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CCOM標準——排班管理專業(yè)崗位認證考試

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【排班管理崗 CCOM-WFMP認證背景介紹】
呼叫中心國家行業(yè)標準《信息技術(shù)服務 呼叫中心運營管理要求》(英文:Contact Center Operation Management,縮寫:CCOM)由工業(yè)和信息化部于2019年12月2日發(fā)布,標準編號SJ/T 11739-2019,這意味著自2020年4月1日開始,在我國發(fā)展了20多年的呼叫中心行業(yè)將進入規(guī)范發(fā)展新階段。
CCOM標準條例要求呼叫中心運營有5項過程要進行管理——戰(zhàn)略規(guī)劃、運營過程、人員管理、品質(zhì)管理、數(shù)據(jù)安全管理。CCOM標準條例針對這5項內(nèi)容,給出了具體要求,中國電子商會呼叫中心專委會為了幫助呼叫中心各企業(yè)更好地了解與掌握CCOM標準條例當中的這5項內(nèi)容,同時也為了更好規(guī)范呼叫中心7大專業(yè)崗位的技能要求,協(xié)助企業(yè)對7大專業(yè)崗位的人員能力確認,特地推出《CCOM標準—7大關(guān)鍵崗位認證考試》,針對7大專業(yè)崗位的專業(yè)技能要求與能力規(guī)范,進行專業(yè)崗位認證考試。
本內(nèi)容針對呼叫中心7大專業(yè)崗位認證中的排班管理專業(yè)崗位(CCOM-WFMP認證)認證進行設(shè)計,以下內(nèi)容是“排班管理專業(yè)崗位 CCOM-WFMP認證考試”的具體內(nèi)容介紹。
【排班管理崗 CCOM-WFMP認證概況介紹】
主辦單位:中國電子商會呼叫中心與客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會(CNCCA)
認證考試對象:排班管理人員、排班管理的主管人員、各級相關(guān)管理人員。
課程時間:7月17日-18日,共2天
課程形式:線上集中學習(釘釘平臺)
授課老師:CCOM標準評測專家組專家親自授課
認證考試舉辦方式:
    ·兩天學習結(jié)束后,將進行技能認證考試;
    ·考試時間為課程第2天下午15:30-17:00。考試總時長為90分鐘;
    ·考試通過分數(shù)為70分,考試通過后,可獲得由CNCCA頒發(fā)的第一期《CCOM標準排班管理專業(yè)崗位認證證書》;
    ·考試如果沒有通過,可進行兩次補考。
【排班管理崗 CCOM-WFMP認證內(nèi)容說明】
第一章  CCOM標準制訂與主要精神
    ·CCOM的歷史發(fā)展
 中國電子商會和中國電子技術(shù)標準化研究院起草
 工業(yè)和信息化部審批、發(fā)文、公布2019年第48號公告
 標準編號:SJ/T 11739-2019《信息技術(shù)服務 呼叫中心運營管理要求》
    ·CCOM內(nèi)容框架與主要精神
 CCOM內(nèi)容框架
 CCOM的管理方法論:DCDIER循環(huán)6步驟
 定義
 收集
 明確
 改善
 執(zhí)行
 評測
第二章   CCOM標準對于排班管理的規(guī)范要求
    ·預測排班計劃、改善、執(zhí)行與檢測
    ·業(yè)務量預測
    ·容量規(guī)劃
    ·預測排班
    ·優(yōu)化排班
    ·評估排班
第三章  如何使用工具來達到CCOM標準規(guī)范要求
    ·預測排班
 預測排班工具的掌握
 班務好壞的3標準
 利用率
 人性化
 公平性
 如何建立話務模型
 歷史數(shù)據(jù)建模的工具與方法
 月模型建立
 周模型建立
 日模型建立
 時段模型建立
 如何檢驗話務模型
 模型可靠性的離散系數(shù)檢驗
 數(shù)據(jù)清洗
 數(shù)據(jù)清洗原則
 從話務量到班務班表
 班務班表設(shè)計的基本原則
 班務長度的設(shè)計
 班務輪轉(zhuǎn)的設(shè)計
 班務人性化的考慮
 班務公平性的考慮
 如何組建機動部隊─機動資源的建設(shè)
    ·評估排班
 如何利用質(zhì)量控制工具分析預測排班的效果
 過程分析4方法的有效運用
 根源分析
 關(guān)聯(lián)分析
 趨勢分析
 對比分析
    ·優(yōu)化排班
 如何利用過程管理工具優(yōu)化排班
 過程改進4步驟的有效掌握
 參考標桿數(shù)據(jù)
 分析問題根源
 制定改進措施
 修正設(shè)定目標
    ·排班師管理
 排班師績效考核
 排班師培訓
第四章  排班管理案例分享與場景練習
 排班管理同類型行業(yè)的案例分享
 排班管理實際場景的操作演練
備注:排班管理崗 CCOM-WFMP認證考試內(nèi)容,全部包括在上述內(nèi)容當中。

