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贏在職場:商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2023年12月14日上海

課程對象:希望提升職業(yè)形象、掌握商務(wù)禮儀的職場精英

培訓(xùn)費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程背景:
莎士比亞說“一個人的穿著打扮,就是他個人教養(yǎng)、品位、地位的真實寫照。”當(dāng)今社會更流行這樣一句話:“形象走在能力之前”。 在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,專業(yè)的形象和禮儀能彰顯出您部門和企業(yè)的專業(yè)度。
當(dāng)我們在和同事、外部客戶溝通時,對方并不一定知道我們的學(xué)識、經(jīng)歷,而專業(yè)的職場形象,加上得體的舉止儀態(tài)會讓對方產(chǎn)生好感,進而愿意與我們進一步加深了解。在商務(wù)交往中,最初7秒鐘的形象就可能給合作伙伴留下專業(yè)印象。
商務(wù)禮儀是每一位職場人士的必修課。本課程從商務(wù)形象、舉止儀態(tài)、商務(wù)場景出發(fā),講解與模擬演練同步進行,旨在為職場人士提供有效的指導(dǎo)和幫助。

課程收益:
·塑造專業(yè)形象——掌握在不同商務(wù)場合正確打造專業(yè)形象和儀態(tài)的方法,提升形象魅力,恰到好處地展示企業(yè)形象,贏得客戶信賴與好感
·提升溝通效能——掌握現(xiàn)代公務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范,從容應(yīng)對各種公務(wù)交往場合,自如得體地面對上級、同事、合作伙伴,展現(xiàn)完美出眾的職業(yè)風(fēng)采

授課形式:
本課程綜合運用多樣化的培訓(xùn)形式,包含:現(xiàn)場講授、圖片糾錯、游戲互動、案例分析、角色模擬與情景演練、課堂點評與反饋等。講授與實操同步進行,學(xué)員在輕松愉快的氛圍中,可獲得實戰(zhàn)的、多層次的學(xué)習(xí)體驗。
1.內(nèi)容分布
基礎(chǔ)概念—20%
實務(wù)技巧—80% 
2.授課結(jié)構(gòu) 
講師講解—60%
學(xué)員互動演練—20%
點評指導(dǎo)—20%

課程大綱:
模塊一:課程破冰及導(dǎo)入(0.5 H)
活動:很高興認(rèn)識你
禮儀的前世今生
古代公務(wù)禮儀
現(xiàn)代商務(wù)禮儀
商務(wù)禮儀——以尊重為本
梅拉賓法則
尊重為核心

模塊二:職業(yè)形象與儀容儀表儀態(tài)(2 H)
按照商務(wù)場景,進行講解與演練
形象與職業(yè)的關(guān)系
梅拉賓法則
“第一印象”效應(yīng)
1.著裝禮儀
著裝的“TPOR”原則
專業(yè)的男士商務(wù)著裝
專業(yè)的女士商務(wù)著裝
2.儀容禮儀
發(fā)型、發(fā)色、發(fā)飾
面部妝容規(guī)范與檢查標(biāo)準(zhǔn)(女士可選)
手部的衛(wèi)生、修飾、裝飾
3.儀表禮儀
不同行業(yè)的著裝選擇
不同場合的著裝選擇
配飾搭配(鞋襪、手表、皮帶、公文包)
4.儀態(tài)禮儀
站姿/坐姿/行走/手勢
眼神/視線/微笑/表情

模塊三:商務(wù)接待禮儀(2.5 H)
按照商務(wù)接待流程慣例,進行場景化講解與演練
1.接待前的禮儀
確定參會人
會議位次禮儀
食宿安排
2.接待中的禮儀
迎賓禮儀
稱呼禮儀(規(guī)范與禁忌)
介紹禮儀(自我介紹,相互介紹,多方介紹)
握手禮儀(次序,規(guī)范,禁忌)
奉茶禮儀(細(xì)節(jié),注意事項)
寒暄禮儀(話題與禁忌)
名片禮儀(遞送,接受,存放)
點頭與鞠躬禮儀
3.會議后的禮儀
饋贈禮物
就餐禮儀
送客禮儀
4. 接待中的位次禮儀
引導(dǎo)位次(行走樓梯就座)
電梯位次(進電梯出電梯)
乘車位次(小轎車/商務(wù)車/中巴車/大巴車)

模塊四:商務(wù)溝通禮儀(1 H)
1. 電話禮儀
接聽前的準(zhǔn)備
接聽注意事項
掛機注意事項
2. 郵件禮儀
主題與正文
稱呼與問候
附件規(guī)范
落款、簽名與日期規(guī)范
轉(zhuǎn)發(fā)、抄送與回復(fù)規(guī)范
3. 微信禮儀
微信交流滿意度調(diào)查
微信溝通的語言技巧
微信語音溝通技巧
話題的開始與結(jié)束
文檔資料發(fā)送技巧

