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詢單轉(zhuǎn)化、應(yīng)訴化解——電商客服全能訓(xùn)練營

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師李方老師(>>點(diǎn)擊查看李方老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。
金牌電商客服是團(tuán)隊(duì)的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性需求,精準(zhǔn)推薦,促成交易的客服;唯有金牌客服才可以發(fā)現(xiàn)客戶的隱形需求,發(fā)掘更多關(guān)聯(lián)銷售的機(jī)會(huì)。他們是團(tuán)隊(duì)的“元神”。
客戶體驗(yàn)決定品牌的命運(yùn):純賣貨沒技術(shù)、刷單拼流量的時(shí)代已成為過去式2019年起的第三代電商,高舉“用戶思維、體驗(yàn)為王”的大旗,以消費(fèi)者為中心,了解客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對(duì)話,關(guān)注客戶全程購買體驗(yàn),成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將決定企業(yè)的名牌命運(yùn),也是電商客服挑戰(zhàn)的新高度。

課程收益:
● 分析:客戶逃離4場(chǎng)景:表情符號(hào)亂用、簡單直接沒有、愛理不理的回答、蒼白無效的回答;
● 總結(jié):高效溝通5步驟:高效溝通5步法,親問-我答-我贊-我問-我薦,設(shè)置我答快捷術(shù)語,總結(jié)常見我贊快捷話術(shù),提煉品類常見提問話術(shù),針對(duì)提問總結(jié)一句話推薦理由,實(shí)現(xiàn)與多個(gè)客戶同時(shí)高效溝通。
● 掌握:4大性格類型8大消費(fèi)心理:通過客戶的聊天表情、提問類型,聊天方式分析客戶常見類型和消費(fèi)心理,學(xué)會(huì)不同客戶類型的贊美技巧、溝通要領(lǐng)。
● 運(yùn)用:見招拆招4大快速成交:分析店鋪產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、體會(huì)產(chǎn)品使用感受,分析產(chǎn)品成交數(shù)據(jù),總結(jié)運(yùn)用5大介紹話術(shù),編寫適合不同類型性格客戶的賣點(diǎn)介紹,并運(yùn)用4大不同成交法促進(jìn)詢單轉(zhuǎn)化。
● 規(guī)范:應(yīng)對(duì)差評(píng)的CLEAR溝通,分析常見不滿抱怨投訴類型,總結(jié)應(yīng)對(duì)投訴的完整溝通步驟和同理心話術(shù)。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:電商企業(yè)經(jīng)理、客服主管以及一線客服人員
課程方法:
1. 理論講授、案例分析、思維導(dǎo)圖、小組研討、實(shí)操演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)
2. 行動(dòng)式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式,帶動(dòng)學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實(shí)際問題入手,引出相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具;

課程大綱:
第一講:客戶至上、溫度服務(wù)
一、強(qiáng)社交弱交易的時(shí)代到來
視頻導(dǎo)入:這是一個(gè)強(qiáng)社交弱交易,客戶說了算的時(shí)代
1.“冰山一角“:懶得找你投訴的客戶越來越多
2.“100-1=0”:1次的失誤有可能毀掉100次的滿意
3.“病毒傳播”:客戶更愿意傳播不滿意的經(jīng)歷
4. 情感互動(dòng)和創(chuàng)新交流的工作不會(huì)被取代
二、做一個(gè)有溫度的客服
案例分享:你遇到過哪些讓你不愿深入交流的電商客服?這些聊天給你帶來什么樣的服務(wù)體驗(yàn)?(學(xué)員提供聊天記錄案例+老師案例)例如
1. 表情符號(hào)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)用-毀掉所有伙伴的努力
2. 簡單直接的“沒有”-趕走進(jìn)門的客戶
3. 愛理不理的回答-澆滅客戶詢單的興趣
4. 蒼白無效的回答-讓客戶沒有興趣繼續(xù)了解
思維導(dǎo)圖總結(jié):從文字內(nèi)容、文字語氣、回復(fù)速度、表情圖等總結(jié)客戶服務(wù)高壓線,并在課后制定聊天質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。

