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建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下國企采購合規(guī)與管理提升暨招標采購全流程實務(wù)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

關(guān)于舉辦“建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下國企采購合規(guī)與管理提升暨招標采購全流程實務(wù)”專題培訓班的通知

各有關(guān)單位:
    認真貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》,全力推動國有企業(yè)招標采購制度建設(shè)和政策環(huán)境優(yōu)化,維護招標采購市場公平競爭秩序,不斷優(yōu)化市場競爭交易環(huán)境,推動招標采購高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)清理招標采購領(lǐng)域違反統(tǒng)一市場建設(shè)的規(guī)定和做法。明確了未來一個時期加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的全國統(tǒng)一大市場的頂層設(shè)計,加快完善適應(yīng)國有企業(yè)招標采購高質(zhì)量發(fā)展的政策制度體系。
國務(wù)院國資委持續(xù)開展中央企業(yè)對標世界一流管理提升行動,推動各中央企業(yè)招標采購管理水平明顯提升。與此同時,相關(guān)行業(yè)組織相繼發(fā)布《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》及《非招標采購方式采購文件示范文本》等團體標準,為國有企業(yè)開展非招標方式采購提供了重要參考。
    為幫助廣大國有企業(yè)深入領(lǐng)會意見精神與改革方向,解決招標采購實際工作中的痛點問題,中企協(xié)企業(yè)管理培訓中心決定舉辦“建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下國企采購合規(guī)與管理提升及暨招標采購全流程實務(wù)”專題培訓班,希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。
    具體事項通知如下:
一、培訓內(nèi)容:
(一)建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下招標采購政策改革導向
1.國企必須遵循的招標采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
2.針對國有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標準和團體標準解析;
3.國有企業(yè)招標采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗分享;
4.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標工作有關(guān)事項》介紹。
(二)國有企業(yè)招標采購內(nèi)控制度建設(shè)與編制實務(wù)
1.制定采購內(nèi)控制度和招標采購方式適用的相關(guān)法律依據(jù);
2.采購管理的架構(gòu)設(shè)計與體系完善思路;
3.國有企業(yè)集中采購分類目錄、框架協(xié)議分類要素;
4.如何構(gòu)建采購招標合規(guī)體系中的績效評價管理體系;
(三)國有企業(yè)依法必須招標項目操作實務(wù)與案例分析
1.依法必須招標項目的領(lǐng)域界定及法律風險防范;
2.招標文件編制技巧及注意事項;
3.招標項目評標實務(wù)及疑難問題分析;
4.招標采購活動中的異議、投訴處理及案例分析;
5.中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析;
6.精選招標采購難點問題及典型案例解析。
(四)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資招標采購實務(wù)操作及效能管理提升
1.依法必須招標與自主招標的區(qū)分與界定;
2.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實踐方法;
3.非招標采購方式的選擇依據(jù)?政府采購文件體系、中物聯(lián)團體標準體系、中招協(xié)行業(yè)規(guī)范體系的異同?
4.非招標類采購文件(工程、貨物、服務(wù))編制要點與編制技巧;
5.國企生產(chǎn)經(jīng)營物資招標采購流程依法合規(guī)管理及案例分析;
6.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析;
7.企業(yè)集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點,如何規(guī)避需求不一致及時效問題;
8.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購人、評委會構(gòu)成、責任、注意事項;
9.大宗物資采購、長周期框架協(xié)議采購適用范圍和操作難點;
10.供應(yīng)商庫建立的作用,適用范圍。供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效評價、供應(yīng)商庫分級、更新、供應(yīng)商激勵與協(xié)同的目的、具體操作思路。
(五)招標采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析與應(yīng)對策略
1.招標采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點;
2.審計方式、審計流程及重點關(guān)注的熱點、重點問題解析;
3.紀檢監(jiān)察部門在資審、開評標、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點;
4.招投標采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)。
二、培訓對象:
    國有企事業(yè)單位從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法務(wù)等部門負責人和相關(guān)人員。
三、擬請授課專家:
    邀請參與國家招投標法律法規(guī)及國企采購行業(yè)標準編寫的核心專家,且兼具理論和實踐經(jīng)驗的專業(yè)講師結(jié)合熱點問題、經(jīng)典案例,進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、研討費用及有關(guān)報名事項: 
    1、A類收費:3280元/人(含培訓、場地、午餐、資料等費用);
    2、B類收費:4280元/人(含培訓、場地、午餐、資料、證書等費用)。
    3、因本通知發(fā)放范圍有限,請收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,收文單位可直接報名,名額不限。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
    4、本次培訓內(nèi)容及相關(guān)課程均可赴貴公司提供內(nèi)訓,歡迎來電咨詢。
五、證書說明:
    經(jīng)培訓,考核合格者,由中國管理科學研究院頒發(fā)“招標采購師”專業(yè)人才職業(yè)技能證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學員,請?zhí)崆皩W歷證明、身份證及證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書使用。
六、研討時間安排及地點:
    2022年11月8日至11月12日  廈門市(11月8日全天報到) 
    2022年11月9日至11月13日  長沙市(11月9日全天報到)
    2022年11月15日至11月19日 武漢市(11月15日全天報到)
    2022年11月16日至11月20日 海口市(11月16日全天報到)
    2022年11月17日至11月21日 南昌市(11月17日全天報到)
    2022年11月22日至11月26日 南京市(11月22日全天報到)
    2022年12月14日至12月18日 西安市(12月14日全天報到)
    2022年12月20日至12月24日 成都市(12月20日全天報到)
    2022年12月21日至12月25日 昆明市(12月21日全天報到)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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