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職場(chǎng)溝通金鑰匙——報(bào)聯(lián)商

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年4月18-19日上海、8月15-16日上海、11月28-29日上海
課程費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)
參訓(xùn)對(duì)象:企事業(yè)所有員工

課程背景:
    組織中的管理之所以難,就是因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)是管人,而管人難就難在工作中的溝通。溝通如身體里的脈絡(luò),如果脈絡(luò)不暢,整個(gè)人就無法發(fā)揮功能了。
    分析組織中每個(gè)崗位的職能,他們的期待和責(zé)任,將溝通規(guī)則化、科學(xué)化,總結(jié)得之的就是報(bào)聯(lián)商。
    報(bào)聯(lián)商梳理了大家的情緒,解決了上司的煩惱,打消了下屬的困惑。報(bào)聯(lián)商促進(jìn)了PDCA更順暢進(jìn)行,提升工作效率。
課程亮點(diǎn):
    主要特點(diǎn):內(nèi)容設(shè)計(jì)易懂,章節(jié)分明,用5W3H直接給方法,易懂易記易
    案例指導(dǎo):通過大量案例配合理論闡述,更生動(dòng)更容易思維練習(xí)和記憶
    現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):每個(gè)節(jié)點(diǎn)理論結(jié)束后,都安排了情景練習(xí),幫助大家記在身體記憶里。
課程收益:
1、了解報(bào)聯(lián)商的使用場(chǎng)合,協(xié)助大家在職場(chǎng)人際更協(xié)調(diào)
2、掌握?qǐng)?bào)聯(lián)商的技巧,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作更順利 
3、報(bào)聯(lián)商促進(jìn)信息共有,PDCA更順暢進(jìn)行,提升效率

課程大綱:
模塊一:什么是“報(bào)聯(lián)商”
1、報(bào)聯(lián)商的定義
    用案例提出缺乏溝通的職場(chǎng)困境
    報(bào)聯(lián)商的定義:菠菜原理。匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、磋商。
2、報(bào)聯(lián)商的重要性和意義
    報(bào)聯(lián)商的重要性:如人體脈絡(luò)
    實(shí)施報(bào)聯(lián)商的ICE意義

模塊二:溝通從正確接受指示開始
1、上下級(jí)溝通存在問題的原因
    用案例說明上下級(jí)溝通的問題
    五感差異決定了表達(dá)方和接收方的自然結(jié)果差異
    分析指示者和被指示者之間的思維差異
2、正確接受指示的重要性和技巧
    正確接受指示,縮減溝通成本,提升工作效率
    “4步走”正確接受指示
情景練習(xí):如何接受指示

模塊三:報(bào)聯(lián)商呈現(xiàn)
1、匯報(bào)
    案例說明接受指示有匯報(bào)的義務(wù)
    匯報(bào)的三個(gè)節(jié)點(diǎn)
    匯報(bào)的具體方式:5W3H說明
    匯報(bào)不只是溝通,是系統(tǒng)思維和管理方法
    匯報(bào)的PDCA體現(xiàn)
    情景練習(xí):如何匯報(bào)
2、聯(lián)絡(luò)
    聯(lián)絡(luò)的緊急性和及時(shí)性
    聯(lián)絡(luò)的5W3H
    聯(lián)絡(luò)不是求救,是全局掌控,全面解決問題的溝通前提
    情景練習(xí):如何聯(lián)絡(luò)
3、磋商
    兩種不同結(jié)果的磋商方式
    磋商的5W3H體現(xiàn)
    磋商不只是溝通,是工作成熟度的體現(xiàn)
    磋商是解決問題的關(guān)鍵
    解決問題之后需要做的延續(xù)
    情景練習(xí):如何磋商
 
培訓(xùn)講師:劉慧穎老師
    ·日本淑德大學(xué)院碩士畢業(yè)
    ·日系服務(wù)行業(yè)咨詢營(yíng)業(yè)
    ·日系待客服務(wù)專職講師
    ·MBA資格,二級(jí)心理咨詢師,中級(jí)促動(dòng)師
    ·16年服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
    ·5年日本服務(wù)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
    ·9年日本咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)

主講課程:
服務(wù)類:《1+5高品質(zhì)服務(wù)》、《讓投訴顧客成為忠實(shí)客戶》、《巧看聆聽的銷售技巧》、《顧客8大心理》
硬件類:《6S營(yíng)造高效工作環(huán)境》/《易看易懂易進(jìn)入的店鋪—陳列》
管理類:《報(bào)聯(lián)商》《6步教會(huì)你—現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)》《助員工成長(zhǎng)利器--面談》
授課特點(diǎn):
 劉老師在日本留學(xué)和工作多年,對(duì)中日文化的碰撞與結(jié)合,在日本的服務(wù)體驗(yàn)也為培訓(xùn)提供了很多案例,對(duì)日本管理理念與實(shí)戰(zhàn)的現(xiàn)代化落實(shí)有很深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
 日本的禮儀在劉老師身上有了很深的印記,言行合一地將禮儀、服務(wù)理念體現(xiàn)在言行舉止上。因而也在劉老師的課程中起到了典范的作用。
 多年的授課經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),注重理論與實(shí)際操作的配合。善于用練習(xí)、案例分析、情景扮演等方式深入淺出地解釋觀點(diǎn)。能夠運(yùn)用促動(dòng)法的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)員思考,促進(jìn)和學(xué)員的互動(dòng)交流。
 劉老師授課風(fēng)格幽默、輕松、親切、溫和、舉止優(yōu)雅。能夠很有效地與學(xué)員互動(dòng),也能把握培訓(xùn)場(chǎng)中可能出現(xiàn)的任何可能。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
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四月課程
五月課程
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七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
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十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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工業(yè)工程
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倉(cāng)儲(chǔ)管理
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