培訓安排：2026年6月24-25日北京
培訓對象：設計、制造、質量等相關部門經理、主管以及工程師以上人員，以及從事質量體系管理及標準化等工作，以及企業的一方和或二方審核員等相關人員。
培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓背景：
根據最新發布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，從美國FMEA手冊編委的角度和實際的應用案例，系統的講解新版FMEA的背景，重要變化點及企業如何應對等，并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機器設備FMEA 的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法，對新的AIAG-VDA FMEA 六步法 進行提前分解，幫助企業相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預防,解決產品設計和過程設計可能出現的問題，在產品實現過程的前期確保法律法規，系統的，過程的，以及產品的相關的失效模式及風險得到考慮并實現有效預防和控制,從而實現穩健的產品和過程設計和公司的持續經營。
課程優勢：
·了解最新版（第一版）FMEA的背景及主要變化點;
·掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、六步法;
·通過方塊圖/界限圖，正確界定FMEA的范圍;
·應用結構圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;
·通過界面、接口建立P圖，分析產品的功能和失效，揭露導致產品不可靠的原因;
·通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系;
·具備制作和運用FMEA及相關的工具，提高產品和過程的可靠性;
·理解FMEA與ISO26262電子功能安全之間的關系;
·掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯;
課程收益：
·全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;
·掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;
·獲得有效實施FMEA的方法和思路;
·識別目前FMEA的差距并采取糾正行動，降低企業運營的風險;
課程大綱：
第一天 FMEA介紹AIAG-VDA FMEA
FMEA目的和描述
FMEA開發過程及里程碑
FMEA的對象和局限性
如何與公司現況進行整合FMEA相關的法律法規
管理承諾
D/FMEA的知識保護
客戶和供應商之間的協議
FMEA的再使用
現有FMEA的處理
產品FMEA和過程FMEA設計FMEA
過程FMEA
設計FME和過程FMEA之間的信息流
課間休息
FMEA的策劃FMEA的團隊
FMEA的時機
FMEA的意圖
FMEA的工具
FMEA的任務
設計 FMEA的執行DFMEA第一步：范圍定義目的
DFMEA第二步：
結構分析目的
系統
系統FMEA
零件FMEA
界定客戶
方塊/邊界圖
結構樹
午餐時間
DFMEA第三步：
功能分析目的
功能
界面/接口
要求
產品特性
參數圖
功能關系可視化
DFMEA第四步：
失效分析目的
失效
失效鏈
故障網絡與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結
課間休息
DFEMA第五步：
風險分析目的
設計控制
現行預防控制
現行探測控制
確認現行預防和探測控制
評價
嚴重度
發生度
探測度
優先措施
DFMEA第六步：
優化目的
職責分配
措施的現狀
措施有效性評估
持續改進
FMEA結果文件化
答疑和練習
第二天 過程FMEA的執行
PFMEA第一步：
范圍定義目的
PFMEA第二步：
結構分析目的
過程流程圖
結構樹
PFMEA第三步：
功能分析目的
功能
要求
功能關系可視化
課間休息
PFMEA第四步：
失效分析目的
失效
失效鏈
故障網絡與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結
PFMEA第五步：
風險分析目的
現行預防控制
過程策劃
生產過程
現行探測控制
午餐時間
PFMEA第五步：
風險分析現行預防和探測控制
評價
嚴重度
發生度
探測度
優先措施
PFMEA第六步：
優化目的
職責分配
措施的現狀
措施有效性評估
持續改進
FMEA結果文件化
FMEA對于監測和系統響應的補充課間休息
監測-系統響應第一步：范圍界定
監測-系統響應第二步：結構分析方塊/邊界圖
結構樹
監測-系統響應第三步：功能分析
監測-系統響應第四步：失效分析
監測-系統響應第五步：
風險分析目的
頻度的合理性
現行監測控制
評價
嚴重度
頻次
監測
監測-系統響應的優先措施
監測-系統響應第六步：
優化目的
職責分配
措施現狀
措施有效性評估
持續改進
FMEA結果文件化
附件增加部分特殊特性
表格--設計FMEA/
帶監測-系統響應的設計FMEA/過程FMEA
進一步的應用領域軟件范圍FMEA
機械設備制造FMEA
設計FMEA評審
過程FMEA評審
參考文獻
答疑與練習
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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