
9) 修理方式的選擇與外匯核銷
10) 退運(yùn)的注意事項(xiàng)
11) 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
12) 海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
13) 關(guān)稅的概念和特征
14) 關(guān)稅的作用，關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
第二部分 國際物流成本與風(fēng)險(xiǎn)管理
1) 國際運(yùn)輸方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)
2) 不同行業(yè)的國際運(yùn)輸方式選擇
3) 國際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式
4) 進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
5) 海關(guān)政策對物流成本的影響
6) 國際物流供應(yīng)商的選擇與管理
7) 國際運(yùn)輸保險(xiǎn)的類別
8) 保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由誰來購買
9) 保險(xiǎn)的實(shí)際全損A.T.L.&推定全損 C.T.L.
第三天：國際貿(mào)易外匯結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管控
第一部分、 國際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
1) 國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
2) 3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
3) 匯付流程，種類，存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
4) 托收流程，種類，存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
5) 信用證的開證流程
6) 各類型信用證的使用
7) 信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
8) 小組討論：不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán)
9) 誰來審證--信用證審核的要點(diǎn)
10) 進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
11) 銀行關(guān)注點(diǎn)
12) 模擬練習(xí)：中國進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)
13) 案例分析：不可不防/不可不設(shè)的“陷井”
14) 支付定金的形式
15) 多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用
第二部分、 國際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
1) 小組討論：合同與訂單的異同與應(yīng)用
2) 國際貿(mào)易合同的主要條款
3) 商品檢驗(yàn)
a) 商品檢驗(yàn)的重要性
b) 商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn)，檢驗(yàn)實(shí)施方
c) 案例分析：某公司大理石銷售合同中的檢驗(yàn)條款
4) 違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用
5) 仲裁的意義和特點(diǎn)
a) 仲裁的流程
b) 仲裁條款
6) 索賠和理賠
7) 合同中的索賠條款
8) 不可抗力條款的種類與應(yīng)用
a) 練習(xí)：不可抗力條款的描述
9) 世界三大法律體系簡介
a) 案例分析：從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系
10) 綜合練習(xí):原材料國際采購后的合同條款設(shè)計(jì)
講師介紹：劉老師
行業(yè)資質(zhì)：
上海交通大學(xué)MBA
現(xiàn)任國際知名集團(tuán)中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
采購和供應(yīng)鏈管理專家，采購與供應(yīng)鏈資深講師
世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師
ITC的高級(jí)注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證（Adv.PSCM）
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)，中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)，勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷：
10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，采購成本控制，庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制，流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格與特點(diǎn)：
講究互動(dòng)性與參與性，深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力.同時(shí)，作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑，注冊采購師，采購供應(yīng)師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí)，劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師，主講采購及供應(yīng)鏈，國際貿(mào)易與進(jìn)出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).
部分服務(wù)的客戶：
化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器：聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機(jī)械設(shè)備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）有限公司、哈挺機(jī)床（上海）有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè)：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評(píng)價(jià)：
國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,對知識(shí)的拓展比較大，開闊思路，對工作很有幫助
在對外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認(rèn)真分析，指明道路,受益頗深
實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!!還是實(shí)戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性，互動(dòng)性，實(shí)用性強(qiáng)
結(jié)合最新時(shí)事熱點(diǎn),案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
提綱攜領(lǐng)，案例突出內(nèi)容，對實(shí)際操作很有幫助
開拓了國際貿(mào)易的思路，對控制成本，比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識(shí) |
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