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ATD國際權(quán)威認(rèn)證:APTD人才發(fā)展師認(rèn)證

(本課程滾動開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年11月18-19日 廣州

培訓(xùn)費(fèi)用:12800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))

APTD™是什么?
人才發(fā)展師認(rèn)證Associate Professional in Talent Development (APTD)是由ATD CI(ATD認(rèn)證學(xué)院)為人才發(fā)展專業(yè)人士提供的一項(xiàng)認(rèn)證。想要獲得APTD證書,必須滿足資格標(biāo)準(zhǔn)要求、通過單選題考試,并且每三年需要重新認(rèn)證。認(rèn)證考試內(nèi)容主要涉及ATD勝任力模型™中定義的三個(gè)主要專業(yè)領(lǐng)域(AOE):教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)交付和學(xué)習(xí)技術(shù)。通過考試的人士可以在姓名后面加上APTD稱謂,以權(quán)威認(rèn)證形式證明自身的職業(yè)技能,并反映了自身不斷保持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

關(guān)于ATD勝任力模型™
ATD勝任力模型™定義了人才發(fā)展領(lǐng)域。同時(shí)也回答了一個(gè)問題,那就是“為了獲得成功,人才發(fā)展專業(yè)人士需要知道什么,需要做些什么?”ATD勝任力模型™包含 10個(gè)專業(yè)領(lǐng)域(AOE)——人才發(fā)展領(lǐng)域特定的功能性和技術(shù)性領(lǐng)域——以及六個(gè)基礎(chǔ)勝任力,這是大量職業(yè)都普遍需要的一般技能。APTD™認(rèn)證考試內(nèi)容主要涉及ATD勝任力模型™中定義的三個(gè)專業(yè)領(lǐng)域AOE:教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)交付和學(xué)習(xí)技術(shù),同時(shí)也會考核學(xué)習(xí)影響評估和全球性思維方面的知識。

APTD™給您帶來什么價(jià)值?
幫助從業(yè)者建立自身完整技能體系;
梳理和驗(yàn)證知識,體現(xiàn)職業(yè)技能優(yōu)勢;
為組織及企業(yè)帶來更加專業(yè)及系統(tǒng)的工作方式,提升工作成效與價(jià)值;
擁有國際權(quán)威專業(yè)資格認(rèn)證,拓寬職業(yè)道路,獲得更多機(jī)會;
為獲得行業(yè)頂級認(rèn)證CPLP®,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
對終生學(xué)習(xí)的承諾,保持與時(shí)俱進(jìn)的知識和技能;
開發(fā)跨地域跨文化的全球思維;
拓展專業(yè)人脈圈。

全球已有超600家國際知名企業(yè)公開招聘信息中明確指出擁有ATD職業(yè)資格認(rèn)證優(yōu)先考慮錄取。

APTD™培訓(xùn)課程:
    APTD考試輔導(dǎo)班針對中國APTD考生特別開設(shè),以中文授課配用輔助材料方式更加直接的為考生們備考服務(wù)。考前輔導(dǎo)培訓(xùn)將從考試內(nèi)容梳理、備考策略制定及個(gè)性化學(xué)習(xí)方案規(guī)劃等多個(gè)方面系統(tǒng)全面的為考生傳授考試相關(guān)知識。
    參加APTD考前輔導(dǎo)班,更加明確考試涉及的不同方向知識點(diǎn),更好的制定個(gè)人考試策略與符合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過輔導(dǎo)班的學(xué)習(xí),可以一定程度提高考試通過率,實(shí)現(xiàn)考試所涵蓋的職業(yè)技能的提升。通過輔導(dǎo)班的學(xué)習(xí),還可以結(jié)識志同道合的學(xué)習(xí)人群,共同備考,一定程度上也拓展了專業(yè)人脈圈。

課程安排:

模塊 1:準(zhǔn)備

    課程介紹

    參考資源

    模塊摘要和資源

模塊 2:教學(xué)設(shè)計(jì)

    模塊簡介

    第 1 課:教學(xué)設(shè)計(jì)理論及其概述

    第 2 課:評估方法和形式

    第 3 課:設(shè)計(jì)和開發(fā)流程

    第 4 課:教學(xué)方法

    第 5 課:交付方式和媒體

    模塊摘要和資源

模塊 3:培訓(xùn)交付

    模塊簡介

    第 1 課:交付前準(zhǔn)備

    第 2 課:促進(jìn)非正式學(xué)習(xí)和構(gòu)建學(xué)習(xí)社群

    第 3 課:引導(dǎo)和呈現(xiàn)工具及技巧

    第 4 課:組織或文化差異對學(xué)習(xí)偏好和溝通方式的影響

    模塊摘要和資源

模塊 4:學(xué)習(xí)技術(shù)

    模塊簡介

    第 1 課:評估技術(shù)發(fā)展

    第 2 課:交付方式和媒體

    第 3 課:社交學(xué)習(xí)技巧和技術(shù)

    第 4 課:現(xiàn)有以及新興的學(xué)習(xí)技術(shù)和支持系統(tǒng)

    第 5 課:現(xiàn)有和新興人才管理軟件解決方案

    第 6 課:有助于知識管理的現(xiàn)有和新興技術(shù)

    模塊摘要和資源

模塊 5:學(xué)習(xí)效果評估

    模塊簡介

    第 1 課:評估的理論和類型

    第 2 課:分析方法

    模塊摘要和資源

模塊 6:成功的步驟

    課程摘要

    APTD 個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃

    模塊摘要和資源

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
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