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培訓(xùn)講師:史杰松

培訓(xùn)講師:史杰松老師

【營銷全產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)師】
知名大學(xué)營銷學(xué)博士+211大學(xué)營銷副教授9年+北京實業(yè)公司營銷經(jīng)理人7年+北京企業(yè)營銷咨詢師11年
【2家500強(qiáng)營銷職業(yè)經(jīng)理人】
歷任聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)總部個人電腦事業(yè)部市場總監(jiān)8年;NOIKA通訊集團(tuán)芬蘭總部 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理8年
【1.5獨立研發(fā)課程體系】
依據(jù)實際操作案例獨立研發(fā)課,且案例全部為操作(服務(wù))的企業(yè),可現(xiàn)場隨機(jī)給于學(xué)員企業(yè)具體解決方案
【管理咨詢項目案例180家】
2011年從事全案營銷策劃咨詢累計服務(wù)企業(yè)180家,完整涉及營銷10個板塊:營銷調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)品牌整合、新品新項目上市、市場操作策略、包裝及形象設(shè)計、立體公關(guān)活動策劃、促銷及傳播、銷售隊伍管理、實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)、企業(yè)上市融資
【國內(nèi)第1本行業(yè)專著】
擬定國內(nèi)第1本營銷全案策劃書籍《營銷策劃有用即真理》,國內(nèi)第一個提出營銷策劃思維導(dǎo)圖幫助企業(yè)建立營銷系統(tǒng)
【講師背景】
(原)聯(lián)想集團(tuán)華北大區(qū)市場總監(jiān)
(原)君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理
(原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán)亞太地區(qū)品牌經(jīng)理
(現(xiàn))知行匯一全國營銷策劃機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人/營銷咨詢師
(現(xiàn))極芝客大健康產(chǎn)業(yè)全國營銷中心  創(chuàng)始人
(現(xiàn))某大學(xué) 市場營銷副教授
教育背景:中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 營銷戰(zhàn)略管理專業(yè)博士
課程方向:企業(yè)品牌營銷、互聯(lián)網(wǎng)+市場營銷、品牌傳播、新零售策劃、區(qū)域性建設(shè)與管理、傳統(tǒng)企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新等、營銷組織管理等
培訓(xùn)人群:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、市場部或銷售總監(jiān)、市場專員、銷售經(jīng)理
任職經(jīng)歷:
曾擔(dān)任聯(lián)想(中國)電腦集團(tuán)全國營銷中心 大區(qū)市場總監(jiān)
聯(lián)想鵬飛管理培訓(xùn)生,公司史上最年輕營銷高管,服務(wù)過集團(tuán)14崗位,涵蓋生產(chǎn)、運(yùn)營、戰(zhàn)略、人力資源、產(chǎn)品等等,所負(fù)責(zé)的華北大區(qū),連續(xù)4年公司TOP 1,累計營業(yè)額度13億,同時也是行業(yè)內(nèi)最早將大學(xué)市場為主要目標(biāo)客戶群的第一品牌。在職其間聯(lián)想品牌布局于全國,在職其間負(fù)責(zé)公司新品上市全程戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品定位、全國渠道布局、終端布局、全國聯(lián)動媒體宣傳以及大客戶直銷解決方案等工作
君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理
國內(nèi)知名投資公司,負(fù)責(zé)大農(nóng)業(yè)、大健康、能源、旅游、高端消費(fèi)項目行業(yè)研究、投資方案指導(dǎo)、戰(zhàn)略投資跟進(jìn)以及股權(quán)改革、資本上市等工作,每年僅個人投資達(dá)8億
芬蘭諾基亞通訊集團(tuán)總公司  亞太品牌經(jīng)理
工作在芬蘭國首都赫爾辛基的諾基亞集團(tuán)總部,是華人在當(dāng)?shù)氐尿湴,主要?fù)責(zé)諾基亞品牌手機(jī)在亞太地區(qū)的品牌文化建設(shè)、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國媒體投放、終端品牌拉動、新品品牌定位等工作,工作期間,將諾基亞3系手機(jī)打造為大中華區(qū)(中國香港、中國澳門、中國臺灣、中國大陸)第一手機(jī)品牌,締造每眨一眼就賣出6部手機(jī)的業(yè)績神話
社會影響力:
1、全國首創(chuàng)模塊化營銷咨詢,成功為180余家大型品牌企業(yè)提供個性化的咨詢服務(wù),推動中國北方地區(qū)企業(yè)品牌營銷及互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展
2、全國每年培養(yǎng)營銷專業(yè)學(xué)生1000余人,為行業(yè)及客戶企業(yè)儲備實用、適用的營銷策劃人才全國各地公開課80余場次,通過定制式營銷培訓(xùn)幫助企業(yè)優(yōu)化營銷系統(tǒng)、提升一線員工能力、塑造品牌價值
3、營銷咨詢實例寫入中國人民大學(xué)MBA案例庫
授課風(fēng)格:
