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中層管理者全面壓力管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020-11-27  廣州
授課講師:李世源 
培訓(xùn)費用:2500 元/位(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓(xùn)對象:中層管理人員(不針對一線員工)
課程背景:
壓力是客觀必然的。壓力山大,是中國企業(yè)管理者共同的心理感受。
世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對1.6萬名職場人士調(diào)查,發(fā)布了最新調(diào)查結(jié)果:中國職場人士認(rèn)為自己工作壓力大的占75%以上,大大超過了全球平均值48%,是不折不扣的“壓力大國”,亟需有人為它開出有效藥方。
壓力情緒管理的過程,是一個人心理成長的過程。越是管理成本高的冒險,越值得企業(yè)高層慎重以待。心理成長為企業(yè)打開一個相對安全的空間,讓管理者可以以較低的成本保障其身心健康。
從普通員工到職場精英到高層領(lǐng)導(dǎo)者,無不倍感壓力困擾,也讓企業(yè)管理面臨越來越大的風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)加快人本主義管理步伐,自上而下給予管理層更多心理關(guān)愛與輔導(dǎo),讓人人具備科學(xué)管理壓力的專業(yè)技能,并提升心理資本及對壓力的心理承受能力,使之成為身心靈健康的管理者。,
課程收益:
關(guān)注學(xué)員生理、認(rèn)知、情緒與行為的聯(lián)結(jié),通過“互動-觸碰-練習(xí)-生發(fā)”,在學(xué)員行動表現(xiàn)中建立對壓力情緒自我調(diào)適的心智模式。
內(nèi)容設(shè)計特別結(jié)構(gòu)化,不僅跳出工作覺察工作,更從生活中來,到工作中去,將工作與生活有機(jī)平衡。重在轉(zhuǎn)變思維模式,科學(xué)應(yīng)對壓力,激發(fā)學(xué)員為自己生命質(zhì)量而學(xué)的內(nèi)在動機(jī)。
始終散發(fā)濃郁的人文主義關(guān)懷,講師富有感染力的語言表達(dá)與情感投入,令培訓(xùn)具有強(qiáng)烈的內(nèi)醒力。講師更像一位催化師,真性情、身邊事、尋常話,挖掘和尊重學(xué)員的內(nèi)驅(qū)力,使學(xué)員在完全放松的情緒下專注于內(nèi)化與成長。

課程特色:科學(xué)、有趣、透徹、實用

課程方式:感受性講授+科學(xué)案例+游戲釋壓+心理測試+心理視頻+分享引導(dǎo)+小練習(xí)+提問紙條+Q&A。

課程大綱:
第一講:科學(xué)認(rèn)知自己的壓力狀況
一、高度重視職業(yè)壓力與健康
尋找你的壓力源
壓力產(chǎn)生的生物學(xué)、性格學(xué)、社會學(xué)機(jī)制測量:《壓力類型量表》
身體壓力型
情緒壓力型
人際壓力型
二、職場四大壓力源分析
三、傳統(tǒng)壓力觀的局限性
四、消極壓力在生理/認(rèn)知/情緒/行為上的反應(yīng)
案例:員工張某為何神經(jīng)衰弱?
五、如何認(rèn)識壓力比減壓更重要
心理實驗:三千人八年的跟蹤研究

第二講:壓力管理的基本策略與操作實務(wù)[約130分鐘]
一、應(yīng)對壓力的兩個基本策略
二、生理應(yīng)對方法:
情緒性放松
物理性放松
語言性放松(心理暗示)
宣泄與釋放
升級版“管理壓力十字法”
三、認(rèn)知調(diào)節(jié)方法:
什么是選擇性認(rèn)知?
如何規(guī)避認(rèn)知加工的偏向性?
認(rèn)知調(diào)節(jié)自我練習(xí):
改譯法
重塑信念法
理性攀比法
極端對比法
四、行為改變法:
行為改變?nèi)绾斡绊懬榫w?
行為改變自我練習(xí):
強(qiáng)化快樂法
選擇遺忘法
斷舍離法
以壓抗壓法
三類心理防御機(jī)制應(yīng)用

第三講:健全心智模式,管理負(fù)面情緒[約90分鐘]
一、《黃帝內(nèi)經(jīng)》對情緒健康的基本理解
二、卡爾良情緒無形能量場啟發(fā)
三、客觀壓力與主觀感受不完全劃等號
視頻:《開車女人火氣大》
四、積極心智模式技術(shù)分解
代償與升華
脫敏與滿灌
轉(zhuǎn)移與接納
理智與辯證
案例:《漢諾德三招克服攀巖恐懼心之啟發(fā)》
五、正確管理情緒三大殺手:嗔恚、焦慮、抑郁
如何管理生氣?
躲避刺激
轉(zhuǎn)移注意
正常化技術(shù)
內(nèi)忍功&內(nèi)春功
如何管理焦慮?
判斷焦慮的有效性
接納不確定性
理性對待成敗得失
寫出焦慮——用情感,少用焦慮
知其所止,淡化“極限論”
接納元焦慮
測量:《焦慮自測》
如何管理抑郁?
生物法
認(rèn)知法
行為法
社會法
測量:《抑郁自測》
4. 哪些壞習(xí)慣容易破壞團(tuán)隊好心情?

第四講:如何科學(xué)提升心理壓力承受力?
一、用代償技術(shù)訓(xùn)練成長型思維
小練習(xí)1:《給鄰居做輔導(dǎo)》
小練習(xí)2:《工作壓力的負(fù)正轉(zhuǎn)化》
二、蛻變的力量:換框練習(xí)
四個常見的局限性信念
“理性苦樂觀”培養(yǎng)
“冰山幻想”練習(xí)
“不知足也常樂”精神
三、心理復(fù)原力培養(yǎng)的五個方法:
心理動力性
意義化訓(xùn)練
適度的磨練
獲得人生轉(zhuǎn)折的機(jī)會
家庭的溫暖和社會支持系統(tǒng)
視頻:《我愛教練》

培訓(xùn)講師
大情商開發(fā)與壓力管理專家:李世源老師
·大情商開發(fā)與壓力管理專家
·中科院心理研究所管理心理學(xué)在職博士
·清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生
·北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授
·曾任香港深圳三家媒體記者
·深圳電視臺《第一調(diào)解》節(jié)目心理評論員
·深圳市婦聯(lián)、關(guān)愛辦員工心理健康輔導(dǎo)師
·國家注冊二級心理咨詢師(編號:1317000008203363)

講師著作:著作《別扛著:做自己的減壓教練》[2015年人民郵電出版社,目前發(fā)行第六版]

授課風(fēng)格:科學(xué)、有趣、實用:結(jié)合組織與企業(yè)學(xué)員切身問題,進(jìn)行思想?yún)⑼浮⒉呗詫?dǎo)引、心理分析、內(nèi)化練習(xí)、咨詢個案解讀、心理視頻案例精解等互動形式。融儒釋道、傳統(tǒng)文化、歷史、管理心理學(xué)、心理動力學(xué)、心理咨詢、組織行為學(xué)、博弈論、OEAP技術(shù)、NLP教練技術(shù)、后現(xiàn)代焦點短程技術(shù),集通達(dá)、哲思、頓悟于一體,開啟心智,闡發(fā)妙思。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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