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師課合一——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師木子老師(>>點擊查看木子老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
在培訓(xùn)過程中,下面的問題是否經(jīng)常出現(xiàn):開場冷冰冰,現(xiàn)場死氣沉沉,氛圍差,講師唱獨角戲;講師口頭語過多,形象不專業(yè),表達(dá)不清晰,學(xué)員不明白;互動中大家只顧做游戲,全然不管流程,場面完全失控;現(xiàn)場出現(xiàn)挑戰(zhàn)場景,講師不知道如何作答,急得面紅耳赤;講師互動提出問題,學(xué)員默不作聲,不想?yún)⑴c也不想理會。怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?怎樣開展互動把學(xué)員的情緒調(diào)動起來?培訓(xùn)師應(yīng)如何運用教學(xué)工具將培訓(xùn)重點轉(zhuǎn)化?因此提高內(nèi)部講師的教學(xué)技術(shù),并靈活使用教學(xué)方式,提升內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)能力,本節(jié)課將帶你走進(jìn)破解之旅。

課程收益:
▲掌握調(diào)動學(xué)員積極性和參與型的方法技巧
▲學(xué)會克服緊張并塑造專業(yè)形象的方法和技巧
▲能夠掌握正確良好的身體語言的規(guī)范表達(dá)
▲能夠?qū)W會運用控場互動技術(shù)點燃學(xué)員激情
▲學(xué)會破解異議問題和不同類型學(xué)員的問題

課程福利:
▲可獲得全套10份專業(yè)的培訓(xùn)工具表單(僅限受訓(xùn)學(xué)員)
▲可獲得60份專業(yè)的知識、態(tài)度、技能類PPT課件
▲可獲得10個G的PPT培訓(xùn)課件模板素材和工具
▲可獲得標(biāo)準(zhǔn)課程包:課程大綱、培訓(xùn)課件、資料包等
▲可獲得5個G的內(nèi)訓(xùn)師成長大禮包,含:音樂、視頻、電子書等

課程特色:
▲流程化:每個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。
▲工具化:全程干貨,每個模塊提供相應(yīng)流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具。
▲輕松化:教學(xué)體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員在良好氣氛中提升與進(jìn)步。
▲標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
課程方式:案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱:
課程導(dǎo)入:
1. 成為內(nèi)訓(xùn)師的好處?
2. 暗碼游戲培訓(xùn)體驗(經(jīng)典核心內(nèi)容)
3. 什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)
4. 培訓(xùn)師勝任力模型
5. 講述第一次上臺初體驗

引言:
一、自我介紹
輸出成果:設(shè)計一鳴驚人的自我介紹,PK賽
現(xiàn)場演練:好的自我介紹要符合哪些內(nèi)容
二、破冰游戲
輸出成果:學(xué)會設(shè)置游戲規(guī)則,引爆全場

第一講:登臺準(zhǔn)備——一鳴驚人
一、心理準(zhǔn)備
1. 緊張的六種表現(xiàn)
1)雙腿發(fā)抖
2)心跳加快
3)面紅耳赤
4)四肢抖動
5)頭腦空白
6)盼望結(jié)束
2. 緊張的原因
1)擔(dān)心自己的表現(xiàn)
2)擔(dān)心學(xué)員的反應(yīng)
3)擔(dān)心出現(xiàn)的意外
3. 克服緊張的方法
1)背出開場白
2)提前考察會場
3)視線落在天使學(xué)員
4)面帶笑容
5)開放的體態(tài)
6)儀式化的出場
4. 儀式化出場
1)穩(wěn)步上臺,抬頭挺胸
2)掃視全場,行注目禮
3)熱情問好,先聲奪人
現(xiàn)場演練:儀式化出場(PK賽)
二、形象準(zhǔn)備
1. 形象不專業(yè)的表現(xiàn)
1)著裝不專業(yè)
2)內(nèi)容不熟悉
3)舉止不專業(yè)
4)語言不專業(yè)
2. 塑造專業(yè)形象的方法:職業(yè)著裝、標(biāo)準(zhǔn)形體
學(xué)習(xí)工具:講臺形象測評表
3. 職業(yè)著裝購買推薦:私人定制推薦、網(wǎng)購店鋪推薦
現(xiàn)場演練:學(xué)員互評形象測試表(照師鏡)
現(xiàn)場點評:如何改善可以讓形象更專業(yè)

