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防錯(cuò)推行及最佳實(shí)踐

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年7月22-23日上海   11月18-19日上海
培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量部工程師、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、主管、經(jīng)理;銷售采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等
培訓(xùn)費(fèi)用:¥3,200元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇)

培訓(xùn)特色:
    課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
    啟發(fā)式講授,課堂生動(dòng)。
    互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析。

培訓(xùn)大綱:

第一講:防錯(cuò)基本概念
為什么會(huì)犯錯(cuò)
    品質(zhì)成本
    現(xiàn)場(chǎng)管理的三種模式
    防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為事前預(yù)防
    防錯(cuò)管理的應(yīng)用和發(fā)展

第二講:POKA YOKE防錯(cuò)法介紹
    POKA YOKE基本原則
    產(chǎn)品檢測(cè)的三種策略
    控錯(cuò)誤的兩種常見(jiàn)方式(警示和控制)
    錯(cuò)誤的原因分析
    POKA YOKE防錯(cuò)設(shè)計(jì)的5大思路
    防錯(cuò)十大原理
    防錯(cuò)的三級(jí)水平
    POKA YOKE實(shí)施的一般步法

第三講:防錯(cuò)體系的建立
    客戶及需求的理解
    防錯(cuò)與FMEA
    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工過(guò)程的分解
    功能和失效
    失效分析
    防錯(cuò)設(shè)計(jì)
    利用FMEA進(jìn)行防錯(cuò)體系的建設(shè)
    對(duì)制造車間工作站的考慮
    應(yīng)用于制造環(huán)節(jié)其他領(lǐng)域,如物流
    防錯(cuò)與質(zhì)量管理體系(如IATF16949)

第四講:防錯(cuò)體系的有效性
    防錯(cuò)設(shè)計(jì)的驗(yàn)證
    挑戰(zhàn)件管理
    防錯(cuò)點(diǎn)檢,
    防錯(cuò)的內(nèi)部審核
    防錯(cuò)與8D(團(tuán)隊(duì)的有效問(wèn)題解決)

第五講:防錯(cuò)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用
    防錯(cuò)法與安全
    防錯(cuò)法與5S
    防錯(cuò)法與目視管理

第六講:防錯(cuò)基本技術(shù)簡(jiǎn)介
    安全裝置
    傳感器
    特殊檢驗(yàn)裝置

講師介紹:戴老師
    ·同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
    ·現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
    ·SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
    ·曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
    ·曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
    ·超過(guò)15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn):關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者!
專業(yè)資質(zhì):
    ·精益生產(chǎn)黑帶
    ·IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
    ·CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
    ·日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn):
    ·強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
    ·課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問(wèn)題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng),提升能力,實(shí)現(xiàn)收益。
    ·基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問(wèn)題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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二月課程
三月課程
四月課程
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八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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企業(yè)培訓(xùn)專題
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
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