培訓(xùn)安排：2023年9月16-17日 東莞
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）
培訓(xùn)對象：中層管理者、儲備干部
課程背景：
您的組織期望獲悉可持續(xù)增長之道嗎？
您的公司渴望破解高績效團(tuán)隊(duì)的成功基因嗎？
您想知道如何鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？
把握機(jī)遇，走進(jìn)《使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》的課堂，讓組織中的管理者從心出發(fā)，重裝上陣，從優(yōu)秀走向卓越
課程收益：
★ 確立團(tuán)隊(duì)管理者使命，以及管理的核心任務(wù)，
★ 對組織戰(zhàn)略進(jìn)行承接，聚焦與分解當(dāng)期目標(biāo)；
★ 制定作戰(zhàn)計(jì)劃，并高效組織資源達(dá)成目標(biāo)；
★ 通過認(rèn)可與授權(quán)激發(fā)他人主動(dòng)工作的動(dòng)力；
★ 通過指導(dǎo)與培養(yǎng)為下屬賦能，提高績效與能力；
★ 聚集動(dòng)能，形成合力，打造卓越團(tuán)隊(duì)
課程大綱：
《使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》是系統(tǒng)打造高績效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程。該課程基于團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙模型，設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容鮮活，采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和團(tuán)隊(duì)教練方式，卓有成效地提升學(xué)員在定位角色、設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、激勵(lì)人心、輔導(dǎo)下屬和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)管理才能，是從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升到卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)效訓(xùn)練。
第一單元：定位角色
【問題歸集】當(dāng)下團(tuán)隊(duì)管理面臨的難題或存在的痛點(diǎn)？
1.解析“六把鑰匙”模型與管理內(nèi)涵
2.團(tuán)隊(duì)管理者的五項(xiàng)使命
3.解讀才能冰山與勝任素質(zhì)
4.自我管理的經(jīng)典五問
第二單元：設(shè)定目標(biāo)
1.重新定義目標(biāo)：目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)是什么？（企業(yè)經(jīng)營中）
2.目標(biāo)設(shè)定的三大痛點(diǎn)與根源
3.目標(biāo)設(shè)定的基石與方法
4.目標(biāo)管理——建立兩個(gè)共同體
第三單元：執(zhí)行計(jì)劃
1.執(zhí)行不力或績效不佳的癥結(jié)和對策
2.【體驗(yàn)項(xiàng)目】十分挑戰(zhàn)
3.4R績效飛輪
4．3+2作戰(zhàn)計(jì)劃
第四單元：激勵(lì)人心
1.運(yùn)營閉環(huán)與組合激勵(lì)
2.激勵(lì)與認(rèn)可他人的行動(dòng)指南
3.【現(xiàn)場測評】DNA激勵(lì)類型
4.授權(quán)的類型、情境及步驟
第五單元：輔導(dǎo)下屬
1.團(tuán)隊(duì)生態(tài)與管理四象
2.解析情境領(lǐng)導(dǎo)模型及應(yīng)用
3.管理者學(xué)習(xí)與成長的有效路徑
4．管理者領(lǐng)導(dǎo)效能階梯
第六單元：建設(shè)團(tuán)隊(duì)
1.高績效團(tuán)隊(duì)的三力模型
2.團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段特征及管理方式
4.凝聚團(tuán)隊(duì)的七種正能量
培訓(xùn)講師：李松頤老師
·美國AITA高級管理咨詢顧問
·英國PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師
·美國PERSONA GLOBAL績效領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
·零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理
·醫(yī)藥集團(tuán)人力資源經(jīng)理
·管理咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問
·上市公司高管、管理學(xué)院院長
·超過20年企業(yè)管理與職業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐，輔導(dǎo)企業(yè)超百，專場培訓(xùn)過千。
內(nèi)容回歸本質(zhì)，結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)果注重實(shí)效，形式學(xué)以致用，采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和演練通關(guān)的方式，使學(xué)員在問題中探究，案例中求證，演練中成長；快速實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，管理者能力提升，推動(dòng)組織績效增長。
曾培訓(xùn)、輔導(dǎo)過的客戶：
金融投資：深圳商業(yè)銀行總行、臺州銀行總行、甘肅銀行總行、三門峽商業(yè)銀行總行、工商銀行四川省分行、中信銀行信用卡中心、中國銀行西藏分行、工商銀行深圳分行、中國銀行六安分行、招商銀行昆明分行、中信銀行曲靖分行、民安保險(xiǎn)總公司、人保湖南省公司、太平人壽深圳分公司、平安保險(xiǎn)深圳分公司、平安保險(xiǎn)廣州分公司、中國人壽茂名分公司、華西證券總公司、珠海證券、盈投控股、中首控股、寶能控股、協(xié)和控股、寧波交投、南寧交投、能投集團(tuán)；