第二講:熱情有度、高效溝通
一、高效溝通5步驟
案例導(dǎo)入討論:我們的熱情浪費(fèi)在哪里?熱情高效溝通有哪些步驟?(客戶提供聊天記錄案例+老師的案例)
1. 親問:針對(duì)某款產(chǎn)品、客戶常見問題
2. 我答:感謝咨詢+回答模式(道歉等候+回答模式)
3. 我贊:常見贊美話術(shù)
4. 我問:開放式提問(5W1H)封閉提問、常見問題總結(jié)
5. 我推薦:一句話推薦理由(評(píng)價(jià)、賣點(diǎn)、銷量)
二、做一個(gè)高效的客服:現(xiàn)場(chǎng)編寫5步應(yīng)答話術(shù)模板
第三講:客戶畫像、因人而異
案例導(dǎo)入討論:聊天記錄中從客戶的問題、提問速度、表情符號(hào)分析客戶性格類型(客戶提供聊天記錄案例+老師的案例)
一、精準(zhǔn)客戶畫像
1. 孔雀型客戶
1)表達(dá)方式:滔滔不絕
2)表達(dá)習(xí)慣:喜歡閑聊
3)思維邏輯:在乎感覺
4)溝通要點(diǎn):給我熱情
2. 貓頭鷹型客戶
1)行為方式:默拍默退
2)表達(dá)習(xí)慣:謹(jǐn)言慎行
3)思維邏輯:關(guān)注細(xì)節(jié)
4)溝通要點(diǎn):讓我信服
3. 老虎型客戶
1)行為方式:自我中心
2)表達(dá)習(xí)慣:粗暴簡單
3)思維邏輯:掌控主導(dǎo)
4)溝通要點(diǎn):給我特殊
4. 熊貓型客戶
1)行為方式:磨磨唧唧
2)表達(dá)習(xí)慣:委婉寬容
3)思維邏輯:反復(fù)考慮
4)溝通要點(diǎn):讓我安心
頭腦風(fēng)暴討論+思維導(dǎo)圖總結(jié):典型客戶性格分析、行為表現(xiàn)、溝通技巧
二、識(shí)別消費(fèi)心理
案例:聊天記錄案例分析
1. 求實(shí)心理應(yīng)對(duì)
2. 求美心理應(yīng)對(duì)
3. 求名心理應(yīng)對(duì)
4. 求速心理應(yīng)對(duì)
5. 求同心理應(yīng)對(duì)
6. 求慣心理應(yīng)對(duì)
7. 求廉心理應(yīng)對(duì)
8. 求安心理應(yīng)對(duì)
總結(jié):每個(gè)店鋪整理本月成交聊天案例5個(gè),分析客戶性格、心理以及溝通的要點(diǎn)。

第四講:見招拆招、成交組合拳
一、推薦理由
案例導(dǎo)入:如何在10秒的答復(fù)中吸引客戶興趣
1. F:產(chǎn)品的特點(diǎn)
2. B:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
3. A帶來的好處
練習(xí):用“因?yàn)椤浴敲础?”一句話推薦產(chǎn)品;
二、說服理由
1. 數(shù)字說明
2. 名家推薦
3. 跨界比喻
4. 富蘭克林
5. 案例截圖
案例思考:為每款產(chǎn)品準(zhǔn)備2-4個(gè)說服理由的話術(shù)
三、成交組合拳
案例導(dǎo)入
1. 紅色性格客戶:求新心理、關(guān)聯(lián)成交、優(yōu)惠成交、限期成交
2. 黃色性格客戶:求名心理、激將成交、
3. 藍(lán)色性格客戶:求實(shí)心理、偏好心理 保證成交(確保售后)
4. 綠色性格客戶:疑慮心理,從眾成交,請(qǐng)求成交
編寫:不同性格色彩的客戶不同成交方法的話術(shù)總結(jié)

第四講:疑難問題、規(guī)范處理
一、客戶不滿抱怨敏感點(diǎn)
1. 反復(fù)確認(rèn)
2. 無止境的等待
3. 冷漠缺乏熱情
4. 感受到有明顯的推諉
5. 訴求未及時(shí)解決
6. 疑難問題不能解決
二、分析客戶不滿抱怨心理
1. 發(fā)泄心理
2. 尊重心理
3. 補(bǔ)救心理
4. 認(rèn)同心理
5. 表現(xiàn)心理
6. 報(bào)復(fù)心理
三、高效溝通CLARE方法(案例分析)
1. 溝通宗旨:風(fēng)險(xiǎn)最小、盡量滿意、盡快解決
2. 溝通原則:理解、克制、真誠、快捷
3. 溝通方法:CLARE方法
1)Control:控制情緒,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移壓力
2)Listen:聆聽訴說:封閉開放提問結(jié)合
3)Establish:同理鏈接,三明治同理心話術(shù)表達(dá)
4)Apologize:表達(dá)歉意,為客戶的不開心感受道歉
5)Resolve:提出方案,主動(dòng)、坦率、真誠

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
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預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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