大腦的瑞士軍刀——思維導(dǎo)圖
全面的商業(yè)考量，強(qiáng)大的思維導(dǎo)圖
培訓(xùn)安排：2020年12月16日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2400元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）
誰(shuí)來參加？
·企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、營(yíng)銷管理者
·職場(chǎng)人士
有何收獲？
·掌握思維導(dǎo)圖四種核心思維方法
·了解思維導(dǎo)圖四大外在呈現(xiàn)要素
·了解思維導(dǎo)圖三大內(nèi)在邏輯核心
·繪制基于全腦思維并包含上述四大外在要素及三大內(nèi)在核心的職場(chǎng)思維導(dǎo)圖
·掌握思維導(dǎo)圖在頭腦風(fēng)暴、會(huì)議記錄、工作報(bào)告、售前展示等場(chǎng)景中的應(yīng)用
·掌握分組討論時(shí)怎樣使用思維導(dǎo)圖來進(jìn)行視覺化溝通和記錄
·了解使用iPad繪制思維導(dǎo)圖的方法
為何參加？
·本課程通過被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”來鍛煉職場(chǎng)思維能力，從思維的廣度、深度、速度三個(gè)方面入手，打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路，縝密的商業(yè)邏輯，全面的商業(yè)考量。
課程大綱：
第一模塊：思維模塊
·常用思維方法介紹：
·逆向思維（是什么，怎樣用）
·水平思維（是什么，怎樣用）
·垂直思維（是什么，怎樣用）
·平行思維（是什么，怎樣用）
第二模塊：導(dǎo)圖模塊
·借助思維導(dǎo)圖提升思維的廣度，深度，速度
·思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)，更高效的頭腦風(fēng)暴，更清晰的會(huì)議記錄，更直觀的工作報(bào)告，更吸引眼球的售前展示，更可視化的項(xiàng)目管理
第三模塊：思維導(dǎo)圖實(shí)踐模塊
·將思維導(dǎo)圖融入世界咖啡
第四模塊：知識(shí)回顧及匯總
·各小組展示之前繪制的思維導(dǎo)圖并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
·回顧全天課程內(nèi)容
相關(guān)課程：
·作為職場(chǎng)人士，可能還會(huì)對(duì)《金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)》《六頂思考帽》感興趣
培訓(xùn)講師：黃亦棟先生
·參與 Mind Manager 9 軟件研發(fā)，擁有10年思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
·原Mindjet中國(guó)產(chǎn)品總監(jiān)
·過去三年里為超過150家企業(yè)提供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢
·曾在著名外資培訓(xùn)公司任職，在項(xiàng)目管理等相關(guān)課程有深入研究
·擅長(zhǎng)領(lǐng)域
·《思維導(dǎo)圖》系列
·服務(wù)客戶
西門子、通用汽車、克萊斯勒、通用電氣、3M、ABB、聯(lián)合利華、卡特彼勒、拜耳醫(yī)藥、輝瑞制藥、諾和諾德、松下電氣、歐萊雅、延鋒偉世通、道康寧、渣打銀行、思科、可口可樂、沃爾瑪、貝爾大學(xué)、歐特克、騰訊、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家開發(fā)銀行、東方航空、中國(guó)日?qǐng)?bào)社、益盟軟件、立邦涂料、攜程網(wǎng)、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)電信、興業(yè)證券、招商銀行、中遠(yuǎn)集團(tuán)、飛利浦等
·學(xué)員反饋
·課程中導(dǎo)圖制作給我的印象尤為深刻，對(duì)我很有幫助。
——王先生（某知名外資貿(mào)易公司）
·上課的氣氛很輕松，并且感覺能學(xué)到不少東西，對(duì)于逆向思維等許多思維方法講解得非常到位。
——張先生（某國(guó)內(nèi)大型集裝箱碼頭公司）
·老師的講課內(nèi)容和課上的互動(dòng)非常好，學(xué)習(xí)的氣氛一直保持得很好。
——毛先生（某大型國(guó)有通訊公司）
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