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國(guó)有企業(yè)依法必招項(xiàng)目與合規(guī)性采購(gòu)操作實(shí)務(wù)及審計(jì)要素解析

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于舉辦“國(guó)有企業(yè)依法必招項(xiàng)目與合規(guī)性采購(gòu)操作實(shí)務(wù)及審計(jì)要素解析”專題培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位:
    隨著國(guó)有企業(yè)深化體制改革的不斷推進(jìn)以及近年來(lái)巡視巡察、審計(jì)力度的不斷加強(qiáng),國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理逐步從粗放式向集約化轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的線下交易模式向電子采購(gòu)平臺(tái)交易模式轉(zhuǎn)變,采購(gòu)管理越來(lái)越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、參照《政府采購(gòu)法》、按各部委出臺(tái)的規(guī)范性文件以及中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的相關(guān)行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),建立健全企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)管理制度,做好內(nèi)控管理,規(guī)范處理質(zhì)疑投訴事宜,充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,不斷做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
    針對(duì)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)從業(yè)人員,中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心決定舉辦“國(guó)有企業(yè)依法必招項(xiàng)目與合規(guī)性采購(gòu)操作實(shí)務(wù)及審計(jì)要素解析”專題培訓(xùn)班,希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向
1.國(guó)有企業(yè)必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》及其《實(shí)施條例》
(2)國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解析
2.針對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)適用;
(1)中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)發(fā)布的招投標(biāo)采購(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適用解析
(2)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)領(lǐng)域相關(guān)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)適用解析
3.招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)修訂方向與改革趨勢(shì)介紹;
4.國(guó)資委《關(guān)于開展采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)》解析。
(二)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)控制度建設(shè)與編制實(shí)務(wù)
1.制定采購(gòu)內(nèi)控制度和招標(biāo)采購(gòu)方式適用的相關(guān)法律依據(jù);
2.采購(gòu)管理的架構(gòu)設(shè)計(jì)與體系完善思路;
3.企業(yè)采購(gòu)制度修訂的流程與專家團(tuán)隊(duì)的組建;
4.國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)分類目錄、框架協(xié)議分類要素;
5.如何構(gòu)建采購(gòu)招標(biāo)合規(guī)體系中的績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系;
6.采購(gòu)管理相關(guān)的12項(xiàng)制度詳解。
(三)國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范;
2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項(xiàng);
3.招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及疑難問(wèn)題分析;
4.招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析;
5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績(jī)效考核疑難問(wèn)題解析;
6.EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范;
7.精選招標(biāo)采購(gòu)難點(diǎn)問(wèn)題及典型案例解析。
(四)國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目流程優(yōu)化及效能管理提升實(shí)務(wù)操作
1.依法必須招標(biāo)與自主招標(biāo)的區(qū)分與界定;
2.采購(gòu)策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法;
3.非招標(biāo)采購(gòu)方式的選擇依據(jù)?政府采購(gòu)文件體系、中物聯(lián)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)體系、中招協(xié)行業(yè)規(guī)范體系的異同?
4.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目型采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)型采購(gòu)的區(qū)別及各自的特點(diǎn);
5.區(qū)別于招標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)的原理,特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),分別適用在哪些特性的采購(gòu)中?
6.企業(yè)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的適用范圍和操作難點(diǎn),如何規(guī)避需求不一致及時(shí)效問(wèn)題;
7.大宗物資采購(gòu)、長(zhǎng)周期框架協(xié)議采購(gòu)的適用范圍和操作難點(diǎn);
8.供應(yīng)商庫(kù)建立的作用,適用范圍。供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商庫(kù)分級(jí)、更新、供應(yīng)商激勵(lì)與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議。
(五)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略
1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)。
二、培訓(xùn)對(duì)象:
    國(guó)有企事業(yè)單位從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。
三、擬請(qǐng)授課專家:
    邀請(qǐng)參與國(guó)家招投標(biāo)政策制定,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、研討費(fèi)用及有關(guān)報(bào)名事項(xiàng):
    1.A類收費(fèi):3280元/人(含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、午餐、資料等費(fèi)用);
    2.B類收費(fèi):4280元/人(含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、午餐、資料、證書等費(fèi)用)。
    3.因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,收文單位可直接報(bào)名,名額不限。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
五、證書說(shuō)明:
    經(jīng)培訓(xùn)合格后,由中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)“招標(biāo)采購(gòu)師”專業(yè)人才技能證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員,請(qǐng)?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書使用。
六、研討時(shí)間安排及地點(diǎn):
    2022年07月13日-18日(13日?qǐng)?bào)到) 廈門
    2022年07月19日-24日(19日?qǐng)?bào)到) 西安
    2022年08月16日-21日(16日?qǐng)?bào)到) 成都
    2022年08月24日-29日(24日?qǐng)?bào)到) 青島
    2022年09月14日-19日(14日?qǐng)?bào)到) 昆明
    2022年09月20日-25日(20日?qǐng)?bào)到) 重慶

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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