模塊五:贏在職場(0.5 H)
禮儀大通關(guān)
綜合情景演練

培訓(xùn)講師:王老師
  ·管理學(xué)學(xué)士 教育學(xué)碩士
  ·國家人社部 企業(yè)培訓(xùn)師
  ·注冊禮儀培訓(xùn)師
  ·英國Tony Buzan思維導(dǎo)圖 認(rèn)證管理師
  ·魔力演講的六個引擎®   認(rèn)證講師
  ·DISC國際雙證班®      認(rèn)證講師&顧問
  ·EQ Accelerator情商加速器®情境沙盤模擬    認(rèn)證講師
  ·Flying with Thinking飛同凡想®目標(biāo)加速器情境沙盤模擬    認(rèn)證講師
  ·丹麥LEGO® SERIOUS PLAY® Method  認(rèn)證引導(dǎo)師
  ·Facilitation引導(dǎo)技術(shù)實踐者

資深引導(dǎo)式培訓(xùn)專家。曾服務(wù)于金融、醫(yī)藥、智能制造等行業(yè), 先后在平安集團平安金融管理學(xué)院、賽諾菲集團、上汽集團等世界500強企業(yè)從事亞太區(qū)HR管理、員工學(xué)習(xí)與發(fā)展、課程研發(fā)、專職講師等工作。在Sophia過去的職業(yè)生涯中,她在多個領(lǐng)域發(fā)展出了個人專長:
在組織人才發(fā)展方面有著扎實的理論基礎(chǔ), 同時在人才發(fā)展體系成熟的 500 強企業(yè)擁有15年以上學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域的管理經(jīng)驗,以及10年以上課程開發(fā)和授課經(jīng)驗。
她直接參與過企業(yè)大學(xué)的建立,擁有豐富的課程體系搭建經(jīng)驗、內(nèi)訓(xùn)師團隊賦能及激勵經(jīng)驗,以及覆蓋各類員工的學(xué)習(xí)項目設(shè)計、授課和推廣的實踐經(jīng)驗, 并長期擔(dān)任多家大型企業(yè)的咨詢顧問。
以下課程領(lǐng)域是她的優(yōu)勢領(lǐng)域:
建立團隊:從零開始建立一支團隊,在團隊初始期擅用多樣性為后續(xù)團隊發(fā)展奠定良好的根基。
打造高效團隊:通過識別團隊成員的多樣性,加深團隊成員之間的連接,強化團隊成員之間的信任,提升整個團隊的戰(zhàn)斗力與工作效能。
情緒與情商管理:有效引導(dǎo)團隊成員自身及他人識別情緒,通過發(fā)展情商,提升工作效能、人際關(guān)系、職場幸福感和生活品質(zhì),激發(fā)團隊的人力洞察力、成員的連接和凝聚。
促進跨部門溝通與協(xié)作:從基于多年團隊管理與項目管理經(jīng)驗所發(fā)展出的厘清共同目標(biāo),澄清需求與共創(chuàng)解決方案的方法與工具入手,激發(fā)非職權(quán)影響力,促進不同部門之間的溝通與協(xié)作。
發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者:在團隊中選拔有潛力的團隊成員并將其培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)者,從心智模式到方法工具的全面培養(yǎng)。

培訓(xùn)特色:
憑借在500強跨國公司所累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗,王老師的培訓(xùn)總能在理論與實踐間得到靈巧平衡。在思維表達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗,使其教學(xué)有系統(tǒng)的理論,又能把教學(xué)內(nèi)容與工作實戰(zhàn)充分結(jié)合。課程案例豐富, 深入淺出。
通過對引導(dǎo)技術(shù)的運用,她注重通過引導(dǎo)來激發(fā)學(xué)員的參與和互動,善于創(chuàng)造舒適的場域,引領(lǐng)學(xué)員對課程的思考和轉(zhuǎn)化。年均1000小時的培訓(xùn)工作量,也讓王老師在授課過程中與學(xué)員一起成長。
在了解組織及學(xué)員的需求的同時,與培訓(xùn)機構(gòu)的溝通合作也更為高效,這都使得培訓(xùn)質(zhì)量有更進一步的提升。

主講課程:
職場溝通類:
《贏在職場——商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
《情商加速器®沙盤模擬——情緒與壓力管理工作坊》
《飛同凡響®沙盤模擬——目標(biāo)管理與任務(wù)推進工作坊》
《遠(yuǎn)見®——角色認(rèn)知與職業(yè)生涯管理工作坊》
《樂高認(rèn)真玩兒®——DISCover職場人際溝通工作坊》
《體驗式學(xué)習(xí)工作坊:團隊溝通與協(xié)作》
《體驗式學(xué)習(xí)工作坊:跨部門溝通與協(xié)作》
思維表達(dá)類:
《激活你的學(xué)習(xí)潛能——思維導(dǎo)圖》
《直擊人心的商務(wù)演示——高效打造工作型PPT
《話語影響力——商務(wù)演講與表達(dá)》
《全腦表達(dá)®沙盤模擬——結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達(dá)》
《知識全景圖——學(xué)習(xí)項目成果輸出工作坊》
團隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊:
《非人力資源管理者的人力資源管理》
《情商加速器®——高情商領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》
《體驗式學(xué)習(xí)工作坊®——卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》 

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
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工業(yè)工程
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生產(chǎn)計劃
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精益生產(chǎn)
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