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保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實(shí)務(wù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師趙原老師(>>點(diǎn)擊查看趙原老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
隨著《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》自2010年10月1日起施行,2017年10月1日起正式施行的民法總則將商業(yè)秘密納入與作品、發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)等并列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體,商業(yè)秘密在企業(yè)的管理越來(lái)越得到重視。又隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,身處科技行業(yè)的各類(lèi)公司,其運(yùn)營(yíng)體制、運(yùn)營(yíng)方式、核心技術(shù)、科技研發(fā)等內(nèi)容,泄密很容易,保密須當(dāng)心。保密管理作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成,企業(yè)如何識(shí)別各類(lèi)應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容,對(duì)涉密內(nèi)容如何恰當(dāng)分類(lèi)?
怎樣要求員工在工作和生活中時(shí)刻注意保守公司的機(jī)密時(shí)刻保持警惕意識(shí)?怎樣發(fā)揮好保密管理工作在本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的作用?如何預(yù)警及處理泄密事件?本課程回答上述問(wèn)題,幫助您快速掌握保密管理實(shí)務(wù),快速梳理本單位保密管理的“保什么”與“怎么保”。

課程收益:
● 熟練掌握保密的定義及分類(lèi);
● 掌握泄密渠道和原因;
● 梳理本單位“保什么”與“怎么保”
● 提升員工保密意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)保密管理。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)全體員工
課程方式:主題講授+案例研討+視頻欣賞+分組演練

課程大綱:
前言:
  一起科技公司泄密案例——長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)某科技公司技術(shù)副總公司李某離職,入職時(shí)曾簽訂保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,每月多發(fā)600元工資作為保密工資。離職后,李某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,而原東家提請(qǐng)了仲裁反申請(qǐng),以沒(méi)有保密為由,要求李某賠償違約金100萬(wàn)元。近日,該案在長(zhǎng)沙中院二審宣判。

第一講:保密管理的基礎(chǔ)知識(shí)
一、秘密的基本概念
1. 保密的基本概念
1)保密是一種社會(huì)行為,是人或社會(huì)組織在意識(shí)到關(guān)系自身利益的事項(xiàng)如果被他人知悉或?qū)ν夤_(kāi),可能會(huì)對(duì)自己造成某種傷害時(shí),對(duì)該事項(xiàng)所采取的一種保護(hù)行為。
2)四大保密內(nèi)容
國(guó)家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密與個(gè)人隱私
2. 商業(yè)秘密的定義與分類(lèi)
1)技術(shù)秘密
2)經(jīng)營(yíng)秘密
3. 關(guān)于保密等級(jí)——國(guó)家秘密:秘密、機(jī)密與絕密。
企業(yè)秘密:商秘AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)。
4. 關(guān)于涉密人員——核心、重要與一般人員
5. 商業(yè)秘密四大特征
1)秘密
2)保密
3)價(jià)值
4)實(shí)用
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答:您從前對(duì)保密的理解——無(wú)密可保?有密難保?與己無(wú)關(guān)?
二、企業(yè)秘密泄密的途徑與原因
1. 泄秘的行為表現(xiàn)
1)使秘密被不應(yīng)知悉者知悉的
2)使秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的
2. 泄密的九大途徑
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答:您還知道哪些泄密的途徑嗎?
3. 泄密原因分析與規(guī)避
1)您的保密意識(shí)知多少?
2)關(guān)于金錢(qián)的誘惑
3)關(guān)于計(jì)算機(jī)泄密
4. 法律法規(guī)對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)措施——法律要點(diǎn)解析
1)刑法
2)行政
3)合同法
4)勞動(dòng)合同
5)勞動(dòng)法

第二講:企業(yè)保密工作實(shí)務(wù)操作
一、您的企業(yè)保什么
1. 企業(yè)保密的重要性
1)創(chuàng)業(yè)時(shí)期:保密就是保生存、保發(fā)展
2)發(fā)展年代:保密就是保安全、保發(fā)展
2. 企業(yè)的工作秘密與商業(yè)秘密
1)工作秘密的內(nèi)容梳理
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、日常工作中形成的文件、通訊錄等
分組梳理:您企業(yè)的工作秘密有哪些?
2)商業(yè)秘密的范圍——圖解認(rèn)識(shí)它們
a 11項(xiàng)經(jīng)營(yíng)信息
b 6類(lèi)技術(shù)信息
分組梳理:您企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秘密和技術(shù)秘密有哪些?
二、您的企業(yè)如何保
1. 保密管理六大措施
1)確定本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密范圍——總結(jié)“您的企業(yè)保什么”的分類(lèi)圖表
a梳理本單位商業(yè)秘密范圍(現(xiàn)場(chǎng)練習(xí))
a定密(如何定密)
b標(biāo)明載體(載體管理)
2)建立企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的保密制度措施
a介紹企業(yè)保密管理辦法及涉密人員管理辦法通用版
b梳理制度建設(shè)的主要板塊
3)建立保密管理部門(mén)
4)簽訂保密合同
5)保密培訓(xùn)與保密宣傳
6)關(guān)于技術(shù)手段保護(hù)秘密
內(nèi)外網(wǎng)斷開(kāi)、封住USB口 、禁用Email、QQ、MSN等網(wǎng)絡(luò)交流工具 、安裝備份加密系統(tǒng)
2. 泄密預(yù)防管理工作
1)常用保密原則
a企業(yè)員工應(yīng)掌握的10項(xiàng)預(yù)防原則
2)保密工作“十不得”
3)保密工作的“四不原則”
案例解析:記者不按規(guī)定報(bào)道泄露國(guó)家秘密的案件分析
案例解析:景泰藍(lán)工藝的泄密教訓(xùn)
4)日常工作中容易出現(xiàn)的泄密現(xiàn)象
案例討論:辦公電腦短暫離開(kāi)沒(méi)有及時(shí)鎖屏
案例討論:電話咨詢,不能核準(zhǔn)客戶身份真?zhèn)螘r(shí)告知客戶公司某些重要信息
案例討論:您的其他案例
分組討論:您所想到的日常工作保密手段?
分組討論:內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)的隔離
分組討論:是否應(yīng)該禁止使用U盤(pán),采取光盤(pán)一次性寫(xiě)入的方式導(dǎo)入導(dǎo)出涉密信息
分組討論: 其他
3. 泄密預(yù)警與處理
1)預(yù)警機(jī)制
預(yù)警在危險(xiǎn)出現(xiàn)前的“警報(bào)”(維基百科),由于商業(yè)秘密泄密存在不可逆轉(zhuǎn)的特點(diǎn),因此在事件發(fā)生前的預(yù)報(bào)和警告顯得尤為重要。
a預(yù)報(bào)
b調(diào)查
c初步評(píng)估及處置
2)泄密處理
a組成緊急情況處理小組
b轉(zhuǎn)換保護(hù)方式
c提前法律應(yīng)對(duì):《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第10條對(duì)商業(yè)秘密的運(yùn)用及案例《刑法》、《最高人民法院最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)刑事案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》的運(yùn)用及案例
案例分析:您針對(duì)本企業(yè)可能泄密的內(nèi)容將采取的措施?

結(jié)束/總結(jié)與互動(dòng)
1. 您的收獲
2. 您的困惑
3. 今后怎樣投入保密管理工作

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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