培訓安排：2023年9月1-2日廣州
培訓費用：4800元/位（含培訓費、資料費、會務服務費、發(fā)票等）
課程對象：團隊管理者、部門負責人、中高層管理者。
課程收獲：
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，有效領(lǐng)導下屬，形成良好的上下級關(guān)系，推動工作進展；
2、以優(yōu)秀的管理者，降低管理成本，提升管理產(chǎn)出，優(yōu)化工作效能。
崗位收益：
1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；
2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；
3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；
4、明確作為領(lǐng)導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。
課程特色：
1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制下，自己動手體驗并找到適合自己的領(lǐng)導策略；
2、沙盤演習內(nèi)容與現(xiàn)實領(lǐng)導下屬場景息息相關(guān)，使學員在互動中領(lǐng)悟有效領(lǐng)導下屬的技巧；
3、課堂互動性強，氣氛活躍，學員參與度高，能很好的融入到課堂學習中；
4、本沙盤模擬涉及“情境領(lǐng)導、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關(guān)鍵要素，使每個管理者都可以有效學習，系統(tǒng)應用于工作中，實現(xiàn)高效領(lǐng)導團隊。
課程大綱：
一、管理溝通基礎(chǔ)
1、管理與領(lǐng)導
2、人性的假設(shè)
3、有效的溝通
4、信息的分類
二、對下屬的三維認知
1、前言：現(xiàn)代組織中的人
2、第一維度：基于任務的準備度及對待方式
3、第二維度：人的四種社會風格及對待方式
4、第三維度：人內(nèi)在的需求及相應對待方式
三、《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練
1、案例背景
2、下屬信息挖掘——喬・哈里窗
3、自我實戰(zhàn)練習——如何領(lǐng)導下屬
4、自我領(lǐng)導力發(fā)展規(guī)劃
專家簡介：領(lǐng)導力沙盤授證講師
擁有12年培訓管理經(jīng)驗，Play/Learn/Apply培訓設(shè)計協(xié)會的常務理事和認證講師。擅長行業(yè)定制化沙盤模擬和沙盤游戲課程，涉及企業(yè)學習項目開發(fā)、定制化案例教學、高潛力人才領(lǐng)導力發(fā)展等領(lǐng)域。
2011年至今，曾對化工、通信、科技、500強能源、醫(yī)療設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的大型集團做項目咨詢。多年的培訓咨詢經(jīng)歷，使他對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展與組織發(fā)展有著深入、全面的理解。在進入培訓行業(yè)之前，他也曾在某大型集團擔任過營銷副總裁助理、培訓經(jīng)理等職位，對企業(yè)管理、企業(yè)培訓有實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【相關(guān)課程】中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修班(上海-昆明-成都-廣州-青島)
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