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使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng):企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師鄒軍老師(>>點(diǎn)擊查看鄒軍老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說:“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”2018兩會(huì)說:“人命關(guān)天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時(shí)有發(fā)生,我們必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人頂層設(shè)計(jì)下,國務(wù)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行了新一輪改革:“應(yīng)急管理部應(yīng)運(yùn)而生,地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定出臺(tái)、消防部隊(duì)光榮退役轉(zhuǎn)制……”
2015年12月15日最高法、最高檢頒發(fā)《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》,1人死亡3人重傷財(cái)產(chǎn)損失100萬以上已經(jīng)作為了入刑標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)各級(jí)管理人員如何找到規(guī)避安全法律法規(guī)“金鑰匙”?如何協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)紅線,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

課程收益:
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)體系(職業(yè)病防治法),協(xié)助企業(yè)識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),盡職履責(zé)、合法規(guī)避法律責(zé)任;
● 學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)體系,如何盡職履責(zé),讓團(tuán)隊(duì)明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責(zé);
● 結(jié)合典型事故案例,反思梳理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,編制崗位安全責(zé)任制,解決“為什么要、要什么、怎么要”的問題;
做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財(cái)產(chǎn)”。

課程特色:課前調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結(jié)合主講老師十余年的寶貴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范,針對(duì)性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識(shí),結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。

課程時(shí)間:0. 5-1天
課程對(duì)象:高管團(tuán)隊(duì)、中高層管理者等
課程方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬

課程大綱:
第一講:零事故概述(依法治安與使命)
一、零的價(jià)值與安全
案例:行業(yè)典型事故案例剖析
探討:零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)
1. 安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)
2. 事故影響(成本核算)
研討:零事故降低成本,提高生產(chǎn)率
探索:主體責(zé)任(安全3項(xiàng)義務(wù))
思考:安全為了誰 (視頻分享1/2)
3. 企業(yè)管理人員安全管理屬地認(rèn)知
4. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理盲區(qū)
5. 雙重預(yù)防機(jī)制是什么
二、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)
1. 領(lǐng)導(dǎo)頂層設(shè)計(jì)寄語安全生產(chǎn)
2. 什么是安全主體責(zé)任
視頻:案例回頭看(812天津與82昆山與63吉林)
3. 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)
4. 各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作主要職責(zé)
1)主要負(fù)責(zé)人七大主體職責(zé)
2)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
3)研討各部門主要安全職責(zé)(研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購銷售、供應(yīng)鏈、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)制造、人力資源、財(cái)務(wù)、工會(huì)等)
5. 如何合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
6. 安全生產(chǎn)法與相關(guān)法律法規(guī)
7. 《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》與我們
1)如何堅(jiān)持安全發(fā)展
2)如何堅(jiān)持改革創(chuàng)新
3)如何依法監(jiān)管
4)如何源頭防范
5)如何系統(tǒng)治理
8. 如何有效推行雙重預(yù)防機(jī)制:安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理

第二講:零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力
一、安全領(lǐng)導(dǎo)力是什么
1. 安全領(lǐng)導(dǎo) VS 安全管理者
2. 安全領(lǐng)導(dǎo)力6維度
維度1:安全學(xué)習(xí)力
維度2:安全教導(dǎo)力
維度3:安全決策力
維度4:安全執(zhí)行力
維度5:安全組織力
維度6:安全影響力
二、卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力十特征
三、如何打造企業(yè)0事故安全文化
1. 安全SWOT分析引導(dǎo)
1)優(yōu)勢(shì)
2)劣勢(shì)
3)機(jī)會(huì)
4)挑戰(zhàn)
2. 倒金字塔0模型:5層人
3. 我們扮演什么角色
4. 系統(tǒng)與過程控制風(fēng)險(xiǎn):人/物二維度做安全
5. 孫子兵法在安全:五項(xiàng)戰(zhàn)略
1)道:系統(tǒng)思維
2)將:引導(dǎo)執(zhí)行
3)法:標(biāo)準(zhǔn)與方法
4)行:行為與能力
5)根:追根問底
現(xiàn)代安全文化分享:GE與杜邦安全文化
四、如何發(fā)揮/建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)力
1. 自上而下拉動(dòng)式安全管理:愿管、會(huì)管、敢管
2. 企業(yè)文化如何融入安全文化
3. 落實(shí)有感安全領(lǐng)導(dǎo)
視頻反思:視而不見
五、企業(yè)職業(yè)病防治管理(應(yīng)對(duì))
1. 職業(yè)病危害前期預(yù)防與管理
2. 企業(yè)常見3種職業(yè)危害
危害1:粉塵危害
危害2:聽力危害(噪音聾)
危害3:化學(xué)物質(zhì)急性中毒
3. 勞動(dòng)過程中的防護(hù)與管理
六、答疑與實(shí)踐分享
1. 促動(dòng)——引導(dǎo)技術(shù)
1)開放空間/復(fù)盤技術(shù):我們可以做什么
答疑與互動(dòng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
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倉儲(chǔ)管理
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