【講師介紹】
許乃威——CCOM標準評測專家組專家
    ·CCOM標準評測專家組專家
    ·易訓(中國)首席顧問
    ·當當網(wǎng)2010年管理類TOP200暢銷書作家
    ·曾擔任中國臺灣客服中心發(fā)展協(xié)會監(jiān)事
    ·是最早為國內(nèi)企業(yè)提供咨詢和培訓服務的專家 
    ·中國電子商會呼叫中心與客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會理事
 實踐經(jīng)驗:許老師提出的管理理論在客戶服務領(lǐng)域受到高度重視,包括「最小方差管理法」、「員工激勵的第四種方法」等,除了扎實的客服中心實務經(jīng)驗之外,授課、演講及顧問經(jīng)歷亦相當豐富,頻繁受邀于各大企業(yè)、大型活動及企管顧問公司進行演講與體驗式訓練。
 擅長領(lǐng)域:服務創(chuàng)新、驚喜服務、團隊正能量塑造、呼叫中心PC管理、呼叫中心行業(yè)特性下的培訓師塑造、呼叫中心數(shù)字化運營管理、呼叫中心團隊建設(shè)與卓越領(lǐng)導力打造、呼叫中心新生代員工激勵、面談及輔導、呼叫中心職場心理學、互聯(lián)網(wǎng)服務管理與運營精益化落地、績效為導向的班組長運營管理能力提升、技巧為導向的沙盤課程。
 授課風格:許老師獨創(chuàng)的“腦筋急轉(zhuǎn)彎”授課方式,揉合心理學的人性分析,以幽默的互動手法,大量獨特有趣的案例,讓學員在笑聲中,學習和提升管理技能。
幽默授課風格 + 專業(yè)咨詢經(jīng)驗 + 運營分析實踐 + 職業(yè)管理素質(zhì) + 成功案例分享。

劉彤——CCOM標準評測專家組專家
    ·CCOM標準評測專家組專家
    ·易訓(中國)首席顧問
    ·北京工業(yè)大學中加工商學院MBA
    ·六西格瑪精益管理BB黑帶認證
    ·ITIL V3 fundamental 證書
    ·曾任惠普精益六西格瑪綠帶認證講師
    ·20年知名企業(yè)呼叫中心運營管理經(jīng)驗
劉老師有20年在國際知名企業(yè)(惠普&聯(lián)想)呼叫中心建設(shè)及運營管理的經(jīng)驗。負責搭建了國內(nèi)第一個多語種國際離岸外包呼叫中心(惠普-通用電氣醫(yī)療亞太區(qū)IT外包服務中心)。負責搭建了惠普全球離岸呼叫中心(大連)IT外包中心。在呼叫中心組建、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標績效管理、流程管理、人員管理、系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量監(jiān)測及改進優(yōu)化等方面有豐富經(jīng)驗和案例積累。
 擅長領(lǐng)域
呼叫中心戰(zhàn)略規(guī)劃、目標績效管理、流程管理、人員管理、系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量監(jiān)測、精益六西格瑪綠帶認證培訓。

全滿枝——CCOM標準評測專家組專家
    ·CCOM標準評測專家組專家
    ·易訓(中國)首席顧問
    ·呼叫中心資深運營管理專家
    ·PTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
    ·國家一級人力資源管理師
    ·客戶聯(lián)絡(luò)中心新生代員工領(lǐng)域研究領(lǐng)軍人物
全老師2001年開始進入呼叫中心行業(yè),曾任攜程服務部高級經(jīng)理、培訓總監(jiān)等崗位,全老師擁有豐富的團隊管理經(jīng)驗,具備極強的呼叫中心人員培訓能力,以優(yōu)異成績通過攜程首批CPMP資格認證;全老師就職期間,一直主抓人才培養(yǎng)工作,親自執(zhí)教核心課程,被學員高度贊許。
培訓課程中全老師能將理論和實踐相結(jié)合,系統(tǒng)性、實用性、操作性、趣味性強,能快速幫助企業(yè)提升員工知識技能資本,在很多疑難領(lǐng)域另辟蹊徑,得到眾多企業(yè)以及學員的認可與稱贊。

卓麗娜——CCOM標準評測專家組專家
    ·CCOM標準評測專家組專家
    ·易訓(中國)首席顧問
    ·呼叫中心培訓網(wǎng)特聘專家
    ·呼叫中心行業(yè)資深培訓師
    ·PA探索教育領(lǐng)域資深講師
    ·溝通與管理心理學研究方向
卓麗娜老師畢業(yè)于四川師范大學心理學,曾于攜程旅行網(wǎng)、格瓦拉生活網(wǎng)等知名企業(yè)的客戶聯(lián)絡(luò)中心任職,擁有近十年的客戶聯(lián)絡(luò)中心培訓工作經(jīng)驗。曾專注于攜程一線員工的職業(yè)技能發(fā)展和班組長管理技能培養(yǎng),也長期著重培訓體系構(gòu)建與實施;搭建客服團隊職業(yè)晉升計劃;優(yōu)化投訴處理流程等。

王美紅——CCOM標準評測專家組專家
    ·CCOM標準評測專家組專家
    ·易訓(中國)首席顧問
    ·呼叫中心實戰(zhàn)運營專家
    ·國際注冊培訓師
    ·榮獲“2014年品牌講師”稱號
    ·榮獲2015年度“十佳新銳講師”稱號
王老師在呼叫中心行業(yè)從業(yè)十余年,具有豐富的管理實踐經(jīng)驗, 曾任職于藝龍、鋒訊在線、飯統(tǒng)網(wǎng)、高朋網(wǎng)并擔任客服部總監(jiān)等職務,并籌建規(guī)劃大型呼叫中心,在呼叫中心管理、投訴處理流程改善、服務質(zhì)量評估改善、業(yè)務流程改善等方面頗有建樹。任職期間一直作為兼職講師,為眾多呼叫中心企業(yè)授課或項目運作,也帶動了很多行業(yè)呼叫中心管理經(jīng)驗的交流與借鑒,積累了豐富的項目策劃、項目運營管理、咨詢培訓等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
企業(yè)培訓專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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