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人際關(guān)系與溝通技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師賀君宏老師(>>點(diǎn)擊查看賀君宏老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
我們常常講"理解萬(wàn)歲",這正是我們希求他人同情我們的呼喚;但是,當(dāng)別人還是不理解你時(shí),又該怎么辦呢?
卡內(nèi)基理工學(xué)院分析了一萬(wàn)個(gè)人的記錄后得出結(jié)論:15%的成功者是由于技術(shù)熟練、頭腦聰慧和工作能力強(qiáng);85%的成功者是由于個(gè)性因素,即具有成功與人交往的能力。反之,在生活中失敗的人,90%是因?yàn)椴簧朴谂c人展開有效交往而導(dǎo)致的。
阿爾波特博士在自己的聯(lián)合報(bào)業(yè)專欄“探索你的心理”中提出自己的研究成果:4000名失業(yè)的人中,只有10%,即400人是因?yàn)樗麄儾荒芨蛇@種工作;90%,或者說(shuō)3600人,是因?yàn)樗麄冞不曾發(fā)展自己與人成功相處的良好品質(zhì)。

課程收益:
● 學(xué)會(huì)人際交往的基本技巧
● 找到自己與人交往中的盲點(diǎn)
● 讓自己在人際交往中感到幸福
● 讓人際交往幫助你實(shí)現(xiàn)事業(yè)的階梯

課程目標(biāo):
● 洞悉人際關(guān)系障礙真相,掌握人際關(guān)系發(fā)生、發(fā)展的一般規(guī)律
● 學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ),清楚個(gè)人與個(gè)人、與群體的交互作用的方式
● 掌握人際態(tài)度、自我知覺、心理控制、人際影響、人際吸引
● 減少人際沖突和群體行為等對(duì)人際關(guān)系的影響,進(jìn)而增強(qiáng)群體內(nèi)聚力

課程特點(diǎn):
● 關(guān)系還原,現(xiàn)象倒追;
● 理論學(xué)習(xí),問題分析;
● 案例研討,思維啟迪;
溝通復(fù)盤,行動(dòng)方案。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管

課程大綱:
第一模塊:人際關(guān)系特征
第一講:人際體驗(yàn)
一、體驗(yàn)人際互動(dòng)
二、自我感受
三、何種原則與他人聯(lián)結(jié)
1. 你是受益于職場(chǎng)關(guān)系,還是受害于職場(chǎng)關(guān)系?
2. 你從職場(chǎng)關(guān)系中感受著快樂和安全,還是感受著壓力與傷害?——一生中你耗費(fèi)了多少時(shí)間和精力用于揣摩彌補(bǔ)與他人的關(guān)系?——在職業(yè)發(fā)展中,職場(chǎng)關(guān)系是助力還是阻力?
四、人際關(guān)系的分類
1. 思維導(dǎo)圖分類,學(xué)員自我認(rèn)知
五、人際關(guān)系的發(fā)展
1. 零接觸
2. 開始注意
3. 表面接觸
4. 建立友誼
5. 人際吸引
1)重點(diǎn):人際關(guān)系的特征
2)難點(diǎn):人際關(guān)系的形成和發(fā)展
6. 思考題
1)什么是人際關(guān)系?
2)如何理解人際關(guān)系產(chǎn)生的背景以及與社會(huì)心理學(xué)的關(guān)系?
3)為什么要研究人際關(guān)系?如何理解人際關(guān)系和社會(huì)關(guān)系?
4)人際關(guān)系是如何形成和發(fā)展的?

第二講:人際知覺
一、個(gè)人層面
1. 認(rèn)識(shí)自己的性格
2. 認(rèn)識(shí)自己的需要
3. 認(rèn)識(shí)自己對(duì)他人的要求
二、自我知覺中的偏見
1. 自我服務(wù)偏見
2. 自我障礙
3. 習(xí)得性無(wú)助
4. 自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言
三、非言語(yǔ)體會(huì)
1. 臉部表情
2. 目光接觸
3. 身體語(yǔ)言
四、非言語(yǔ)線索的意義
1. 內(nèi)在特征的認(rèn)知
2. 印象形成的過(guò)程
3. 印象形成的影響因素
五、思考題
1. 自我認(rèn)識(shí)主要體現(xiàn)那些方面?
2. 內(nèi)向和外向性格區(qū)別有什么?
3. 如何自我控制和發(fā)展?

第三講:自我知覺
一、什么會(huì)發(fā)生人際沖突
1. 真實(shí)自我的局限性
2. 性格差異
3. 負(fù)性情緒
二、人際溝通
1. 有效存款,提升職場(chǎng)關(guān)系
2. 人際關(guān)系的存款法則
3. 他人情感帳戶的存款方向
4. 抱持與承擔(dān)焦慮
5. 語(yǔ)言暗示的力量
6. 避免情感賬戶取款的方向
7. 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo):不依賴,不托附,不角色化
8. 面對(duì)員工:不操控,不指責(zé),不物化現(xiàn)有的措施手段
三、溝通原理
1. 同理心
2. 約哈里窗口
四、溝通總結(jié)
1. 相同投射
2. 情感投射
3. 愿望投射
情感的傳遞——情緒的轉(zhuǎn)移——感覺的互動(dòng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
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客戶服務(wù)
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銷售技巧
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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