調(diào)研:課前調(diào)研每一家企業(yè)營銷狀況,保證活動針對性的講解
案例:所分享的案例均是史杰松老師實習(xí)操作案例且全部均為本地本土企業(yè)
內(nèi)容:無假大空的“表演式”培訓(xùn),課程以理性的方式講解的是解決企業(yè)實際問題的方式與方法
測評:課程下半場不講解任何內(nèi)容,均由史杰松老師針對企業(yè)實際問題,現(xiàn)場給以具體落地方案
擅長行業(yè)&領(lǐng)域:
1、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)保險、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng))
2、大健康(醫(yī)院、醫(yī)療器械、藥品、保健品、私人健康管理機(jī)構(gòu))
3、快消品(酒、休閑食品、飲品、日化、生活日用品)
4、高端服務(wù)業(yè)(高端餐飲、休閑旅游、金融)
5、節(jié)能環(huán)保(技能環(huán)保技術(shù)和裝備、節(jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè))
主講課程:
連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營銷策劃總裁班》
《720°經(jīng)銷商管理實戰(zhàn)班》
《企業(yè)銷售渠道建設(shè)與渠道資源管理》
《產(chǎn)品高效促銷策劃與實施》
《市場營銷調(diào)研與年度營銷計劃制定》
《金牌經(jīng)銷商核心能力提升—經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)》
《服務(wù)價值營銷精英培訓(xùn)》
《CRM客戶關(guān)系管理之客服精英訓(xùn)練》
《顧問式銷售實戰(zhàn)技能提升》
《行業(yè)區(qū)域市場運(yùn)營與營銷管理》
《企業(yè)大型商務(wù)活動全程策劃、整合與執(zhí)行》
《快消品渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管控》
《零售業(yè)社區(qū)O2O的品類管理及運(yùn)營》
《農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理及年度經(jīng)營計劃制定》
《農(nóng)業(yè)企業(yè)如何低成本營銷策劃》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的客戶營銷實戰(zhàn)策略》
《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》
《營銷團(tuán)隊管理與業(yè)績突破》
《營銷定位與策略選擇》
《互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營銷》
《新常態(tài)下快消品營銷實戰(zhàn)項目》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式與營銷系統(tǒng)全方位實戰(zhàn)落地訓(xùn)練課程》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的廣告文案創(chuàng)作必殺技》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的顛覆式產(chǎn)品設(shè)計》
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級之道》
《總裁商業(yè)路演密碼》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下高勢能品牌建設(shè)與營銷》
《構(gòu)建品牌超級認(rèn)知》
《互聯(lián)網(wǎng)+品牌營銷策劃》
《區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》
《工業(yè)品牌營銷創(chuàng)新與破局》
《“大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)”--企業(yè)營銷新趨勢》
《總裁商業(yè)路演密碼》
《年度方案的制定與落地》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與升級》
《企業(yè)如何布局新零售》
獨立操作管理咨詢客戶:
1、極草5X冬蟲夏草品牌營銷戰(zhàn)略咨詢,將一樣的產(chǎn)品賣出不一樣,通過泡制飲片實現(xiàn)含著吃的冬蟲夏草,創(chuàng)造全新品類,鎖定消費(fèi)者消費(fèi)場景,締造100億元市場價值;提煉出了《極草五大功效》將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、統(tǒng)一化,占領(lǐng)行業(yè)價值高地;制定全國直營體系與加盟體系,形成店面零售及要客雙規(guī)制度的銷售模式,產(chǎn)生210萬黏性消費(fèi)者;
2、敖東產(chǎn)品上市營銷戰(zhàn)略咨詢,首創(chuàng)酵素行業(yè)品牌重要元素“輕斷食”定位,倡導(dǎo)“大高酵素+輕斷食”,策劃中央電視臺發(fā)現(xiàn)之旅欄目紀(jì)錄片,借央視品牌和全國輻射做高端品牌深度傳播;連續(xù)多年贊助華鼎頒獎典禮得到佟麗婭、陳寶國、張凱麗、鄭爽等大高酵素明星捧場利于事件性的宣傳和媒體合程報道,對明星粉絲進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,2.5億元巨資廣告“大手筆”為渠道賣點,最接地氣市場支持,強(qiáng)勁助力經(jīng)銷商市場拼殺!最可靠的保障,與大企業(yè)合作最放心!一席之地生千金。
