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玩轉(zhuǎn)知識(shí)類抖音短視頻

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師彭曉輝老師(點(diǎn)擊查看彭曉輝老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
2020年的一場(chǎng)冠性病毒讓人類再一次老老實(shí)實(shí)必須待在家中,在上一次發(fā)生同樣的事情時(shí),中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重大打擊讓中國(guó)的電商得到黃金發(fā)展十年期,那這一次的黃金發(fā)展期對(duì)哪個(gè)行業(yè)是機(jī)會(huì)呢?
同時(shí)在國(guó)人面對(duì)這一困境的時(shí)候,不少有識(shí)之士伸出雙手進(jìn)行募捐,其中有一個(gè)1.5億的捐款吸引不少人,這位捐款人是一位網(wǎng)絡(luò)名稱為“辛巴”的網(wǎng)紅,大家在紛紛伸出大拇指的時(shí)候,也在發(fā)出疑問(wèn)他是誰(shuí),怎么有這個(gè)實(shí)力,“辛巴”本名辛有志,2019年快手第一網(wǎng)紅,年帶貨能力133億,擁有3000萬(wàn)粉絲,同時(shí)還有不少網(wǎng)絡(luò)主播也紛紛進(jìn)行募捐,大家可以看到當(dāng)今的網(wǎng)紅已經(jīng)都離不開(kāi)短視頻這個(gè)渠道。
隨著抖音、快手、小紅書、火山短視頻紛紛開(kāi)通淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)等購(gòu)物渠道,越來(lái)越多的商家進(jìn)駐到短視頻領(lǐng)域。加上國(guó)家5G網(wǎng)絡(luò)的推行,中國(guó)的農(nóng)村已經(jīng)邁過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng),直接來(lái)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),流量費(fèi)已經(jīng)不是讓消費(fèi)者拒絕上網(wǎng)的理由,加上網(wǎng)速的不斷提升,再也沒(méi)有之前的視頻觀看過(guò)程中的卡頓,消費(fèi)者也越類越喜歡短視頻。
各大短視頻平臺(tái)也在加大視頻的時(shí)長(zhǎng)投入,從最初的15秒到30秒、1分鐘、3分鐘……短視頻已經(jīng)不滿足簡(jiǎn)單的自拍自演,各大網(wǎng)紅也成立各自的演藝公司,通過(guò)專業(yè)化的運(yùn)作,推出電影級(jí)的精品。
您作為一名傳統(tǒng)的營(yíng)銷人員面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境還能安坐磐石嗎?本課程專門針對(duì)有志進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域?qū)W員開(kāi)發(fā),同時(shí)解決學(xué)員在制作短視頻過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行講解,涵蓋個(gè)人短視頻的賬號(hào)定位、拍攝手法和剪輯技巧,通過(guò)熱門的短視頻技術(shù)分解,讓每個(gè)學(xué)員掌握最新的短視頻制作方法。

課程收益:
● 通過(guò)對(duì)大V賬號(hào)的分析,能熟練精準(zhǔn)進(jìn)行賬號(hào)的定位,并掌握主播人設(shè)的設(shè)計(jì);
● 通過(guò)對(duì)熱門短視頻的分析,結(jié)合大數(shù)據(jù)找出并判斷出制作哪類作品能吸引到流量;
● 通過(guò)對(duì)熱門視頻的特效分析,掌握短視頻拍攝、剪輯等前后期技術(shù),并能制作出熱門影視特效;
● 通過(guò)對(duì)直播的流程分析,掌握如何進(jìn)行一場(chǎng)完美的直播

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:有志向線上銷售領(lǐng)域發(fā)展者
課程方式:講師講解+小組互動(dòng)+案例分析

課程大綱:
第一講:抖音短視頻的介紹
一、抖音的發(fā)展
1. 2016年9月抖音1.0版上線
2. 抖音的特點(diǎn)分析
1)平臺(tái)分析
2)用戶分析
小組互動(dòng):我們的客戶分析
1)年齡
2)性別
3)收入
4)愛(ài)好
5)理想主義者與現(xiàn)實(shí)主義者
二、抖音的算法
1. 抖音創(chuàng)作者必須有的四大品質(zhì)
1)完播率
2)點(diǎn)贊量
3)評(píng)論量
4)轉(zhuǎn)發(fā)量
小組討論:我們?nèi)绾翁嵘?率3量
三、抖音作品發(fā)布的三大時(shí)間段
四、抖音后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析
1. 卡思數(shù)據(jù)分析
2. 飛瓜數(shù)據(jù)分析
五、抖音的矩陣號(hào)設(shè)置
六、抖音作品創(chuàng)作的四大部分
1. 題材
2. 素材
3. 人員
4. 演藝

第二講:抖音作品的內(nèi)容定位
1. 把人做成內(nèi)容
抖音號(hào)案例分析
2. 把玩法做成內(nèi)容
抖音號(hào)案例分析
3. 把產(chǎn)品做成內(nèi)容
抖音號(hào)案例分析
4. 把終端做成內(nèi)容
抖音號(hào)案例分析
5. 把營(yíng)銷做成內(nèi)容
抖音號(hào)案例分析
6. 把用戶做成內(nèi)容
抖音號(hào)案例分析

第三講:素材的拍攝技巧
一、智能手機(jī)拍攝講座的技巧
1. 固定機(jī)位的設(shè)置
2. 拍攝角度的設(shè)置
3. 燈光的設(shè)置
4. 背景的設(shè)置
5. 雙機(jī)位的設(shè)置
二、智能手機(jī)的截屏技巧
1. 蘋果手機(jī)的截屏
2. 安卓手機(jī)的截屏

第四講:手機(jī)版短視頻的剪輯合成
針對(duì)知識(shí)類短視頻三種表現(xiàn)方式:情景、文字、動(dòng)畫
一、剪映的基礎(chǔ)應(yīng)用
1. 視頻素材的導(dǎo)入
2. 視頻素材的字幕
3. 視頻素材的過(guò)渡
4. 視頻素材的拼接
5. 視頻素材的濾鏡
6. 視頻素材的貼紙
7. 視頻素材的格式調(diào)整
8. 視頻素材的抖音發(fā)布
9. 抖音短視頻特效制作
二、文字類短視頻的制作技巧
1. 文字短視頻的認(rèn)知
2. 背景的選擇
3. 前景元素的選擇
4. 字幕的制作
5. 配音的制作
6. 視頻的輸出
小組互動(dòng):制作一段短視頻并發(fā)布到抖音賬號(hào)
三、動(dòng)畫手繪類短視頻的制作技巧
1. 視頻素材的導(dǎo)入
2. 視頻素材的字幕
3. 視頻素材的貼紙
4. 視頻素材的格式調(diào)整

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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