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“談”定天下——一劍封喉的優(yōu)勢談判術(shù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師孟昭春老師(>>點(diǎn)擊查看孟昭春老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
一人之辨,重于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬之師。
商場上,唇槍舌戰(zhàn);外交時(shí),你爭我搶;甚至銷售員要說服顧客,下屬要說服老板,老師要說服學(xué)生,家長要說服孩子……
這些,都需要談判技巧。本課主要針對營銷人員。它將展現(xiàn)如何在談判桌上或者談判桌下,贏得顧客的心。
優(yōu)勢談判六大方面:談判準(zhǔn)備、談判溝通、談判布局、價(jià)格談判、談判控制和達(dá)成交易。
談判是一門科學(xué),一門藝術(shù)還是一種武器,一種素養(yǎng),一種競爭力。

課程目錄:
第一章  談判準(zhǔn)備
第一節(jié)  了解談判對手
第二節(jié)  制定詳細(xì)的談判方案
第三節(jié)  組織談判團(tuán)隊(duì)
第四節(jié)  準(zhǔn)備談判工具  
第二章  談判溝通
第一節(jié)  破題八大手段
第二節(jié)  提問八種手法  
第三節(jié)  有效反饋技巧  
第三章  談判布局
    第一節(jié)  開局爭優(yōu)策略
    第二節(jié)  中盤角力策略
    第三節(jié)  收盤締結(jié)策略
第四章  價(jià)格談判  
    第一節(jié)  價(jià)格談判的步驟
    第二節(jié)  報(bào)價(jià)、詢價(jià)、還價(jià)策略
    第三節(jié)  如何妙用價(jià)格籌碼
第五章  談判控制 
    第一節(jié)  設(shè)計(jì)談判方向 
    第二節(jié)  掌握談判節(jié)奏
    第三節(jié)  化解談判絕境
    第四節(jié)  談判風(fēng)格與應(yīng)對策略
第六章  達(dá)成交易   
    第一節(jié)  主動成交
    第二節(jié)  簽約的5大要訣
    第三節(jié)  防范風(fēng)險(xiǎn)3招

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
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·按培訓(xùn)時(shí)間:
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五月課程
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十月課程
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