3、黑龍匯某國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù),重新梳理品牌定位,成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買手制,把原來以廠商為中心產(chǎn)品配制,轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式,促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%,營銷額增長:160%。
4、深圳某智能公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢,幫助企業(yè)重新定位于居家養(yǎng)老品牌、商業(yè)模式重構(gòu)布于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條流量端口、擴(kuò)大應(yīng)用場景項目獲得二輪的5000萬融資。
5、 紅星美凱龍戰(zhàn)略定位行互聯(lián)網(wǎng)+家居服務(wù)品牌咨詢項目,重新定位為年輕人的“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商”,消費(fèi)者提供從裝修入住到居家消費(fèi)品購買的泛家居消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù);同時,其還提供全方位物流服務(wù),以滿足平臺兩端多重需求,實現(xiàn)資源共享,線下子公司子公司“家倍得”已在線下經(jīng)營40家家裝門店,分布在13個城市的40家家居商場內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)零售平臺已累計實現(xiàn)17726家商戶簽約入駐;基于本公司自行開發(fā)的新零售系統(tǒng),實現(xiàn)32座城市69家線下紅星美凱龍商場與線上平臺的商品及服務(wù)對接。
6、曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運(yùn)營項目,升級原有渠道,植入“免費(fèi)認(rèn)領(lǐng)”新思維,短短的6個月從零突破做到6000萬元。
7、曾為某植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,獲得微博粉絲量680多萬,超出承諾的25萬,完成2744%
8、利用抖音將上海某快時尚企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意獲得了140萬點贊及4680條評論,甚至不少人在評論中問:“鏈接在哪?我要去買!”。同年,服務(wù)寶馬品牌,將“空間大”是寶馬GT的賣點之一。為了突出這個賣點,銷售人員直接“藏”了12個人在車?yán),讓不少觀看者印象深刻,點贊就近14萬。
其他項目:
華正牧業(yè)東北1號高端產(chǎn)品全國市場分銷系統(tǒng)
天佰利智慧消防全國市場全案咨詢
中糧可口可樂2013年度品牌推廣方案
米旗食品13倍精粹牛奶蛋糕全國上市咨詢
四川移動集團(tuán)營銷咨詢
揚(yáng)子江快運(yùn)航空有限公司營銷體系咨詢
陸地方舟純電動汽車市場新品上市營銷咨詢
山東蜀樂春酒業(yè)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢
七彩云南慶灃祥品牌營銷及禮品行銷營銷咨詢
佳雪化妝品2011年度推廣
鐘山啤酒新品上市整體營銷推廣策略
東北新飛電器公司營銷管理體系咨詢營銷組織架構(gòu)建設(shè)
遼寧華晨中華汽車2014年品牌整合傳播營銷咨詢
金立手機(jī)社交化解決方案
斯柯達(dá)小眾化講堂全國聯(lián)動活動
優(yōu)品嘉人品牌2010營銷落地操作策略
深圳順電實業(yè)內(nèi)部營運(yùn)審計項目管理咨詢方案
華源軒家居推廣營銷咨詢
468國驊集團(tuán)營銷咨詢
蘭炫美斯新產(chǎn)品品牌策劃服務(wù)溝通
儀征登月湖旅游區(qū)生態(tài)旅游開發(fā)營銷策略
果樂美系列飲品上市方案
杭州羅萊家紡會員制營銷咨詢
黑土地酒濟(jì)南市場營銷戰(zhàn)略咨詢
國美集團(tuán)人才梯隊建設(shè)方案
迪瑞醫(yī)療品牌重塑(終端推廣)營銷解決方案
大連環(huán)宇集團(tuán)營銷管理規(guī)劃
江淮和悅2011年度方案品牌營銷傳播
左右家具競爭戰(zhàn)略及營銷體系提升咨詢
奇正制藥薪酬管理咨詢報告
聯(lián)想樂phone吉林省上市營銷咨詢
浙江瑞明節(jié)能門窗績效管理咨詢
一汽大眾奧迪A8L上市推廣活動
優(yōu)和健康醬油新品上市新聞發(fā)布會
小護(hù)士化妝品2012年市場策劃
頤高數(shù)碼廣場企劃策略
娃哈哈“今夏我最紅”2010校園活動推廣
2015花兒朵朵活動策劃
培訓(xùn)客戶:
中國電信、中國移動、中國人壽、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、民生銀行、極草5X冬蟲夏草、華夏銀行、中信銀行、可口可樂、正邦集團(tuán)、青島海爾、三全食品、諾基亞、聯(lián)想、格力電器、蘇泊爾、紅星美凱龍、宜家家居、馬可波羅、米蘭家居、全友家私、TATA木門、圣象地板、西門子、正泰電器、歐普照明、中國一汽、華辰制藥、敖東藥業(yè)、華正牧業(yè)、國健集團(tuán)、博大喜寶、甕福集團(tuán)、先盈科技、鼎慶集團(tuán)、米旗食品、天佰立、高麗王朝集團(tuán)、邦嘉建材、祝巢家居、普力倍麗、中國移動、陸地方舟集團(tuán)、蒙牛、金士百啤酒、金立手機(jī)、斯柯達(dá)、羅萊家紡、國美集團(tuán)、大連環(huán)宇集團(tuán)、左右家具、哇哈哈、頤高數(shù)碼、奇正制藥、江淮汽車、揚(yáng)子江快運(yùn)航空、美家盡有、大連金瑪集團(tuán)、灃芝集團(tuán)、天津榮大、北京普爾潔、瑞博美佳、歐士利食品、金百利工貿(mào)集團(tuán)、君佩珠寶、中航安盟、清華大學(xué)總裁班、浙大EMBA班、東北大學(xué)EMBA班……

