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破繭成蝶——理財業(yè)務(wù)營銷技能培訓

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師黃國亮老師(>>點擊查看黃國亮老師詳細介紹)

課程背景:
作為銀行行業(yè)客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理——
● 如何高效識別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離?
● 如何掌握判別客戶財務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求?
● 如何能與客戶實現(xiàn)高效溝通、提高傾聽發(fā)問回應(yīng)作用?
● 如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)?
● 如何運用發(fā)揮自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實現(xiàn)客戶財富目標?
● 如何巧妙應(yīng)對化解客戶疑慮、轉(zhuǎn)異議問題為營銷機遇?

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
課程形式及特色:
1. 室內(nèi)授課+理論精講+實戰(zhàn)演練
2. 互動式教學+體驗式教學
3. 模擬演練教學
4. 多個高效工具快速應(yīng)用

課程目標:
● 讓參訓人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識,迎合客戶需求
● 讓參訓人員掌握識別不同投資心理的客戶,運用針對不同投資心態(tài)的客戶在金融服務(wù)營銷中的應(yīng)用,提升與客戶的溝通能力、需求把握
● 通過課程讓學員能充分把握核心理財工具——基金、保險各自特質(zhì),能指引理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理如何有針對性地把產(chǎn)品融入客戶的需求,達到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運用合理到位
● 讓理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理在與客戶溝通時,如何能讓他們更容易切入客戶現(xiàn)實目標,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要
● 通過理財?shù)娜舾珊诵哪K,讓營銷者能以產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合,讓理財經(jīng)理客戶經(jīng)理能賦予產(chǎn)品具有更強生命力、吸引力,合理引導客戶展開有針對性的采購,
● 令參訓人員掌握多個與客戶開展理財營銷的溝通方式,并能形成習慣性使用

課程收益:
● 能掌握“四種常見投資理財心態(tài)”,判別這些心態(tài)在選擇投資理財工具時的呈現(xiàn)方式,并使用合適的方式與客戶溝通、提供精準服務(wù),爭取客戶信任
● 學員能清晰掌握金融理財?shù)摹柏敻唤】等龢藴省薄ⅰ昂诵膬纱笠?guī)劃”,并以此作為與客戶營銷交流溝通的切入點,并以此基礎(chǔ)為客戶設(shè)計金融理財搭配,實現(xiàn)高效營銷
● 學員能運用“四大核心金融理財需求”、“下定義式銷售”等兩大模式,深挖客戶需求,激發(fā)客戶采購欲望
● 學員能靈活融入本機構(gòu)的保險、產(chǎn)品,合理為客戶配置資產(chǎn),實現(xiàn)客戶未來目標,提升服務(wù)質(zhì)量,增強客戶黏性,實現(xiàn)多次營銷的目的
● 學員能通過三個步驟,需求激發(fā)、工具建議、投資引導,開展保險產(chǎn)品的高效營銷
● 通過課程演練,讓客戶經(jīng)理模擬體驗與客戶溝通的場景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我;能掌握“六個高效提問”法與“四個回應(yīng)引導方法”與客戶溝通

課程大綱:
開篇/課程導入/形成團隊
達成共識,課程概述
破冰:全員參與,形成團隊,落實課程規(guī)則

第一講:金融理財營銷服務(wù)定位
一、金融營銷三大“角色”的扮演差異
二、金融營銷壓力形成與解決方向
三、SOW(錢包份額)與KYC(認識客戶)在理財營銷意義
四、理財產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)六大流程
1. 建立客戶關(guān)系
2. 收集客戶信息
3. 財務(wù)分析評價
4. 投資方案擬定
5. 方案遞交實施
6. 多次營銷維護
第二講:金融營銷中之投資心理識別
一、客戶投資性格心理學
1. 客戶投資性格心理區(qū)分
2. 客戶投資性格覺察識別
3. 四種理財性格快速識別
4. 投資心理學好奇心激發(fā)
測評:自我投資性格心理
視頻:四種投資性格察覺
討論:人物性格心理分辨
二、投資性格心理學應(yīng)用
1. 自我投資性格心理應(yīng)用
2. 投資心理對客戶開發(fā)與服務(wù)的影響
3. 客戶投資性格心理應(yīng)用
4. 投資性格理財需求差異
5. 投資性格營銷應(yīng)用范疇
6. 營銷中同理心表達應(yīng)用
課程討論:針對不同性格客戶開展理財營銷
營銷引導:從投資性格引導基金保險營銷
營銷引導:從投資性格引導黃金掌上銀行營銷

第三講:理財營銷之客戶信息判別與需求挖掘
一、理財客戶信息收集
1. 非財務(wù)信息收集
2. 財務(wù)信息收集
3. 愛好與目標確定
課程演練:客戶非財務(wù)目標信息整理
工具分享:用信息收集表工具結(jié)合營銷
營銷指引:財務(wù)指標在理財營銷的價值
二、財富健康三大標準
1. 現(xiàn)金流管理
2. 風險管理
3. 投資管理
營銷引導:從現(xiàn)金流管理營銷信用卡
營銷引導:從人生必備八張保單推動保險營銷
三、風險承受與風險偏好評價
1. 風險承受能力意義與衡量
2. 風險偏好理解與分類
視頻分享:風險認知
案例探討:從風險認知推導基金營銷

