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企業(yè)IPO上市實務操作

(本課程大綱可根據企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師雷勛華老師(>>點擊查看雷勛華老師詳細介紹)

課程收益:
    ·了解上市方式、上市利弊和中介機構職責
    ·全面了解主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所上市條件和上市流程
    ·通過歷年被否案例分析了解中國證監(jiān)會的審核重點
    ·全面掌握上市過程中常見的10大問題及解決之道
    ·了解8大特殊行業(yè)的審核重點
    ·全面掌握科創(chuàng)板發(fā)行審核10大重點
    ·全面掌握企業(yè)重組改制方法
    ·全面掌握上市6大環(huán)節(jié)應特別注意的問題
    ·課程運用大量案例來幫助學員理解重要知識點

課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產評估師;資產管理機構人員、政府從業(yè)人員、金融機構從業(yè)人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等

課程特色:咨詢式培訓、實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱:
模塊一  企業(yè)上市概述
 什么是企業(yè)上市
 中國多層次資本市場體系
 上市方式
 上市地點
 企業(yè)上市利弊分析
 上市中介機構職責
【案例分析】

模塊二  上市條件和上市流程
 主板上市條件
 創(chuàng)業(yè)板上市條件
 科創(chuàng)板上市條件
 北交所上市條件
 主板上市流程
 創(chuàng)業(yè)板/科創(chuàng)板上市流程
 北交所上市流程
【案例分析】

模塊三  證監(jiān)會發(fā)行審核重點分析
 各年IPO審核通過率分析
 各年IPO被否原因分析
 IPO被否原因匯總分析
 創(chuàng)業(yè)板被否原因匯總分析
 IPO被否原因簡析
【案例分析】

模塊四  上市10大常見問題及解決之道
 主體資格問題
 獨立性問題
 規(guī)范運作問題
 財務不規(guī)范問題
 稅收問題
 土地問題
 環(huán)保問題
 募集資金問題
 持續(xù)盈利能力問題
 知識產權問題
【案例分析】

模塊五  8大特殊行業(yè)IPO審核重點(選講)
 零售行業(yè)
 醫(yī)藥行業(yè)
 醫(yī)藥器械行業(yè)
 軍工行業(yè)
 軟件行業(yè)
 汽車零部件行業(yè)
 環(huán)保行業(yè)
 專用設備制造行業(yè)
【案例分析】

模塊六  科創(chuàng)板發(fā)行審核10大重點
 科創(chuàng)板的定位
 市值
 核心技術和核心人員
 股權激勵
 對賭協議
 “三類股東”
 關聯方及其交易
 同業(yè)競爭
 表決權差異安排
 股改存在累計未彌補虧損問題

模塊七  企業(yè)重組改制規(guī)劃
 上市重組應解決的4個問題
 上市重組的6種方式
 企業(yè)改制應具備的6大基本條件
 企業(yè)改制的6大工作
 整體變更時存在累計未彌補虧損如何處理
 整體改制應注意的問題
【案例分析】

模塊八  上市6大環(huán)節(jié)應特別注意的問題
 上市規(guī)劃環(huán)節(jié)應特別注意的問題
 上市重組環(huán)節(jié)應特別注意的問題
 企業(yè)改制環(huán)節(jié)應特別注意的問題
 股權激勵環(huán)節(jié)應特別注意的問題
 風投引進環(huán)節(jié)應特別注意的問題
 募投項目設計環(huán)節(jié)應特別注意的問題
【案例分析】

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
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東莞培訓
武漢培訓
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國際貿易
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