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企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實戰(zhàn)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師藍飛騰老師(>>點擊查看藍飛騰老師詳細介紹)

課程背景:
傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,從本質(zhì)來說其實是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型,包括公司機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營銷體系等都需要轉(zhuǎn)型,當(dāng)然最重要的是思想轉(zhuǎn)型,這點很重要。然而傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?往哪里轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)了之后如何發(fā)展?

課程收益:
● 幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)
● 了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場的嫁接
● 建立對資本市場、上市模式的選擇,以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路
● 通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、公司高管,財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理、投資經(jīng)理會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等
課程方式:理論講授+實戰(zhàn)案例解析、現(xiàn)場診斷答疑

課程大綱:
第一講:企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型
一、傳統(tǒng)企業(yè)遭遇
1. 三高:高金融利率、高地租成本、高人力成本
2. 二低:經(jīng)濟低增速、實體低利潤
3. 四變化
1)營銷方式和工具變化
2)消費方式和行為變化
3)對手的商業(yè)模式變化
4)對企業(yè)家的要求變化
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大誤區(qū)
1. 瞎轉(zhuǎn)行業(yè)
2. 亂投項目
3. 資金固化
4. 被騙上當(dāng)
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩大理念
1. 主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)改造
2. 主業(yè)+新興經(jīng)濟股權(quán)投資

第二講:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大步驟
1. 下定決心
2. 科學(xué)評估
3. 選好方向
4. 找好教練
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四種方式
1. 改造主業(yè)
2. 保留主業(yè)
3. 另起爐灶
4. 賣掉主業(yè)

第三講:傳統(tǒng)企業(yè)如何與資本市場對接
一、如何與資本市場對接
1. 整合資源做大做強上市
2. 產(chǎn)業(yè)整合互聯(lián)網(wǎng)化上市
3. 依靠股權(quán)的力量間接上市
4. 置換上市公司股票,實現(xiàn)上市
5. 投資項目轉(zhuǎn)板或被并購上市
二、實戰(zhàn)案例解析
1. 傳統(tǒng)貿(mào)易公司的轉(zhuǎn)型
2. 軟件公司的轉(zhuǎn)型
3. 傳統(tǒng)科技公司的融資轉(zhuǎn)型
4. 傳統(tǒng)廣告公司的轉(zhuǎn)型

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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