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疫情過后的心理壓力疏導(dǎo)與心理建設(shè)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師吳立國老師(>>點擊查看吳立國老師詳細介紹)

課程背景:
1、2020年新冠病毒疫情影響全球,人民工作生活受到極大影響,現(xiàn)在國內(nèi)疫情傳播雖然已經(jīng)控制在可控范圍之內(nèi),但依然不能掉以輕心,疫情防控任務(wù)依然嚴峻;
2、疫情期間重點是心理和生理防護,疫情過后重點為修復(fù)心理修復(fù),重塑心理健康。疫情給人們的生產(chǎn)生活帶來極大不便和影響,造成了一定程度的社會恐慌,致使人們出現(xiàn)了各種各樣的心理問題,隨著生產(chǎn)生活的逐步恢復(fù),這種心理問題逐步顯現(xiàn)出來;
3、從某種意義上說,疫情的發(fā)生造成了人們內(nèi)心極大的不安全感,包括內(nèi)心的恐慌、焦慮、抑郁等,這在很大程度上影響著人們的生理和心理健康;
4、在疫情過后對員工進行合理的心理壓力疏導(dǎo),不僅很有必要,而且是刻不容緩。

培訓(xùn)目標(biāo):
通過理論學(xué)習(xí)與案例分析,使學(xué)員能正確認識疫情對人們的影響、正視自身存在的心理問題,掌握心理壓力疏導(dǎo)的方法:
1、正視疫情對人們生活的影響以及對個人心理的影響,正視自身心理應(yīng)激反應(yīng);
2、正確、合理看待疫情影響的發(fā)生和存在,從源頭上解決對疫情的擔(dān)心和憂慮;
3、通過心理學(xué)理論的分析和解讀,掌握個人心理問題產(chǎn)生的原因及其應(yīng)對策略;
4、掌握釋放壓力的方法,自我解壓,最終達到合理管理并釋放壓力的目的。

培訓(xùn)對象:各層級員工

培訓(xùn)方式:課堂講授+案例分析+視頻教學(xué)+分組討論

培訓(xùn)時長:一天(6H/天)

課程大綱:

一、疫情下常見的“應(yīng)激“表現(xiàn)
 (一)情緒反應(yīng)
1、焦慮與恐懼。2、懷疑、疑病。3、悲傷、抑郁。 4、憤怒。
5、愧疚。 6、情緒易波動。 7、精疲力竭、麻木。    8、盲目自大。
(二)生理反應(yīng)
腹痛、腹瀉、無明確原因的身體疼痛,胸悶、多汗、發(fā)冷、顫抖、肌肉抽搐等身體變化   
(三)思維反應(yīng)
 懷疑,也可能出現(xiàn)往壞處解讀各種信息、夸大嚴重后果和低估自己應(yīng)對能力的傾向。
    (四)行為反應(yīng)
    1、回避行為。    2、強迫行為。 3、睡眠變化。    4、借助物質(zhì)。    5、人際變化。
二、疫情過后人們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的反應(yīng)
 (一)懷疑一切。(二)目空一切。(三)動輒發(fā)怒。(四)易出意外。(五)酒后滋事。 
 (六)陋習(xí)不改。(七)擔(dān)心不公。(八)信訪要挾。 (九)小題大做。(十)借題發(fā)揮。
三、為什么進行壓力管理
思考:不進行壓力管理會怎樣?
1、實現(xiàn)工作與生活的平衡
思考:工作和生活,哪個是根本?
分享:工作和生活的相互補充
2、實現(xiàn)壓力與個人承受力的平衡
思考:壓力一定是壞事么?
分享:不同人承受壓力的程度不同
討論:你的績效最高點在哪里?
3、維護身心健康,避免悲劇發(fā)生
案例:搜狐財經(jīng):用生命在工作的中國白領(lǐng)
4、提升抗壓能力,助力職業(yè)發(fā)展
案例:草莓人的尷尬
四、壓力管理知識概述
(一)壓力管理知識概述
1、什么是壓力
2、如何看待壓力;
案例:壓力一定是壞事么?
諺語:井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄
3、如何理解壓力;
(1)壓力是一種主觀感受;
(2)壓力不是客觀存在的;
(3)導(dǎo)致壓力產(chǎn)生的事件(壓力源)是客觀存在的
3、為什么會有壓力
4、不同年齡段,壓力來源不同
5、“亞歷山大”普遍存在
6、壓力水平心理測試:你的壓力水平如何?
(二)壓力源分析
分組討論+分享:你壓力的來源是什么?
1、外部壓力來源分析
(1)家庭壓力:經(jīng)濟負擔(dān)大;家務(wù)負擔(dān)大;家庭矛盾;人生大事等;
(2)工作壓力:工作超負荷;工作要求高;職業(yè)發(fā)展不順利;人際關(guān)系緊張等;
(3)社會壓力:難以跟上社會的發(fā)展,落后于時代;
(4)環(huán)境壓力:環(huán)境惡劣;過度擁擠;噪音污染;缺乏安全感的環(huán)境。
分享:幸福生活,快樂自己
五、壓力疏導(dǎo)12法
1、啟動個人減壓閥
2、從整理辦公桌開始
3、呼吸新鮮空氣
4、轉(zhuǎn)移注意力,避開壓力源
5、好好休息
6、傾訴
7、辯證分析
8、改變看法
9、改變活法
10、切勿目標(biāo)過高
11、培養(yǎng)良好習(xí)慣
12、提升個人抗壓能力
分組討論+分享:適合你的釋放壓力的方式是什么?
六、健康心理建設(shè)
(一)健康心理的重要性
1、從過橋?qū)嶒灴葱膽B(tài)對能力的影響;
結(jié)論:心態(tài)影響能力
2、從“死囚實驗”看心態(tài)對心理的影響;
結(jié)論:心態(tài)影響生理
討論:今天,你“變態(tài)”了嗎?
(二)塑造健康心理的心理學(xué)理論解讀
1、改變不了環(huán)境,只能改變自己
“費斯汀格法則“的具體解讀
2、痛苦的來源的心理學(xué)分析
“關(guān)注圈”與“影響圈”
3、心理健康的終極心理理論
A-B-C理論的現(xiàn)實解讀
(三)健康心理塑造
1、回到目標(biāo)中來
案例:你這樣打過蚊子么?
2、轉(zhuǎn)移注意力
案例:愛巴的故事
3、適度宣泄
案例:善于控制情緒的林肯
4、自我安慰和心理暗示
4、冷靜三思
案例:數(shù)到十再說話
6、改變態(tài)度,調(diào)整心態(tài)
案例:塞翁失馬,焉知非福
7、長期堅持,形成習(xí)慣
案例:習(xí)慣養(yǎng)成表
8、駕馭情緒
(1)忍受——當(dāng)忍則忍,學(xué)會彎曲;
(2)宣泄——泄之有道:表述、傾訴、痛哭
(3)遺忘——寫在巨石上,寫在沙子上
(4)轉(zhuǎn)移--轉(zhuǎn)移注意力、吃喝唱聽、購物、運動、家務(wù)
(5)分析--辯證,使成為合理想法
(6)調(diào)理--深呼吸法、重新框視 、放松
(7)暗示--自我對話、自我激勵
(8)其它:藝術(shù)、舞蹈、音樂、戲劇治療
9、增加正面情緒
(1)保持快樂心:喜由心生,50%基因、10%外在環(huán)境、40%自己
(2)笑臉迎人:笑容最美麗
(3)幽默:吐蓮花之語,讓全身細胞微笑
(4)寬容:心胸寬大、對人慷慨友善,修煉大氣度
(5)贊美、祝福別人、幫助、關(guān)懷、做有益他人的事
(6)充滿感謝:睡前列出五件今天最感謝的事,感恩惜福
(7)悅納自己,培養(yǎng)挫折容忍力,自我激勵
(8)培養(yǎng)情緒敏感度:察言觀色、同理心
(9)良好溝通促進人際關(guān)系,支持系統(tǒng)的建立
(10)給自己安靜放松的時間(冥想、靜坐)
(11)良好的飲食--情緒調(diào)節(jié)劑:維生素B
(12)定時、有規(guī)律的運動--每天活動20-30分鐘
(13)升華,變壓力為動力,勇于面對問題,學(xué)習(xí)解決策略
10、“這也會過去”的解讀與理解

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
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