電信運(yùn)營：中國移動(dòng)（云南省公司、江西省公司、貴州省公司、廣西省公司、深圳市公司、清遠(yuǎn)市公司、泉州市公司、樂山市公司）、中國電信（浙江省公司、寧波市公司、河源市公司、惠州市公司、韶關(guān)市公司、文山州公司、陽江市公司）、中國聯(lián)通（北京公司、山西省公司、廣州市公司、佛山市公司）；
地產(chǎn)物流：怡亞通、成都郵政、廣東郵電、順豐速運(yùn)、廣日物流、白云機(jī)場物流、海格物流、韻達(dá)速遞、中原地產(chǎn)、富通地產(chǎn)、光耀地產(chǎn)、香江地產(chǎn)、寶能集團(tuán)、新天地產(chǎn)、佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)、雅致集團(tuán)、粵港城、杉杉物產(chǎn)、公誠物業(yè)；
醫(yī)藥食品：特安吶藥業(yè)、一致藥業(yè)、云南白藥集團(tuán)、雙鶴藥業(yè)、麗群藥業(yè)、人福藥業(yè)、迪諾制藥、方盛制藥、綠葉制藥、眾生藥業(yè)、中一藥業(yè)、大冢制藥、格威德醫(yī)療、迪奧醫(yī)學(xué)、中信健康、金域檢測、中糧可口可樂、小尾羊集團(tuán)、農(nóng)夫山泉；
科技制造：蒂森電梯、日立電梯、三洋數(shù)碼、松下電機(jī)、湯淺蓄電池、電計(jì)貿(mào)易、陸遜梯卡、德美瓦克、大漢集團(tuán)、吉利汽車、海格客車、聯(lián)眾集團(tuán)、南車電動(dòng)客車、南車風(fēng)電、特爾佳、寧波鋼鐵、中國南車株洲所、東方通信、時(shí)代新材、航天機(jī)電、金宏威技術(shù)、捷普電子、生益電子、西頓照明、TCL集團(tuán)、康佳集團(tuán)、美的集團(tuán)、志高空調(diào)、海信電器、利時(shí)集團(tuán)、華陽集團(tuán)、明陽集團(tuán)、貴糖集團(tuán)、寧波東方集團(tuán)、巨石集團(tuán)、永合集團(tuán)、武漢亞普、新綸科技、凡拓?cái)?shù)碼、萬訊自控、科日超聲、高綠精密、英諾激光、新中源陶瓷、鴻星爾克集團(tuán)、影兒時(shí)尚集團(tuán)；
IT互聯(lián)網(wǎng)：中興通訊、阿里巴巴、迅雷網(wǎng)絡(luò)、共進(jìn)股份、新居網(wǎng)、盒子支付、天格科技、高陽通聯(lián)、小億網(wǎng)絡(luò)、深信服、海云天科技、倍思科技；
公共能源：中國石油、云南電網(wǎng)、馳宏鋅鍺集團(tuán)、深圳糧食集團(tuán)、廣州糧食集團(tuán)、清遠(yuǎn)供電、珠江電力、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、佛山水業(yè)、新立有色、海航實(shí)業(yè)、祥鵬航空、成渝高速、云南大學(xué)MBA實(shí)踐班、寧波人才培訓(xùn)中心、博商管理研究院、德來機(jī)構(gòu)、歸然書院。
客戶評價(jià)：
“李松頤老師的服務(wù)教練課程將服務(wù)技巧與教練技術(shù)結(jié)合起來，設(shè)計(jì)獨(dú)特、針對強(qiáng)，特別在現(xiàn)場督導(dǎo)營業(yè)廳服務(wù)方面效果顯著。”
—— 招商銀行昆明分行行長 張總
“新綸科技與李松頤老師在員工培訓(xùn)方面的合作已達(dá)十年之久，其間進(jìn)行的‘卓然而立’、‘心隨心動(dòng)’、‘雛鷹展翅’等系列培訓(xùn)在提升員工自我領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作諸多方面成效明顯、影響深遠(yuǎn)。”
—— 新綸科技董事長/總裁 侯總
“我們與李松頤老師在員工服務(wù)技巧提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及儲備干部訓(xùn)練方面都有合作項(xiàng)目，其間李老師所提供的課程內(nèi)容新穎、實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、反響熱烈，很受學(xué)員歡迎。”
—— 深圳一致醫(yī)藥連鎖有限公司副總經(jīng)理 曹總
“影兒時(shí)尚歷來重視在員工培訓(xùn)方面的投入，李松頤老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程同其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比，李老師的課程很有特色，設(shè)計(jì)新穎，學(xué)員參與度高，能夠引發(fā)心靈共鳴”。
—— 影兒時(shí)尚集團(tuán)總裁 俞總
“李松頤老師的服務(wù)精英訓(xùn)練課程是難得的主題課程，從課程設(shè)計(jì)到培訓(xùn)實(shí)施再到現(xiàn)場督導(dǎo)，真正將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，從而為成功創(chuàng)建中國聯(lián)通營業(yè)廳第一個(gè)國家級‘青年文明號’打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。
—— 中國聯(lián)通廣州公司市場部總監(jiān) 張總
“從大客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)到培訓(xùn)師的TTT導(dǎo)修，李松頤的課程都給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn)，可以重新審視自我，激發(fā)動(dòng)力，走出舒適區(qū)”。
—— 深圳商業(yè)銀行總行會(huì)計(jì)部總經(jīng)理 方總
“箭的力量在弦上，人的力量在心上。李松頤老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練是一門真正激勵(lì)人心、凝聚力量的好課程。毫無疑問，李老師的課程總是團(tuán)隊(duì)最受歡迎的培訓(xùn)課程之一”。
—— 安利（中國）高級營銷總監(jiān) 魏總
李老師的課程情理交融、深入淺出，深受公司員工的歡迎。雖然這次課程是關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)修煉，帶給我的感受好像在EMBA的課堂上，既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)體系，又有生動(dòng)的互動(dòng)研討”。
—— 富通地產(chǎn)集團(tuán)董事副總裁 陳總
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