第四講:理財產(chǎn)品資產(chǎn)配置組合與市場把握
一、資產(chǎn)配置應(yīng)用
1. “首善投資”五部曲
1)了解客戶
2)了解風險
3)了解目標
4)了解工具
5)了解時勢
2. 投資工具收益性、風險性、流動性判別
3. 投資資產(chǎn)配置策略(美林投資鐘)
二、投資市場簡讀
分享交流:股票市場投資形勢簡讀
分享交流:黃金市場投資形勢簡讀
分享交流:房地產(chǎn)投資形勢簡讀
三、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析意義
1. 宏觀經(jīng)濟分析的意義
2. 總需求與總供給經(jīng)濟分析
3. 宏觀經(jīng)濟政策
4. 宏觀經(jīng)濟政策目標
5. 財政政策
6. 貨幣政策
7. 經(jīng)濟周期理論
8. 產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)分析
四、宏觀經(jīng)濟政策分析
1. 新常態(tài)分析
2. 供給側(cè)改革
3. 新三板融資
4. 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
5. 制造業(yè)2025

第五講:投投是道——基金產(chǎn)品營銷
一、基金銷售“六脈神劍”
1. 基金銷售五步驟
1)挖掘客戶需求
2)辨析風險承受與偏好
3)導入需求與基金工具
4)指引基金工具定位
5)分析市場現(xiàn)狀
2. 基金投資優(yōu)勢整理
3. 基金優(yōu)勢講解話術(shù)
4. 基金定投優(yōu)勢演示
5. 基金定投講解話術(shù)
互動游戲:從拍賣紅包想到的
二、基金選擇“五步曲”
1. 基金基本分類
2. 基金選擇“五問”
3. 業(yè)績評級基準與作用
4. 如何衡量基金過往風險
5. 為什么要關(guān)注基金經(jīng)理
6. 如何選擇新基金
演練:選擇優(yōu)質(zhì)基金
三、基金配置組合
1. 如何構(gòu)建基金組合
2. 基金組合避開的八個誤區(qū)
3. 根據(jù)市場熱點尋找合適基金
四、基金營銷與核心理財目標實現(xiàn)
1. 穩(wěn)妥安全現(xiàn)金規(guī)劃
2. 望子成龍教育策略
3. 安享晚年退休計劃
4. 資產(chǎn)增值投資規(guī)劃
工具分享:養(yǎng)老及教育金快速配置策略工具
案例演練:基金銷售實現(xiàn)客戶需求演練
5. 根據(jù)不同客戶群體選擇基金品種
演練:教育規(guī)劃營銷案例演練
演練:退休規(guī)劃營銷案例演練

第六講:保險產(chǎn)品營銷法則
一、人生必備八張保單
1. 社會保險
2. 人壽險
3. 意外險
4. 重疾險、醫(yī)療險
5. 養(yǎng)老險
6. 子女教育險
7. 子女意外險
8. 財產(chǎn)保險
二、保額計算與衡量
1. 雙十法則保額計算
2. 依存者法保額計算
3. 生命價值法保額計算
三、保險營銷與核心理財目標實現(xiàn)
1. 風險管理無憂人生
2. 望子成龍教育策略
3. 安享晚年退休計劃
4. 身后無憂遺產(chǎn)規(guī)劃
演練:案例家庭的保障設(shè)計
四、保險傳承特點
1. 明確性
2. 避稅功能
3. 避債功能
案例分析:保險傳承案例分享
五、大額保單在財富傳承的價值與意義
1. 人生財富兩種形式
2. 財富傳承的方式與差異
3. 大額保單保障無形資產(chǎn)
4. 資產(chǎn)保存與大額保單
5. 人生的弱點
6. 人生的責任
案例探討:大額保單應(yīng)對人性弱點與人生責任
案例分享:喪偶富商保險情結(jié)
案例分享:慈善企業(yè)家的保險價值
案例分享:應(yīng)急接班的富二代保險意義
案例分享:老夫少妻保障含義

第七講:結(jié)合核心理財目標營銷保險基金
一、核心理財目標實現(xiàn)
1. 穩(wěn)妥安全現(xiàn)金規(guī)劃
1)現(xiàn)金規(guī)劃之保單貸款營銷方案
營銷演練:短期投資計劃
2. 風險管理無憂人生
1)保險工具之財富保存營銷方案
營銷演練:重大疾病保障計劃
3. 望子成龍教育策略
1)子女教育之年金保險營銷策略
營銷演練:年金保障計劃
營銷演練:基金定投計劃
4. 安享晚年退休計劃
1)退休養(yǎng)老之年金保險營銷策略
視頻:關(guān)注養(yǎng)老
營銷演練:年金保障計劃
營銷演練:基金定投計劃
工具分享:基于養(yǎng)老及教育金快速配置保險工具
5. 無憂資產(chǎn)傳承安排
1)資產(chǎn)傳承之保險工具營銷方案
二、需求激發(fā)營銷模式
1. 下定義式需求激發(fā)
1)理財三板塊下定義
2)自身產(chǎn)品優(yōu)勢挖掘
3)工具搭配客戶需求
2. 人生核心需求激發(fā)
演練:下定義式營銷

第八講:營銷操作綜合演練
1. 規(guī)則說明
2. 分組演練
3. 演練評述
4. 演練分析

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
企業(yè)培訓專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學習華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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