部分客戶企業(yè)家評價:
建立一個品牌不僅僅是弄一個標(biāo)識、建一個公眾號和創(chuàng)造一個廣告口號,品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨特特質(zhì)——價值、個性、標(biāo)準(zhǔn)和差異點,借助品牌平臺和承諾去傳遞這些特質(zhì),課程傳遞有力信息,提供工具幫助企業(yè)建立強(qiáng)勢品牌,并持續(xù)支持進(jìn)行品牌建設(shè)。
——北京美家盡有電子商務(wù)公司董事長唐建軍
史杰松老師的課程,采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動游戲等模式,并結(jié)合公司案例進(jìn)行實操練習(xí),深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法,讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團(tuán)成長的重要性。
——山東喜旺集團(tuán)營銷中心副總經(jīng)理 林勝
史杰松老師的《營銷團(tuán)隊管理與業(yè)績突破》通過理論與實際案例相結(jié)合,深入淺出的講解,讓我對產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過課程學(xué)習(xí)之后,將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)自己企業(yè)的日常運(yùn)營中,提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
——廣州市灃芝集團(tuán) 創(chuàng)始人 王照榮
在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了史老師的課程,因為在國內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好史老師在課程中分享了一個農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例,聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學(xué)習(xí),也對我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進(jìn)行了一個深度的思考與調(diào)整。
——四川高福記食品有限公司 創(chuàng)始人 彭志才
生物進(jìn)化是算法的進(jìn)化,人類進(jìn)步是算法的進(jìn)化,思維的提升是算法的進(jìn)化。作為朋友,我樂意看到史杰松先生對品牌理解的迭代、進(jìn)化。從他的《互聯(lián)網(wǎng)品牌思考力》課程,可以明確地感受到這一點,特別向同行朋友推薦。
——北京大學(xué)博士生導(dǎo)師,留學(xué)博士 趙永章

史杰松老師主講課程鏈接:

·中國式企業(yè)數(shù)字化營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)
·移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷內(nèi)容營銷和營銷模式創(chuàng)新
·消費(fèi)類產(chǎn)品營銷模式與落地體系
·一路向B——工業(yè)品營銷模式與落地體系
·新時代背景下的營銷團(tuán)隊建設(shè)與系統(tǒng)化管理
·市場營銷系統(tǒng)策劃與落地執(zhí)行
·強(qiáng)勢社群打造策略與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
·企業(yè)營銷定位、策略與市場選擇
·企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略
·企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷思維導(dǎo)圖
·互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃與新媒體運(yùn)營推廣
·傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)方法
·爆品策略——用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造
·5G移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的全新營銷模式
·短視頻及抖音等新媒體營銷與內(nèi)容策劃
·互聯(lián)網(wǎng)+時代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用
·互聯(lián)網(wǎng)+時代下高勢能品牌營銷

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向:
邀請講師:
 
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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
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