第二講:講臺風(fēng)范——規(guī)范表達(dá)
一、四大風(fēng)范:聲音
1. 聲音要求:抑揚頓挫/語速節(jié)奏/口齒清晰/丹田發(fā)音
現(xiàn)場演練:如何發(fā)音不傷嗓
2. 聲音禁忌
1)頻繁卡殼,語言不通暢
2)語速太快,沒有停頓
3)頻繁出現(xiàn)口頭禪
4)語調(diào)太平,或尖銳低沉
5)聲音太輕或太響
現(xiàn)場演練:語調(diào)、語速、詩歌朗誦練習(xí)
現(xiàn)場點評:好聲音煉成的技巧
二、四大風(fēng)范——站姿&走動
1. 站姿要求:上挺下壓、左右相夾、平利等肩、移動有向
現(xiàn)場演練:不傷腿,職業(yè)化
2. 站姿禁忌
1)聳肩弓背
2)兩腳間距過大
3)掂腳、向上翹起腳尖
4)重心在一只腳上或來回?fù)Q
5)不走動或隨意走動
現(xiàn)場演練:觀察自己或他人站姿的優(yōu)缺點
現(xiàn)場點評:好的站姿是什么樣的
三、四大風(fēng)范——表情眼神
1. 表情眼神要求:輕松自然/經(jīng)常微笑/環(huán)顧全場/視覺接觸
現(xiàn)場演練:和多人或一人溝通交流時的眼神變化
2. 表情眼神禁忌
1)緊張嚴(yán)肅、面無表情
2)看天花板或直視前方
3)長時間看電腦或屏幕
4)環(huán)視掃視速度太快
5)只看幾個人或局部區(qū)域
現(xiàn)場測試:趣味測試不同場下的表情眼神
現(xiàn)場演練:AB搭檔演示眼神交流
二、四大風(fēng)范——手勢
1. 手勢要求:大開大合/動靜得宜/出手不收手/貼詞不貼句
現(xiàn)場演練:不同場景下的手勢要求
2. 手勢禁忌
1)幅度太小或腰線以下
2)手插褲兜、衣袋
3)抓著沒必要的物品
4)重復(fù)小動作
現(xiàn)場演練:觀察自己或他人手勢的優(yōu)缺點
學(xué)習(xí)工具:培訓(xùn)師風(fēng)范養(yǎng)成模型工具

第三講:掌控全場——游刃有余
一、控場的方法
1. 提問的技巧:封閉式/開放式/指定式提問/反問式提問/魔法提問/4F提問法
團(tuán)隊游戲:搭房子活動后的4F提問法(體驗游戲)
2. 溝通的技巧
1)我說,你聽
2)我問,你答
3)我邀請你提問
3. 反饋的技巧
1)學(xué)員回答正確時
2)學(xué)員回答部分正確時
3)學(xué)員回答不正確時
4)學(xué)員回答不夠精準(zhǔn)時
成果輸出:根據(jù)四種提問場景,給出應(yīng)答話術(shù)并總結(jié)應(yīng)答技巧
團(tuán)隊游戲:錦囊小妙招,團(tuán)隊共創(chuàng)
4. 傾聽的技巧
1)目光接觸、點頭微笑
2)實時提問與追問
3)拒絕打斷
4)少說為妙
5)聽說轉(zhuǎn)換
二、互動技巧
1)小測試
2)行動計劃
3)漫游掛圖
4)問題停車場
5)香草巧克力
6)微博墻等16種
成果輸出:根據(jù)互動小技巧現(xiàn)場兩兩搭檔,角色模擬演繹(點評)
團(tuán)隊體驗:體驗2-3種不同的互動方式

第五講:迎刃而解——專業(yè)解決
一、學(xué)員管理
1. 異議問題的技巧:聆聽、認(rèn)可、闡明、回答、核對
團(tuán)隊討論:收集遇到過的課堂異議問題,給出解決方案
現(xiàn)場演練:根據(jù)小組成員提供的場景問題,角色模擬
2. 不同類型的學(xué)員處理
1)過度參與
2)一言不發(fā)
3)挑釁的人
4)專家學(xué)員
視頻分析:分析這類學(xué)員給出處理技巧和改善建議
小組討論:小組上臺呈現(xiàn)分享
3. 處理問題的心態(tài)
1)永不攻擊
2)永不逃避
3)永不放棄
4)樂從心態(tài)
5)沒有問題的學(xué)員
二、現(xiàn)場管理
1. 培訓(xùn)現(xiàn)場的布置(教室、課桌、講臺、投影儀、白板)
2. 培訓(xùn)過程的管控(音樂、燈光、開場互動游戲、講師介紹)
3. 培訓(xùn)結(jié)束的管理(調(diào)研、照片、文案、視頻、資料)

課程結(jié)尾:
一、課程試講
1. 學(xué)員代表分享
2. 拋雞蛋和鮮花
二、課程總結(jié)
1. 總結(jié)回顧,分享收獲
2. 各組代表上臺分享
三、學(xué)員激勵
1. 優(yōu)秀小組獲得神秘禮物一份
2. 贈送20節(jié)TTT音頻課程
3. 贈送TTT成長地圖
4. 專業(yè)書籍推薦

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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