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培訓講師:李棟

培訓講師:李棟
    ·微軟認證工程師(MCSE,MCDBA)
    ·微軟認證講師(MCT)
    ·可口可樂長期數(shù)據(jù)咨詢顧問
    李棟老師畢業(yè)于清華大學數(shù)學系,長期從事數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析工作。自 2003 年起,致力于在企業(yè)中使用 Excel 進行數(shù)據(jù)處理工作的分析和研究,獨創(chuàng)了“企業(yè) Excel 工作的標準模式”,可以幫助企業(yè)員工大幅提高數(shù)據(jù)處理的工作效率和質(zhì)量。
    李棟老師擅長數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)可視化等培訓。得益于本人多年的數(shù)據(jù)分析處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在授課中全部采用真實的案例,講授的是在實戰(zhàn)中最有用的方法,培訓效果顯著,為廣大受訓學員所贊譽。
培訓特色:
    1. 記得住。普通的 Excel 培訓過于注重技巧和知識點的傳授,缺乏有效的組織和線索,學員雖然即時的聽講效果好,但是并沒有能夠納入個人的知識體系,導致很快就會忘掉,培訓的中長期效果很差。李棟老師以“企業(yè) Excel 工作的標準模式”為核心線索,將這些零散的 Excel知識點去粗存精,組織成為少數(shù)一個有效的工作模式和方法,使學員 “記得牢”,“用的好”。
    2. 培訓效果好。李棟老師的培訓效果不僅僅體現(xiàn)在課堂效果好,還體現(xiàn)在長期的培訓效果好。獨特的“企業(yè)工作的標準模式”加上真實的案例教學,可以扭轉(zhuǎn)學員對 Excel 的認知,從根本上建立數(shù)據(jù)管理的思路,經(jīng)過學習后,使許多原來需要花費很長時間,甚至天天加班的工作,只要幾分鐘就可以完成。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
    李棟老師長期以來,一直幫助各類企業(yè)客戶進行數(shù)據(jù)分析處理的咨詢服務。具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
李棟老師負責的經(jīng)典項目包括:
    ·李寧(中國)公司訂貨會數(shù)據(jù)分析及買手工具箱
    ·Novozymes 公司貨架管理和數(shù)據(jù)分析
    ·西安楊森 TargetingTracking 項目
    ·可口可樂公司 Time Study 項目
    ·Kappa 公司物料系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理和分析項目
    ·李寧公司銷售數(shù)據(jù)分析項目
    ·IDC 公司預測數(shù)據(jù)項目
    ·百斯頓預算過程管理和分析
    ·58 同城績效評估數(shù)據(jù)管理和分析
    ·遠洋地產(chǎn)人才評估與盤點項目
    ·施耐德員工工時產(chǎn)出效率分析
    ·可口可樂城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)庫管理
    ·可口可樂銷售預測分析項目
    ·可口可樂 CEA 數(shù)據(jù)分析項目
職業(yè)經(jīng)歷:
    ·清華微軟高級技術(shù)培訓中心發(fā)起人
    ·主持原信息產(chǎn)業(yè)部 CEAC 培訓認證體系開發(fā)
    ·參與實施微軟“企業(yè)動力計劃”旨在提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力
    ·可口可樂、李寧等公司長期數(shù)據(jù)咨詢顧問
合作客戶:
    Microsoft Co.,LT、方正集團、可口可樂、58 同城,工商總局、寧夏工商局,中糧集團,金風科技,工商銀行,蒙牛乳業(yè),山東稅務系統(tǒng)、新浪網(wǎng)、LENOVO 聯(lián)想、IDC、李寧、碧生源、動向體育、西安楊森、施耐德電氣、愛立信、京東等。

李棟老師主講課程鏈接:

·Excel在業(yè)務數(shù)據(jù)分析中的應用
·Excel在生產(chǎn)管理中的應用
·Excel在企業(yè)工作中的應用
·Excel在財務工作中的應用
·Excel在HR工作中的應用
·Excel數(shù)據(jù)處理自動化實戰(zhàn)培訓

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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