開(kāi)課時(shí)間：2015年6月24-26日(三天) 上海/蘇州
課程講師：孫旭群
課程費(fèi)用：RMB9,000(包括教材，午餐及茶歇等)
課程特色
全程美式教學(xué)，教材源自美國(guó)BMGI，透過(guò)作中學(xué)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
結(jié)構(gòu)性課程規(guī)劃，循序漸進(jìn)、理論與工具兼顧
提供KAI測(cè)驗(yàn)，了解自我風(fēng)格
課程對(duì)象
部門(mén)經(jīng)理、RD人員、BB、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、MBB
課程介紹
企業(yè)成長(zhǎng)是組織各層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的事情, 而創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)最重要的因素之一，如何成功的駕馭創(chuàng)新, 就成為領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)心的話題。該課程通過(guò)與「BMGI創(chuàng)新學(xué)院」的創(chuàng)新大師深度、實(shí)務(wù)及交互式的交流, 以及BMGI獨(dú)創(chuàng)的「D4創(chuàng)新路徑」，將會(huì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)盡可能多的突破性的產(chǎn)品創(chuàng)意，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程還將告訴你如何將客戶需求信息準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能定義，讓您充分領(lǐng)會(huì)一套完整的系統(tǒng)性創(chuàng)新?tīng)I(yíng)運(yùn)體系。本課程絕不只是介紹幾個(gè)遙不可及的知名成功案例，而是通過(guò)系統(tǒng)的工具介紹，讓你迅速掌握一套完整的創(chuàng)新方法。
課程安排
第一天
1. 創(chuàng)新介紹
需完成的工作 (Job To Be Done)
結(jié)果的期望 (Outcome Expectations)
創(chuàng)新成長(zhǎng)策略(Driving Growth Through Innovation)
2. 價(jià)值商數(shù)/理想創(chuàng)新
3.資源最佳化
第二天
1.認(rèn)知風(fēng)格 (Cognitive Style)
2.創(chuàng)造性質(zhì)疑 (Creative Challenge)
3. 隨機(jī)刺激 (Random Stimulus)
4. TRIZ基本概念介紹(Introduction to TRIZ)
第三天
1.概念樹(shù) (Concept Tree)
理解什么是創(chuàng)意、什么是概念？
學(xué)習(xí)如何透過(guò)概念與創(chuàng)意的轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生更多創(chuàng)意的方法
2.TILMAG
3.六思考模式(Six Thinking Modes)
學(xué)習(xí)六種思維模式的核心知識(shí)與技巧
透過(guò)實(shí)務(wù)演練掌握本項(xiàng)工具的使用技巧
培訓(xùn)講師：孫旭群博士
孫旭群博士在產(chǎn)業(yè)界有著 20 余年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，通曉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)，曾在大學(xué)任教的經(jīng)歷顯示其具有完整的學(xué)識(shí)與理論背景。在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)二十多年的從業(yè)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)歷練中，也累積了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；作為一名戰(zhàn)略管理專家，在戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、企業(yè)變革管理、沖突管理、溝通與談判、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、及企業(yè)診斷實(shí)務(wù)上，已擁有二十年以上的課程講授、咨詢及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn) |
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