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情緒自控力:緩解壓力提升效能

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2024年10月17日-18日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:處于職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)身期、瓶頸期,感到困惑與迷茫的人員;處在壓力與挑戰(zhàn)之中,感到焦慮的人員;處在高度不確定的環(huán)境之中,感到無(wú)助,找不到行動(dòng)方向的人員;被內(nèi)耗、糾結(jié)等情緒困擾的人員。
課程背景:
    從VUCA到BANI時(shí)代,我們對(duì)人才的要求有什么不一樣嗎?在大家針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的討論中,常可以看到這樣的回答:我們需要更具情緒穩(wěn)定性的職場(chǎng)人,需要在巨大的壓力中、在面臨不確定環(huán)境時(shí)仍然能保持積極心態(tài)的職場(chǎng)人。這項(xiàng)能力,用更簡(jiǎn)潔通俗的話來(lái)說(shuō),就是“抗造”、“皮實(shí)”、“不內(nèi)耗”。
    在職場(chǎng)中的一些關(guān)鍵時(shí)刻,例如初入職場(chǎng)面對(duì)角色轉(zhuǎn)換時(shí)、職場(chǎng)瓶頸期面對(duì)焦慮或迷茫時(shí)、企業(yè)變革期面對(duì)未知與波動(dòng)時(shí),情緒穩(wěn)定性的修煉就顯得更為重要。這種穩(wěn)定性就像是人的底層操作系統(tǒng),而其他能力就像是安裝在操作系統(tǒng)上的各種APP,只有操作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,其他的能力才有發(fā)揮價(jià)值的空間。
    這門“情緒管理課”就是要幫助學(xué)員升級(jí)“情緒”這個(gè)操作系統(tǒng),讓情緒與理性高效配合,共同發(fā)揮作用,并帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行深度的自我探詢與覺(jué)察,獲得內(nèi)在成長(zhǎng),提升與壓力相處的能力,在不確定的環(huán)境中保持積極心態(tài)與行動(dòng)力。
企業(yè)收益:
1、幫助員工正視挑戰(zhàn)與壓力,保持內(nèi)在穩(wěn)定性與行動(dòng)力,讓精力都聚焦在績(jī)效提升上;
2、幫助企業(yè)打造一個(gè)能更好應(yīng)對(duì)變革與挑戰(zhàn)的健全組織。
崗位收益:
1、走出被情緒直接驅(qū)使的“自動(dòng)駕駛”模式,逐漸建立起更理性的思維模式;
2、獲得在逆境和壓力下保持樂(lè)觀的能力,建立積極心態(tài),避免單純指責(zé)抱怨;
3、提升對(duì)于變化與挑戰(zhàn)的接受程度,在不確定的環(huán)境中保持良好的行動(dòng)力。

課程大綱:
一、了解情緒與情緒管理
1、什么是情緒?
(1)情緒的定義
(2)了解基本情緒與復(fù)合情緒
2、情緒有什么作用和價(jià)值?
(1)積極情緒與消極情緒
(2)建設(shè)性情緒與破壞性情緒
3、情緒管理是什么,又不是什么?
二、情緒管理五步走
1、覺(jué)察情緒:做自己的觀察者
(1)什么是情緒覺(jué)察
(2)情緒覺(jué)察的意義:象與騎象人
(3)如何提升情緒覺(jué)察能力
【練習(xí)】:情緒日記
2、接納情緒:沒(méi)有錯(cuò)誤的情緒
(1)什么是接納?
(2)什么是不接納?
(3)不接納會(huì)帶來(lái)什么?
【練習(xí)】:通過(guò)內(nèi)在對(duì)話實(shí)現(xiàn)對(duì)情緒的接納3、教練技能——有力提問(wèn)
3、理解情緒:我的情緒背后是什么?
(1)情緒冰山:外在事件、行為、情緒、信念與想法、期待、渴望
(2)理解想法、期待與渴望與情緒的關(guān)系
【練習(xí)】:繪制自己的情緒冰山,探詢情緒背后的想法、期待與內(nèi)在渴望
4、調(diào)節(jié)情緒:從升級(jí)信念到調(diào)節(jié)情緒
(1)情緒ABC理論:信念與想法是如何影響我們的情緒的?
(2)非理性信念的三種典型特征:絕對(duì)化的要求、過(guò)分概括:夸大糟糕的想法
(3)升級(jí)非理性信念,激發(fā)建設(shè)性情緒
【工具】:蘇格拉底式提問(wèn)清單
【練習(xí)】:應(yīng)用提問(wèn)清單進(jìn)行情緒調(diào)節(jié)
5、激發(fā)行動(dòng):現(xiàn)在,我該做些什么?
(1)如何區(qū)分我的控制圈、影響圈與關(guān)心圈?
(2)針對(duì)控制圈:改變習(xí)慣、提升能力
(3)針對(duì)影響圈:整合資源、發(fā)揮影響力
【練習(xí)】:在挑戰(zhàn)中選擇自己的行動(dòng)方向
三、應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的典型挑戰(zhàn)
1、管理憤怒
(1)了解憤怒的積極意義
(2)覺(jué)察憤怒
(3)學(xué)會(huì)暫停
(4)用建設(shè)性的方式表達(dá)憤怒
2、應(yīng)對(duì)焦慮
(1)了解焦慮的積極意義
(2)焦慮與恐懼的區(qū)別
(3)接納與正視焦慮
(4)理解與探索:我到底在擔(dān)心什么
(5)在焦慮中行動(dòng)
3、走出無(wú)助感
(1)了解習(xí)得性無(wú)助
(2)樂(lè)觀vs悲觀的解釋風(fēng)格
(3)用ABCDE法走出無(wú)助
四、課程總結(jié):探索行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)介紹:劉琳
    騰訊咨詢/中歐商業(yè)在線等多家機(jī)構(gòu)特聘講師、資深領(lǐng)導(dǎo)力與情商發(fā)展顧問(wèn)。具有16年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾任國(guó)美電器組織發(fā)展經(jīng)理、人資總監(jiān)助理、58同城人才發(fā)展與學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)等職務(wù)。
專業(yè)背景:華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士;《積極改變:成就職場(chǎng)達(dá)人的情商課》作者,上市首月登上kindle榜單職場(chǎng)心理類top6。
授課特點(diǎn):
    ·促進(jìn)內(nèi)觀:將心理學(xué)的工具方法與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合,不僅關(guān)注技能層面的發(fā)展,更善于引導(dǎo)參與者自我探索與覺(jué)察,在心智層面有所突破。
    ·案例鮮活:善于從職場(chǎng)中、各類熱點(diǎn)時(shí)事中搜集素材,授課案例生動(dòng)、鮮活,隨時(shí)更新,學(xué)員普遍反饋特別有代入感與參與感。
    ·節(jié)奏明快:授課節(jié)奏明快、既保障干貨濃度,又能通過(guò)有效的教學(xué)設(shè)計(jì)促進(jìn)轉(zhuǎn)化吸收,符合年輕學(xué)員的學(xué)習(xí)偏好。
主講課程:《情緒自控力:緩解壓力提升效能》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》等。
服務(wù)客戶IBM、騰訊、阿里云、百度、快手、京東科技、平安科技、科大訊飛、蔚來(lái)汽車、掌趣科技、工商銀行、平安普惠、中國(guó)人壽、海爾、綠城、中鋼集團(tuán)、天士力、長(zhǎng)安馬自達(dá)、現(xiàn)代汽車……

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2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
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專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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